没有终点，只有更好没有最好”。因此我们在在思想观念上，要明确树立生命至上的意识，要有谨小慎微、战战兢兢、如履薄冰、如临深渊的高度焦虑和高度警觉。以创建省平安校园为契机，全面做好各项安全工作。安全出了事，其他工作做得再好也等于零，一票否决。保护学生的生命安全，应成为我们生活、工作、管理的最起码的、底线的，同时也是最高的、必须全力达成的原则。因此，我们要把安全管理工作切实放在首位，坚决树立安全管理无自由可言的意识，在组织制度、安全制度、督查制度、问责制度、信息制度、安全预警、应急和善后制度上还要细化，要以高度的责任感，保持高压态势，实行铁腕管理，刚性管理，精细管理，无缝管理，严格实行一票否决制度和责任追究制度，谁分管、负责的领域内出现安全事故由其本人承担全部责任和费用！“以一万的努力，防止万一的事故”，把所有的安全隐患扑杀在萌芽状态。 (五)牢固树立内涵提升的理念，坚韧不拔抓好规范管理
一是在校务管理上，继续完善、修订、调整各类制度，加大执行兑现力度，不打和牌、不打白条！强化民主管理，加强党支部建设，注重开展党员三会一课制度和民主评议党员制度，全面完善教代会制度、健全教代会组织，发挥教代会职能，全面加强家长委员会建设，严格执行集体议事、民主决策、公开透明、阳光操作的原则，扩大家长、教职工的知情权、参与权。二是在校园管理上，以净化、硬化、香化、亮化、美化、绿化、人文化为大目标。在环境卫生管理上做到强化督查、永久保洁力求校园实现一尘不染、一方净土的目标；在校园文化创设上还要花大心思，精心布置、设计、充实，发挥校园文化教育无痕、润物无声的效果，新学期要启动校史馆规划、设计工作，完成装修和前期资料整理工作；绿化上开学后要立即进行扫尾，整理地形、播种草坪；运动场建设工程开学后立即签定合同，迅速组织进场，严格抓好质量监督！确保五月底完工、6月投入使用。三是后勤管理上，做到人员管理有事干，公物管理不混乱，财务管理保运转，争取实现花小钱办大事，花少钱办好事，不花钱也办事的目标。在省钱、跑钱、苦钱上下力气求实效。首先是全面规范食堂管理，严格按照教育局文件要求，结合外出学习经验，对人员安排和职责进一步明确，全面规范各操作流程，进一步加强员工管理。其次是规范公物管理、水电管理，完善借用、使用赔偿制度。三是开源节流，加强造血功能，争取财务专项资金50万元，外援资金50万元，不断改善教师的办公生活条件，多为老师谋福利、多为教师加福祗，不断提高教师在学校学习生活工作的幸福指数！ （六）牢固树立以人为本的理念，坚如磐石抓好队伍管理 1.加强教干队伍建设，提高辐射力
新学期在教干建设上我们将采取：①着力用正气立身、用大气处事、用锐气工作、用书卷气提升管理品位。争做守纪的表率、团结的表率、业务的表率。提高执行力、理解力、协作力、创造力。真正成为首席的学习者、自觉的研究者、理想的追求者、不懈的改革者。②加强中层队伍管理。中层是学校决策、制度要求和领导意图的积极领悟者；是学校规章制度的坚定贯彻者；是密切职工关系、化解各种矛盾的有效沟通者，不能出现上热下冷、上快下慢、上急下缓、中层梗阻、基层板结的现象，事事都要从大处着眼、大事入手、大局思考，每一名教干都要做到在生活上关心人、激励人、成就人、发展人、培养人，在关键时刻要解决师生最关心、最直接、最现实、最基本的利益、要求、需要，在工作中要多倾听师生呼声、反映师生意愿、体现师生利益、关心师生疾苦，在实践中要多问计于师生、问需于师生、问政于师生，多办顺师生意、解师生忧、增师生利、谋师生福的实事、好事、大事，察实情、讲实话、出实招、办实事、鼓实劲、求实效，不为私心所扰、不为名利所累、不为物欲所祸、不为疑难所困，对待学生、老师、家长，对待教学、班务、科研要带着感情、充满热情、饱含深情、倾注真情、点燃激情、挥洒豪情。要善于把领导意图化为具体的行动，主动、积极、开拓性地做好本部门的工作及
相关协调工作，要切实把自己的工作能力、优点、长处、本领、业绩、才华、特长、人品充分的展示、展现出来，全面做到智勇双全、又红又专、德才兼备、文武全才；切实把能力强、威信高的教师选聘到领导岗位上来；把责任心强、办事效率高的领导安排到重要岗位上，真正让想干事的有舞台、能干事的有实惠、干成事的有位子、会干事的有前途；④继续坚持每周、期中、期末、年度例会、述职制度。让目标一致、分工协作、层级有序、责权分明、廉洁勤政、务实高效成为第一实小教干的良好形象，让所有教干成为学校发展的设计者、教育思想的引领者、经营管理的实践者、教师专业成长的促进者、学生全面成人的奉献者。
2.加强教师队伍建设，增强凝聚力
（1）争做教育工作的引领者。积极申报学科带头人、骨干教师、教学能手、教坛新秀等市区级评选，凡申报成区级及以上者，在各级各类评先、评优中都要给予优先考虑、集中包装，为教师专业成长提供一切便利条件。提高教学专业化水平，每一名教师在教学工作中要做到六个让：让教育充满思想；让课堂充满激情；让教学充满艺术；让工作充满智慧；让职业充满幸福！全面启动书香少年、书香教师、书香家庭评比活动。 (2)以身立教、为人师表，做学校管理的开拓者。学高为师，身正为范，全体教职员工都要有热爱学生，诲人不倦的道德情感，多干正确之事、多行正义之举、多说正确之话、多树正气之风、多做正直之人；要有关心集体，团结协作的道德准则，和谐出凝聚力、和谐出战斗力、和谐出亲和力、和谐出向心力、和谐出干部、和谐出人才、和谐凝聚人心、和谐发展事业；要有严于律己，为人师表的道德形象，并把它作为我们的方向、追求、责任、精神、本领、速度、标志和豪情；第一实小的教职员工都应该成为家庭美德、社会公德、职业道德、个人品德上的模范，要能容人之量，容人之长、容人之短、容人之言，积极倡导敬业、乐业、爱业、专业、勤业、精业、创业、立业的风气、风俗、风尚、风景、风度、风格、风貌、风采，从而不断转变作风、纯洁校风、严肃考风、净化班风、引导学风、历练教风、端正行风，做人要知足、做事要知不足、做学问要不知足，大力开展“感动一实小十大人物”评选活动。
(3)不断学习、与时俱进，做专业成长的实践者。要做教书人，就必须先做读书人，要在读书中享受快乐，感悟幸福、领略智慧，要实现自己从教育的实践型——经验型——科研反思型——名师专家型的规律转变，这是基本过程、逻辑，在教育生涯中要牢记四个第一：第一责任是遵循教育规律；第一眼光是善于发现教育规律和现象，捕捉教育信息，抓住成长机遇；第一品格是敢于立潮流，敢创新，不断反思总结提升；第一使命是办出真教育、教出好学生。要乐于奉献、敏于学习、勤于思考、勇于实践、善于总结、敢于创新！只有不断地丰富、更新知识，充实、提高自己，才能人人都有一技之长，个个都能身怀绝技，大力开展优秀党员、巾帼模范评选活动，继续深入开展先进工作者、重大活动优秀辅导奖、学校发展金点子奖评选活动。 3.加强学生队伍建设，提高综合力
一是以德育工作为中心，以素质教育为核心，以行为习惯养成教育为重点，全面开展毽球、生命科学教育两项特色活动，全面用好各个功能室，大力开展特色兴趣小组活动，全力组织师生参加各种省市区级大型竞赛活动，办好艺术节、读书节、毽球节。全力加强学生队伍建设，继续实施星级班级、文明学生、文明餐桌评比活动。加强少先队组织建设，充分发挥红领巾值勤岗等阵地作用，开办好红领巾广播站、电视台。为培养更多的名学生、好学生，提供更多的机会，更广阔的空间，促进所有学生德、智、体、美、劳全面发展，让每一个学生都成为：理想远大、视野开阔、知识扎实、思维活跃、才艺多能、身体强健的新一代xx人！二是大力加强班主任队伍建设，强化学习培训，强化典型引路，继续深入开展优秀班主任、首席班主任评选表彰活动，全力实现班级管
理“变奏曲”：变“要我做”为“我要做”；变“指出缺点”为“表扬优点”；变“包办代替”为“自主发展”；变“教师监督”为“结对帮扶”；变“疼爱教育”为“严爱教育”。
同志们，回顾一学期的工作，我们倍受鼓舞、倍增信心，展望未来，我们又倍感压力、倍添力量！2014年的目标任务已经明确，推进今年和今后一段时间第一实小的和谐发展、跨越发展、内涵发展、健康发展，责任重大、使命光荣！新春新气象，新年新目标，在新的一年里，机遇与风险并存、困难与挑战同在，机遇考验智慧，挑战检验能力，所以我们要珍惜机遇、抓住机遇、用好机遇、认清挑战、应对挑战、战胜挑战。让我们在区教育局的正确领导下，进一步解放思想、开拓创新、振奋精神、迎难而上，为实现我们的共同目标和教育理想而奋斗!明天是元宵佳节，借此机会祝愿各位领导和同志们节日愉快、身体健康、工作顺利、全家幸福、万事如意！谢谢大家。