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应全部抵消，年度考核时予以全额剔除（固定调整项目）。
4.8.2 参股企业以实际收到的投资收益纳入当年考核利润（固定调整项目）；若有特殊情况以年度工作目标责任书约定为准。
4.9 应进入当期费用冲减以前年度往来科目余额：考核时据实调整（固定调整项目）。
4.10应收账款（发出商品）考核规则
4.10.1上市及拟上市类公司应收账款（发出商品）考核规则： 严格按照《企业会计准则》的规定计提坏账准备，进行核算和考核； 4.10.2非上市类公司应收账款（发出商品）考核
4.10.2.1发出商品考核规则：对年度经营目标每一考核期末仍未取得收货单位收货证明文件的发出商品，在年底考核时，按以下标准计提减值准备，直接扣减企业当年考核利润：
4.10.2.1.1当年发生的发出商品，按未取得相关证明文件发出商品总额的5%计提减值准备（1年内）；
4.10.2.1.2以前年度发生的发出商品，按未取得相关证明文件的发出商品总额的30%计提减值准备（1-2年）；
4.10.2.1.3超过两年以上的发出商品，按未取得相关证明文件的发出商品全额计提减值准备；
4.10.2.1.4若在考核年度次年及以后年度取得相关证明文件，不再追加上年、或增加当年和以后年度利润总额。 4.10.2.2应收账款考核规则
年度考核期未，企业未全额收回的应收账款，必须分段计提坏账准备（集团公司所属企业之间的应收账款，在考核时不计提坏账准备），计提方法如下： 4.10.2.2.1 6个月（含）以内的应收账款，按应收未收回差额的5%计提； 4.10.2.2.2 12个月（含）以内的应收账款，按应收未收回差额的10%计提； 4.10.2.2.3 24个月（含）以内的应收账款，按应收未收回差额的30%计提；
4.10.2.2.4 24个月以上的应收账款，按应收未收回差额的80%计提； 4.10.2.2.5 出现以下情况，应全额计提坏账准备：
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债务单位已撤销并且无承续单位，或有承续单位但无偿付能力；债务单位已破产；债务单位已资不抵债，无法继续营运；发生严重的自然灾害（地震、洪灾、火灾等）导致停产而短时间内无法偿还债务；已过法律诉讼时效的款项（连续两年无追讨记录）；债务人已逃匿或自然死亡且无承续人的。
4.10.3计提的坏账准备，对考核利润总额的企业，直接扣减企业当期考核利润总额；对未考核利润总额的企业，直接增加当期考核费用，或直接冲减当期考核收入（回款）。
4.10.4对已作为坏账且抵减了利润的应收账款在以后年度又收回时，按其实际回收额的100%纳入回收当年考核利润总额。
4.11 由于商贸公司运营在相关企业的加成：考核时据实调整。 4.12 不需支付债务结转损益：考核时据实剔除。
4.13对偶然所得的政府奖励或补助在确定基本目标利润时予以剔除，但可以按照“一事一报”的程序予以单项奖励，奖励比例原则上不得超过净收益的5%（其中：市区级的奖励比例不超过3%，省级及以上的奖励比例不超过5%）。 4.14 新并购企业考核原则
企业本年度内为新并购企业产生的损益：并购当年产生的纳入本年度报表形成的收益与列入当年的资本化外的成本费用二者品迭后为收益时，以核算报表为准纳入当年考核；二者品迭后为亏损时，差额可以结转到下年度由本企业一次性承担。 5、 企业年度经营利润考核具体办法 5.1运业集团考核办法
5.1.1年度经营利润考核规则：运业股份公司以审计披露的《合并报表》为基础，结合本办法对相关项目进行调整后的数据为准；非上市部分按会计核算口径以个体报表为准进行品叠；两部分之和为运业集团的年度考核利润总额。
5.1.2 年终预计经营目标奖计算办法：运业股份公司年终考核时由运业集团自报预计完成数；未纳入上市部分企业由集团公司考核组派专人按照本办法逐一进行现场考核、确认年度目标利润完成值，二者之和为运业集团年度预发经营目标奖金计算依据。据此计算预计应得年终奖金后，暂按预计应得年终奖金的70%发放。 5.1.3 年终经营目标奖结算办法：待运业股份公司审计披露的《合并报表》公布
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后，由运业集团财务部结合本办法在10个工作日内对相关项目进行调整后，集团公司考核组派专人到运业集团进行核实，并据此与运业集团预发年终奖进行最终结算，按照“多退少补”的原则办理。 5.2精工公司考核办法
具体参照运业集团考核办法执行。 5.3 其他企业考核办法
其他企业年度经营利润完成情况，由集团公司考核组派专人按照本办法进行逐个考核、确认。
6本《办法》从2015年1月1日开始实施。由集团公司财务部负责解释，未尽事宜另行完善修订。本办法以前年度有关利润指标的核定和考核文件和相关条款全部作废，以前年度集团公司签批的单项考核调整文件或批复等全部作废。
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