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6. 岗位HSE管理 6.1岗位安全环保职责
1、在车间主任的领导下，负责本车间的安全工作，协助车间主任贯彻上级有关安全环保知识和规定，并监督检查执行情况。
2、参加车间制定、修改有关安全环保管理制度，并检查执行情况。 3、安排好本单位的“安全日”活动，经常组织反事故演习。
4、搞好本车间职工的安全教育和安全技术考核工作，具体负责新入厂人员车间级安全教育，读出检查班组、岗位安全教育的执行情况。
5、检查落实各级动火措施，确保动火安全。
6、负责车间安全设施、防护器材、灭火器材和事故隐患管理。 7、参加车间各类事故的调查处理，做好统计分析和上报工作。
8、每天深入现场检查，及时发现隐患，制止违章作业，对紧急情况不听劝告者，有权停止其工作，并立即报请领导处理。
9、完成厂和车间交办的其他安全工作。
6.2岗位危险源 序号 1 2 3 4 5 岗位危险源 触电 火灾 车辆伤害 物体打击 电磁辐射等其它伤害 监督、检查、组织、协调、指挥生产过程而需要经常或定时停留的作业场所存在的危险源 风险控制措施 定期检查，确保用电设施完好 防止可燃物接触明火或高温物质；确保消防设施完好 驾驶车辆遵守交通规则，落实安全防护措施 保证工作场所承受重力或外力的活动部件牢固可靠 不用微机时尽量关闭；减少直接面对显示屏的时间；尽量拉大与显示屏的距离 作业场所危险源控制措施 监管人 安全质量环保主管副经理 安全质量环保主管副经理 安全质量环保主管副经理 安全质量环保主管副经理 安全质量环保主管副经理 安全质量环保主管副经理 6 6.3岗位环境因素
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7. 岗位设备配置 序号 办公设备 配置数量 1台 专用账号 1部 1间 发放部门 生产办 生产办 生产办 生产办 维修部门 生产办 生产办 生产办 生产办 1、 计算机（两人共用） 2、 Internet/Intranet网络（两人共用） 3、 电话 4、 独立办公室（两人共用） 第7 页 共 12 页 管理岗位说明书 页码：8/12
8. 工作流程
8.1质检中心副主任工作流程 油气处理分公司质检中心 流程编号 1) 流程目标
本流程旨在加强油气处理分公司质检中心的日常工作管理，规范油气处理分公司质检中心的日常管理工作，使日常工作管理更加科学合理。 2) 适用范围
本流程适用于油气处理分公司质检中心副主任工作流程。 3) 术语 4) 关键控制点
关键控制点 工作流程 5) 流程负责人
油气处理分公司质检中心副主任 6) 涉及部门
质检中心、质检中心主任、生产办、分公司副经理、责任工程师 7) 部门职责
a) 质检中心：负责参与化验项目指标及标准的制定和讨论；按时对原料、辅料 和产品进行检验；负责所出具的化验数据准确，分析中出现不合格时，数据及时上报；对分析中遇到的疑难问题能及时向有关领导报告并查找原因，做好记录。
b) 技术员：负责解决在做分析时发现的疑难问题，不断总结经验，并做好资料
的收集、信息反馈工作。负责制定化验计划；定期对岗位人员进行培训考核。
c) 质检中心主任：负责组织实施原料、辅料、产品化验分析计划；定期考核岗
位人员的工作情况；负责做好车间的日常管理工作；及时解决生产遇到的困难和问题；协调好上、下级关系；负责审核化验计划、操作规程的科学性和合理性。
d) 生产办：负责组织制定化验计划、化验操作规程的编制说明、制定企业标准
及审核发放相关的技术标准、负责本车间计量器具的检定、负责审核体系的科学性和合理性
e) 分公司副经理：负责作业文件的审批。
f) 责任工程师：负责质检中心培训计划的审批。
第8 页 共 12 页 油气处理分公司 质检中心副主任工作流程 审批 生效日期 层级 4 责任单位/负责人 副主任 时间 15个工作日 管理岗位说明书 页码：9/12
8）流程图
流程名称：质检中心副主任工作流程流程编号：质检中心副主任质检中心主任生产办分公司副经理分公司经理办公会开始1日1、组织安排编制检验计划计划、规程否否否否是2、审核1日是3、审核1日是4、审批1日是5、审批计划、规程1日6、按计划及规程进行工作1日7、总结1日存档结束 第9 页 共 12 页 管理岗位说明书 页码：10/12
9）.流程说明
序号 1 说明 流程输入 流程输出 技术员编制化验计划、培训计化验计划 培训计化验计划 培训计划及化验操作规程 质检中心主任对上报化验计划 培训计划、化验操作规程进行划、化验操作规程 划、化验操作规程 2 化验计划 培训计化验计划 培训计划、化验操作规程 划、化验操作规程 初审 生产办相关专业对化验计划 培3 训计划、化验操作规程进行初化验计划 培训计化验计划 培训计划、化验操作规程 划、化验操作规程 审 4 5 6 分公司副经理对化验计划及操化验计划、化验操化验计划、化验操作规程进行审批 责任工程师审批培训计划 作规程 培训计划 报告 作规程 培训计划、 报告 质检中心化验员岗按化验计划化验报告单、分析化验报告单、分析及操作规程开展工作 工作完成，总结 化验报告单、不合化验报告单、不合7 格品台帐、操作规格品台帐、操作规程、分析报告 程、分析报告 第10 页 共 12 页