塑胶跑道施工组织设计方案完整版(3)

2019-08-01 23:12

要求,组织小组成员按时填写各种原始记录,统计报表,保证数据真实可靠。运用数理统计方法分析工程质量存在的问题,实行对策管理。

⑹对本班组人员操作不合格的产品,应主动组织返修重做,直到合格为止。

⑺根据本班组实际情况,组织大家制订小组质量升级规划,主持QC小组活动,参加本工种和工地组织的质量检查及分项工程的质量评定。

5、操作工人质量责任制

产品质量和工程质量的好坏,在一定条件下,取决于每个工人的实际操作和主人翁责任感。

⑴做到“三懂四会”,即:懂设备性能,懂质量标准,懂操作规程;会看图、会操作、会维修、会检测。每个人都要认真熟悉图纸,坚持按图施工,做好自检记录。

⑵爱护原材料和各种构(配)件及半成品。正确合理使用各种工卡量具和仪表设备。做到精心维护,使其经常处于良好状态。

⑶严格把住“质量关”,不合格的材料不使用,不合格的工序不交接,不合格的工程和产品不交工。凡属不按操作规程,不按施工图纸和技术交底以及应知应会操作造成返工或质量事故者,要负具体操作责任,并赔偿损失。

⑷自觉接受专职质量检查员的检查和辅导,积极参加

11 QC小组活动。

第三章 确保安全生产的技术组织措施

第1节 确保安全生产的技术组织措施

1.安全管理方针与标:

贯彻执行国家及地方颁发的安全法规和标准,组织学习《建设工程现场管理规定》及《安全管理标准》,建立和健全安全保证体系,把“安全第一、预防为主”的方针贯彻始终。

全面落实安全生产责任制、做好安全教育工作,加强安全检查和安全技术管理,消除不安全状态及创造良好的劳动条件。严防施工安全事故,杜绝死亡,重伤事件,轻伤频率≤3%。

2.组织措施:

2.1人员到位:建立现场安全、文明施工领导小组项目经理为安全生产活动小组长。在生产施工过程中,贯彻执行各项标准规范、整改;组织宣传学习各条例,制度、方针政策和法规。检查纠正、整改施工中人的不安全行为和物的不安全状态。应用现代科学知识和工程技术去研究,分析生产系统和作业中各环节固有的及潜在的不安全的因素,进行定性,定量的安全性,可靠性评价,并采取 有效对策,控制及消除隐患,对施工中安全生产工作进行班前、班后的检查、

12 预测、预防、预报、加强管理保证该工程工人的生命安全,生产安全。

13 安全管理示意图:

3.根据工程特点,施工安全技术主要突出以下几个保证部分:

3.1土建工程:

3.1.1根据要求基础土方实行机械开挖,人工修边检底; 3.1.2基槽周边进行特殊加固处理,以免塌方; 3.1.3基槽临边设置护栏,挂设红色灯泡作为警示牌; 3.1.4现场设置集水井和排水沟,排入主排水系统;

14 3.1.5主体结构的临边,基坑临边及洞口设置可靠的防护栏杆及安全网。

3.2施工用电:

3.2.1严格按《建设工程施工现场供用安全规范》要求进行发电,变电、配电设施的措施;

3.2.2配电线路采用TN-S系统“三相五线”制,导线采用绝缘导线,线经通过计算确定;

3.2.3每处接地采用2根L50×5角钢,导线采用6MM2铜芯线,实则保护零线电阻<10Ω,工作接地电阻<4Ω,保护零线标志为绿、黄双色线;

3.2.4配电箱及开关箱的设置要符合规范,实行分级配电;

3.2.5电器装置可靠良好,各种电器型号通过计算机确定,实行“一机一闸”两级漏电保护;

3.2.6电器设备保护装置完好齐全,绝缘措施可靠,并作好提前检查工作;

3.2.7线路维修进挂“严禁合闸”标志,并派人保护,严禁带电作业。

3.3脚手架:

3.3.1搭设前,基础平整夯实,设排水沟及集水坑进行排水,确保脚手架不沉陷;

3.3.2采用枕木做垫座,里外立杆加设扫地杆;

15


塑胶跑道施工组织设计方案完整版(3).doc 将本文的Word文档下载到电脑 下载失败或者文档不完整,请联系客服人员解决!

下一篇:评选优秀班主任事迹材料

相关阅读
本类排行
× 注册会员免费下载(下载后可以自由复制和排版)

马上注册会员

注:下载文档有可能“只有目录或者内容不全”等情况,请下载之前注意辨别,如果您已付费且无法下载或内容有问题,请联系我们协助你处理。
微信: QQ: