表A-5 施工现场安全管理评分表分解
一、施工现场安全达标
1、公司按《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99及相关现行标准对在建各项目进行季度、年度检查打分评定
2、对不合格项目进行定人、定时进行整改、复查 二、安全文明资金保障
1、公司经营科在开工前按规定下达各项目安全文明施工措施费的资金数下通知，加盖公章
2、财务部门做好各项目的安全文明施工措施费的拨付、使用台账（清单、记录）
三、资质和资格管理
1、公司制定对分包单位安全生产许可证、资质、资格管理及施工现场的控制要求和规定
2、按规定配备各在建项目的项目经理、专职（兼职）安全生产管理人员（包括分包单位）（以文件形式）
3、建立在建各项目管理人员台账（备查） 四、安全生产事故控制
1、对存在多发式重大隐患的排查记录和处理的有效措施记录 2、制定事故应急救援预案并具有针对性 3、公司实施应急救援、演练记录
4、公司建立应急救援组织、落实救援人员和救援物质
5、公司制定安全隐患排查处理措施制度，并以文件形式发布 6、公司制定事故应急救援预案，演练制度
7、公司按预案建立应急救援组织、救援人员、救援物质、制度 8、救援组织、人员、物质、台账 五、设备、设施、工艺的选用
1、公司对各工地设备、设施、工艺选用的检查，包括： a、国家明令淘汰的设、工艺
b、现场使用不合格、不合标准且存在重大安全隐患的设施
c、现场使用的机械、设备、设施、工艺超过使用年限且存在严重隐患的
d、现场使用不合格的钢管、扣件
e、现场的安全警示、警告标志不符合标准的 f、现场职业危害防治措施没有针对性 2、将检查表格按项目分类整理 六、保险
1、公司制定建筑工程意外伤害保险制度（以文件形式发布） 2、各在建工程的意外伤害保险单及发票、台账 3、公司对各工地参保人员的检查记录