不合格
2、质量保证措施
为杜绝质量隐患，确保质量优良，给业主一个放心工程，我们严格按规范要求进行施工。严格按“三过程管理”与“过程挂牌”制度相结合，做到检查上过程，保证本过程，服务下过程。严格执行“自检”、“互检”、“交接检”，确保过程质量达到要求。各分项工程实行层层交底、层层落实、记录完整，做到“凡事有章可循、凡事有人监督、凡事有据可查”，对每一重要分项工程都编制管理流程，以过程质量保证精品工程。
在抓质量分解目标落实中，重点抓好以下几点：
（1）隐检制：根据进度安排预检、隐检计划，进行预检、隐检程序。办理预检、隐检手续，并及时履行签字归案。
（2）三检制：按工序，分部、分项落实三级检查控制，重点抓住工序跟踪检查，把优质优价、奖优罚劣及时落实到班组，落实到人头。
（3）样板制：以样板指路，用样板交底，按样板验收，执行好样板工序、样板段区的施工管理细则。
（4）岗位责任制：按质量目标分解，将质量责任层层挂牌，层层落实到人头，形成优质精品竞赛气氛，质量管理工程师行使质量否决权和质量奖罚权。
（5）采用“会诊制度”与“奖惩制度”相结合的方式彻底解决施工中出现的问题。 第2节 预防施工质量通病的措施
（一）、园林绿化工程质量通病主要有：回填质量差，地形平整不舒畅，苗木长势差，缺少水分，肥料，管理不及时。防治的措施有： 1、 加强土方及土壤改良。
土壤是绿色植物赖以生存的基础，它为绿色植物生长提供养分、水分和物理、化学条件。由于土壤肥力的特殊功能，使陆地生物与人类协调共存，生生不息。同样，园林绿化的质量的优劣，很大程度上决定于土壤的质量。上海园林绿化的许多实例证明，土壤已成为制约园林植物发挥绿化效益的关键因素之一。道路建设中基础材料的混杂、底层土壤的上翻、堆叠，土壤问题较为突出。同时，建成后道路的立地条件又明显差于城市绿地，土壤质量的优劣显得尤为重要。为了使改良土壤措施更有针对性、科学性和可操作性。
1.1.1土方基本情况
我公司进行了现场踏勘，经我们现场勘测及调查结果表明，整个项目（区域）主要为
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不合格
两种类型的土壤，即城市搅动土和城市堆积土。
(1) 城市堆积土
由于土建工程，造成大量的底层生土上翻、堆垫，大多为下层底土或母质，有机质和养分贫乏，质地粘重，结构不良易板结；施工中车辆的反复碾压使土壤容重偏高，通气透水性差，不利于园林植物的扎根和生长。同时，受土建施工中的石灰、粉煤灰、水泥、石砾、沥青、混凝土等垃圾的污染，pH值偏高，并有一定的盐分存在。这类土壤不适于大多数园林植物的生长，必须进行改良，才能满足园林植物的正常生长。
(2) 城市搅动土
表现为：（1）土壤层次紊乱。频繁的建筑施工活动，使大部分土壤的原土层被强烈搅动，上层的熟化土壤和下层的生土或僵土无规律地混合；（2）土壤成分复杂、侵入体多。大量填充进土体中或覆盖在土壤表面，其中砖瓦、玻璃、塑料、石灰、粉煤灰、水泥、石砾、沥青、混凝土等各种侵入体都很多，且在土体中分布无规律；（3）土壤理化性质差。由于底土混入、施工车辆的反复碾压、机械压实和行人践踏等原因，土壤大都结构性很差，表层容重偏高，渗水、透气和扎根性均不理想；土壤有机质和养分缺乏，土壤的pH值普遍偏高。此外，有效土层薄。这是本工程土壤改良的重中之重。否则，本工程不可能达到建设单位要求，产生预期的绿化效果。
1.1.2土壤改良利用方案和措施
根据土壤现状，如果我公司中标，拟采取以下的改良利用方案和措施。 (1) 加大土壤理化性质测试力度
我公司如能一举夺标，将积极响应招标文件，根据上海市绿化局沪绿【2001】0092号文件和沪绿【2003】号文件的规定，在种植前二周，将原土和外进种植土土方委托土壤检测单位进行检测，（）检测不合格的土壤或置换合格土或进行土壤改良，改良后重新检测直至达到规定要求。
（1）增加测试项目。原土和外进种植土除测定《园林栽植土质量标准》DBJ08～231～98所规定的项目外，增测土壤质地和土壤速效磷、速效钾等养分含量。
（2） 加大采样深度和密度。除采集上海市绿化局沪绿【2003】号文件规定的采样深度和密度的土样外，增加30cm至地下水的土样，采样密度比规定的量增加30％。
通过这些措施，为采取不同的改良措施和方法，提供更科学、可靠的依据。 (2) 客土置换不合格土壤
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如果现场的土壤测试不合格而且其中的砖瓦、玻璃、塑料、石灰、粉煤灰、水泥、石砾、沥青、混凝土等各种侵入体含量>40%，用种植土作为客土来置换这些土壤。在此基础上，按项目要求覆盖30cm以上种植土。
(3) 精耕细作、认真整理绿化种植土壤
如果现场的土壤和外进土方测试不合格而其中的砖瓦、玻璃、塑料、石灰、粉煤灰、水泥、石砾、沥青、混凝土等各种侵入体含量<40%，我们组织劳力人工拣除上述渣砾，使其含量<10%，深翻土层、细敲土块，使80％的土块<3cm，同时进行土壤改良。
(4) 施用有机无机复合专用介质
我们将采用园林土壤改良专家根据多年的研究成果复配成的专用介质，达到既能改善土壤理化性质，又可提供园林植物所需的养分，促进土壤团粒结构形成。其中的有机成分可使盐碱、板结的土壤变得疏松、孔隙度大、容重低。土壤水分、物理性能和结构得到改善，同时增加土壤有机质和养分含量，提高土壤的保水、保肥能力。此外，有机物产生的有机酸和复配的酸性有机物，既能中和游离的碱度，置换土壤复合体上的交换性钠，又可溶解土壤中含有的碳酸钙，使钙离子与钠离子相互作用而置换出交换性钠离子。
(5) 针对测试结果所存在的问题采取相应的改良措施
如pH值小于6.0大于7.5的土壤，应采用石灰或酸性介质进行土壤改良，使种植土壤达到PH值6.0-7.5之间；总孔隙度小于5%的土壤采用有机质或疏松介质加以改良，如重黏土应加入30-40%的粗沙；对有机质低于2%的土壤，应施腐熟的有机介质，调整到有机制含量不少于1.5%。总空隙度≤50%；石砾粒径≤2cm；石砾含量≤10%。如果pH值>7.5，必须在土壤中加施有机肥，或过磷酸钙中和土质的偏碱性，必要时加大营养土的应用。所有种植土进场或改良计划必经监理工程师认可才能进场。
种植地应施足基肥，施用量0.5-1千克/m2，基肥以充分腐熟的有机肥为主，过磷酸钙50-70克/平方米，结合翻耕均匀施入，翻耕25-30cm，必要时进行土壤消毒，以杀灭病菌和害虫，耧平耙细，使土块直径小于5cm，反铲送土确保土壤疏松，去除杂物。做好分水坡，利于排水，平整度和坡度要符合设计要求。
土壤改良主要在于改善排水性能、pH值环境（最好为6.0-6.5，5.5-7.5可接受）和土壤结构，以及基质肥力。为确保草坪建成后地表平整，土壤改良细整后种草前需充分灌水1－2次，然后再次依据排水坡度要求起高填低。
2000m2以下的集中或条形草坪（宽度在30m以下）宜利用地形自然排水处理，排水坡
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度控制在0.3%-10%之间，排水坡度大于10%，应做好防止水土流失与防冲刷的处理。2000平方米以上、宽度30m以上的集中草坪宜建设永久性地下排水管路，与区内排水管网系统连接。
(6) 栽植土工程的尺寸要求、允许偏差和检验方法
选择优质良种壮苗，按规程要求带土球，裸根苗保持完整的侧根根系。制定水肥管理计划，严格按计划进行管理，责任落实到人。
（二）、苗木成活率的影响因素很多，克服成活率不能达到100%，应从以下几方面入手：
①选择优质良种壮苗。②带合适土球，裸根苗木保证侧根和须根的完整。③运输过程
中养活水避免水分散失。④缩短起挖到栽植的时间。⑤提高栽植质量，包括土壤质量。⑥选择合适的栽植时机。⑦提高养护管理水平。⑧及时更换损坏苗木。⑨推广应用新技术新方法。
（三）、成立消除质量通病的机构
在质检部抽出技术水平高、责任心强的专业技术人员和管理人员组成“清除质量通病”小组，就以上质量通病的原因，进行逐项降低返工率、降低成本的目的。小组成员要分工明确，责任分明，要每天都进行工作记录。
第四章、保证工程安全、文明施工的主要技术措施
一、安全保证体系及保证措施 1、安全施工保证措施
(1)明确项目经理是安全生产第一责任人；安全员对安全生产有否决权，同时明确谁负责生产谁负责安全，在布置任务时，必须做好安全交接。
(2)施工现场设专职安全员，建立定期安全检查制度，要查有记录，对查出的隐患及时整改，对严重情况有权停止施工，并向项目经理汇报。
(3)所有参加施工的作业人员，须经安全技术操作培训合格。操作人员有权拒绝违反安全规定的指令，严禁酒后作业。
(4)各工种、工序施工前有施工负责人进行书面交底。
(5)在重点部位，作业点、危险区通道口据情况安装宣传标语、警示牌。 (6)加强对现场管线的保护工作。 (7)严禁非现场工作人员进入施工区域。
(8)进一步落实安全生产责任制，明确各级、各部门安全生产责任，多形式开展安全
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生产宣传教育，包括：①新进工地人员三级安全教育；②变换工种人员的安全教育；③根据季节、施工特点进行针对性的教育。
(9)根据分部分项工程特点进行针对性的全面的安全技术交底，并履行签字手续。 (10)建立施工现场安全检查制度：①公司每月检查一次；②项目组每旬检查一次；③施工分队每周检查一次；④检查中发现的事故隐患整改做到定人、定措施、定时间如期整改完毕并完成书面反馈。
(11)认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法令及公司的各项安全生产制度，落实“纵向到底，横向到边”的企业安全生产制度，熟知本人应尽的安全职责义务和应承担的责任。
(12)认真落实安全生产教育制度，加强“文明施工，安全第一”的思想教育。在开工前，由总公司安全部门、项目安全负责人、项目组安全员和班组兼职安全员对全体职工进行一次安全教育，贯彻安全操作规程，学习安全生产六大纪律和“十项”安全技术措施，并针对本工程特点，对各工种进行分部分项安全技术交底，对新工人进行公司、项目部、班组三级安全教育，各班相应每15天召开一次安全生产、文明施工例会。总结经验和事故教训，落实下一步计划、杜绝伤亡事故，加强本人的自我保护和应变能力，表彰先进、处罚违章。
(13)坚持持证上岗制度，特殊工程必须经培训考核合格持证上岗，中小型机械必须做到定机定人，经总公司技术科及有关统一培训后，经考核合格才允许操作。施工员、安全员、质量员等持上岗证书上岗。
(14)坚持执行班组“安全一讲评”制度。自工程开工到竣工坚持每天进行班组“安全三上岗”制度，上岗前由班组长进行安全技术交底，上岗时班组安全员进行上岗巡回检查和认真做好上岗记录，每周进行一次总结讲评工作。
(15)落实消防安全、健全消防组织机构，由公司安全科长兼任消防队长，由项目部生产安全员担任消防副队长，各项目组安全员、各班组兼职安全员为消防队员，各项目组内警卫、后勤人员和各班组为义务消防队员，落实安全防火检查制度，队员进行防火检查，队长每周检查一次。对火险隐患要及时整改，并作好记录，对违反防火的人应落实各级管理制度，按规定办理分等级地办理动火审批制度，掌握消防器材的使用管理，建立健全重点防火制度。
(16)认真贯彻“安全生产检查制度”，生产班组每天上下班前由各安全值班人员进行安全检查。在施工中发现要及时解决，施工现场每天由安全员检查一次，发现问题及时上报工地负责人和专业人员解决，发现违章作上的人和事，应按公司和项目部“安全生产奖
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