2012年室内配套配套传输工程施工类竣工技术文件 附件2 监理回复单
单项工程名称：华以泰大厦光缆线路工程 建设单位名称：中国联合网络通信有限公司XX市分公司
施工单位名称：广东省鑫X通信工程有限公司 监理单位名称：广东XX监理有限公司
共 1 页 第 1 页 致： 广东XX监理有限公司 （监理单位）： 我方接到第 / 号监理工程师通知后，已按要求完成了华以泰大厦光缆线路工程 工作，现报上，请予以复查。 详细内容： 无 施工单位授权代表： 施工单位(盖章)： 日 期： 监理工程师复查意见： 监理单位授权代表(签名)： 监理单位（盖章）： 日 期： 版本：2007.01.A版 36
2012年室内配套配套传输工程施工类竣工技术文件 附件3
工程项目名称（宋体小二，加粗）
施 工 组 织 方 案
（宋体，一号加粗）
单项或单位工程名称： 施工单位名称（盖章）： (需加盖公章)
项目负责人（签名）：手签 施工技术负责人（签名）：手签 联系电话：
2012年1月25日（必须填写开工之前）
版本：2007.01.A版 37
2012年室内配套配套传输工程施工类竣工技术文件 一、工程概况
此次工程为中国联通XX分公司属下2012年室内配套传输工程瑶台南区光缆线路工程等132个光缆线路工程竣工文件。本工程于XX市海珠区、荔湾区、越秀区各接入点进行光缆成端、测试及站点开通工作等。由我司（广东省鑫X通信工程有限公司）负责施工建设。 1、工程目标
在本工程中，我司将组织本公司精干高效的项目管理班子，优
秀的技术工人以及精良的施工设备投入到本项目的施工中，对影响工程质量的每一个施工环节进行全面的规划和控制，认真对待工程中的每一个细部，努力把本项工程建成优良工程中的精品。我司将歇尽全力实施对工程质量、工程进度进行项目制管理。质量目标，我司定为优良工程。 2、编制原则
本工程施工管理的指导原则是：“通信迅速准确、确保线路畅通、服务优质规范、追求客户满意”。工程过程中的实质工作是：突出“迅速”，迅速调遣、确保开通；狠抓“实”，施工技术人员的资源配置落实，根据目前一直施工的光、电缆线路、机房设备安装、调试，锻炼了一批对通信工程的光、电缆线路、机房设备安装的熟练的技术骨干，根据本工程的特点和要求，合理配置；施工组织设计落实、各项管理务实、劳动保护后勤保障切实；立足“先”，安全生产及工程质量争先；落实“全”，对工程进行全面质量管理，全过程质量控制。确保“密”，保证不对外泄漏有关的技术资料。
施工中强化企业内部管理，以“高起点、高质量、高标准”做好本项工程的施工。安全管理实行决策层、管理层、作业层三级负责制，确保安全生产，实现安全目标。工程进度采用目标化、网络化管理，合理安排，抓好关键，动态优化，确保迅速畅通目标实现。 3、施工组织目标
质量目标：按照双方已签订的合同框架协议内的标准对本工程
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2012年室内配套配套传输工程施工类竣工技术文件 进行质量管理，确保本工程达到国家、信息产业部信息的施工规范和工程质量验收标准和设计文件要求；工程质量一次验收合格率达100%。我司以优良工程作为标准目标。
工期目标：按照双方已签订的合同框架协议内要求，按建设方要求的开工日期开工，并按承诺的期限竣工交验，并坚决服从建设单位对工期的安排。
安全目标：严格执行国家、XX市和有关部委关于安全生产的技术规范，施工中杜绝人身重伤及其以上事故；职工年负伤率小于2‰；无等级火警事故；无机械及行车事故，确保施工安全。
文明施工：严格执行XX市有关文明施工的规定，创“文明窗口”。 4、施工组织机构
在本工程中，我司将组织本公司精干高效的项目管理班子，优秀的技术工人以及精良的施工设备投入到本项目的施工中，对影响工程质量的每一个施工环节进行全面的规划和控制，认真对待工程中的每一个细节，努力把本项工程建成优良工程中的精品。我司将歇尽全力实施对工程质量、工程进度进行项目制管理。 3.1施工项目管理组织
我司将为该项工程列为重点工程，在过去的相关工程施工中积累了许多宝贵的经验，对项目的组织管理探索了一条适用于本工程的新方法，我司将组织一个强有力的领导小组对本项工程进行直接管理、策划，同时，公司内部选择有良好理论知识和丰富施工经验的工程技术人员组成项目经理部针对该项工程特点进行全面实施施工项目管理。 （1） 领导小组
为了更好的完成本项工程，增强工程管理的决策力度，以更能在最快最短的时间内解决施工中的实际问题，我们将组织陈水强、庄永潺、XXX组成领导小组对工程全面管理。 （2） 项目部人员构成
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2012年室内配套配套传输工程施工类竣工技术文件 姓名 职务 性别 年龄 主要成就和工程经历
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