研发中心软件度量实施办法V0.3(5)

2019-08-02 01:03

19. 项目成本汇总表样例

项目成本汇总表 项目名称 成本类型 预算成本(元) 总工作量(人月) 直接人力成本 人力资源费率(元/人月) 人力成本小计(元)=人力资源费率X总工作量 业务费 直接非人力成本 外购费 专家费 非人力成本小计(元) 直接成本合计 间接成本 间接成本费率(人元) 间接成本 (元)= 间接成本费率X(人月) 间接成本合计 总成本(元)=直接成本+间接成本 评审组结论 签字: 项目经理 签字: 研发副总意见 签字: 核算办意见 签字: 总经理意见 日期: 年 月 日 日期: 年 月 日 日期: 年 月 日 日期: 年 月 日 21

20. 审批预算检查单样例

审批预算检查单 项目名称 状态标记 主要 检查项 ?:合格 ?:不合格 NA:不适用 检查 结果 序号 检查和判定准则 估算人员具备《研发中心项目成本管理制度》涉说明 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 上报预算 11 12 及的成本估算能力 详细的估算过程记录 估算方法选择合理 估算过程各参数取值/调整原因合理 估算参考的基准数据合理,计算过程无误 估算的编制是否完整 与估算有关重要事项的说明是否清晰 其他 与前期概算差额差别 与项目总预算额差别 项目可行性及投资收益率具有竞争力 …… 估算 审批意见: 审批人: 审批日期: 年 月 日 22

21. 预算调整记录表样例

预算调整记录表 项目名称 变更类别 申请部门 申请人 已执行金额 调整金额 +/- 原预算金额 □ 预算内调整 □预算调增 □预算调减 申请日期 项目经理 未执行金额 调整后金额 调整原因 项目完成情况 费用偏差 进度偏差 费用执行指标 进度执行指标 评审组结论 签字: 项目经理 签字: 研发副总意见 签字: 核算办意见 签字: 总经理意见 日期: 年 月 日 日期: 年 月 日 日期: 年 月 日 日期: 年 月 日

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22. 项目成本数据采集表

项目成本采集表 项目名称 成本类型 计划成本(元) 预算总工作量(人月) 直接人力成本 人力资源费率(元/月) 人力成本小计(元) 办公费 业务费 直接非人力成本 外购费 专家费 非人力成本小计(元) 直接成本 预算合计 预算房租 间接成本 预算水电 预算物业 间接成本 总成本(元) =直接成本+间接成本 估算责任人: 估算日期: 年 月 日 项目经理: 日期: 年 月 日 预算合计 核算责任人: 核算日期: 年 月 日 核算办总监: 日期: 年 月 日 实际成本(元) 实际总工作量(人月) 人力资源费率(元/月) 人力成本小计(元) 办公费 业务费 外购费 专家费 非人力成本小计(元) 实际合计 实际房租 实际水电 实际物业 实际合计

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