A、互联网为全球通信提供了快速、廉价的方法B、提及互联网时经常被看作是“通信走廊”
C、互联网是一个全球性的网络，由超过20万个计算机网络组成D、互联网具有战略内涵，不仅仅用于小公司
5、在对中国的商业条件进行分析后，Dell的管理层认定：
A、参与中国市场的竞争不具有不可接受的风险B、中国市场的潜力简直是大得不容忽视 C、中国政府会对公司提出合理的要求D、不平等将会阻碍在这个市场的成功 6、在以下哪个条件下，购买者群体没有很强的讨价还价能力？BC A、当供应商出售的是日用品时 B、当存在很高的转换成本时
C、他们不是供应商产品的重要采购者 D、当他们有能力进行后向整合时 7、以下哪几项会加剧竞争对手之间的竞争？ABCD
A、行业成长缓慢 B、竞争对手实力相当C、当固定成本占了公司总成本的大部分时 D、产品无差异化 8、竞争对手分析集中在：AC
A、那些与公司直接进行竞争的企业B、生产替代产品的企业C、行业中有影响的企业D、那些可能进入该行业的公司 （五）简述题
2、决定进入障碍大小的主要因素有哪些？规模经济 产品差异优势 资金需求 转换成本 销售渠道 成本优势 政府政策 可能的报复 4、简述影响行业内竞争对手之间竞争程度的各种因素。 （六）论述题
1、什么是高的退出障碍以及它们如何影响一个行业内部的竞争? 2、分辨五种竞争力量并说明它们如何决定行业的潜在收益。 习题3
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（一）单项选择题
1、被称为特殊有形资源的是（ D）。
A、财务资源 B、组织资源C、实物资源 D、人力资源 2、企业更愿意将（ B ）作为企业能力和核心竞争力的基础。
A、有形资源 B、无形资源C、流量资源 D、短周期资源
3、分析资源利用情况，原则上运用（B ）来进行。
A、利润与销售收入的比率B、产出与资源投入的比率C、利润与成本的比率D、利润与资金的比率
4、企业的竞争优势源于（ A ）。
A、企业的核心竞争力 B、企业能力C、企业资源 D、企业素质
5、在企业财务能力分析中，考察企业在一定时期内经营能力的发展变化趋势采用（D ）。
A、收益性指标 B、流动性指标C、成长性指标 D、生产性指标
6、企业是否有科学的文化建设目标、计划、工作内容、预算保证等属于企业文化分析中的（ D）。
A、文化现状分析 B、文化特色分析C、文化形成机制分析D、文化建设分析
7、那些现有和潜在竞争对手极少能拥有的能力，是企业核心能力判断标准的（B）标准。 A、有价值的能力 B、独特的能力C、难于模仿的能力 D、不可替代的能力
8、扩大核心产品份额之争为企业间核心能力竞争的（ C ）。
A、第一层次 B、第二层次C、第三层次 D、第四层次
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9、企业培育核心能力最主要的方法应是（ C ）。
A、外部购买 B、组建战略联盟C、利用自身力量 D、合作
10、经验效益法中的“经验”指（ A ）。
A、累积产量或服务量 B、实际生产经验C、总产量 D、工人的工作经验 （二）多项选择题
1、企业资源按其暂时性或可否及时调整来划分，分为（ CE ）。
A、标准周期的资源B、短周期的资源C、流量资源 D、长周期的资源E、存量资源 2、企业资源分析过程包括（ BCDE ）。
A、分析潜在资源B、分析现有资源C、分析资源利用情况D、分析资源的应变力E、进行资源的平衡分析
3、企业资源分析的关键是确定企业（ AB ）。 A、资源强势B、资源弱势C、竞争优势D、竞争劣势 4、企业内部营销能力分析包括（ABDE ）。
A、产品竞争能力分析 B、销售活动能力分析C、市场占有率分析 D、新产品开发能力分析 E、市场决策能力分析
5、企业内部生产管理能力分析包括（ ABCDE ）。
A、生产过程分析 B、生产能力分析C、库存分析 D、劳动力分析 E、质量分析
6、企业核心能力的判断标准有（ ABCE ）。
A、有价值的能力 B、特殊的能力C、难于模仿的能力
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D、领先能力 E、不可替代的能力
7、企业核心能力分析的内容有（ ABE ）。
A、主营业务分析 B、核心产品分析C、核心地位分析 D、主营产品分析 E、核心能力分析
8、企业培育核心能力的方法主要有（ BCD ）。
A、合作 B、外部购买C、战略联盟 D、企业自身力量
9、企业经验效益来源于（ ABCDEF ）。
A、劳动效率的提高B、劳动分工与重新设计工作方法C、新的生产工艺D、生产设备效率的提高
E、产品的标准化和产品的重新设计 F、有效地利用资源 10、价值链中的价值活动包括（ AC ）。
A、基本活动 B、生产活动C、支持性活动 D、采购活动 （五）简述题
2、企业资源、企业能力、企业核心竞争力与企业竞争优势之间存在什么关系？ 4、企业资源与能力若成为独特竞争能力需具备的特征是什么？ 习题4
（一）单项选择题
1、一个企业为其经营活动或方式所确立的价值观、态度、信念和行为准则反映了这个企业的（ B ）。
A、企业目标 B、企业哲学C、企业宗旨 D、企业环境
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2、企业现在和将来应从事什么样的事业活动，以及应成为什么性质的企业或组织类型，它反映了这个企业的（ C ）。
A、企业目标 B、企业哲学C、企业宗旨 D、企业环境 3、确定企业宗旨必须弄清企业与（ B ）之间的关系。
A、股东 B、顾客C、政府 D、雇员 4、（ C ）是企业战略制定的出发点、依据和限制条件。
A、企业环境 B、企业使命C、企业能力 D、企业目标 5、对企业外部环境和内部条件进行分析，从而找出二者最佳可行战略组合的一种分析工具是（ A ）。
A、SWOT分析矩阵 B、政策指导矩阵C、优劣是分析 D、波士顿矩阵分析
6、虽然每个企业的目标差异很大，但按照杜拉克的观点可以把企业战略目标归纳为（ C ）个层次结构。
A、2 B、3 C、4 D、5 E、6
7、制定企业的战略目标既要具有可行性，又要考虑到它的先进性，这是指战略目标制定的（ C）原则。
A、关键性 B、一致性C、激励性 D、稳定性 （二）多项选择题
1、一个企业的使命包括（ BD ）。
A、企业精神 B、企业哲学C、企业目标 D、企业宗旨E、企业价值
2、企业哲学的主要内容通常由处理企业经营过程中各种关系的（ BCE ）所构成。 A、企业任务 B、指导思想C、基本观点 D、企业环境E、行为准则
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