165、老板双劲芯油烟机的最大排风量是18.5立方米。 老板双劲芯油烟机的最快风速是16米/秒。
166、老板灶具按面板材质可以分为玻璃灶、不锈钢灶、陶瓷灶、搪瓷灶。 167、老板聚中劲火燃气灶是4圈火的灶具。 168、老板独立双模消毒柜下层是高温消毒柜。
169、老板电烤箱的美味管长度是业内最长的3.5米。 170、老板电烤箱的容积是行业内最大的84升。
171、老板蒸汽炉360度烹蒸，共有8种功能可以随意选择。
172、2008年，老板全球首套真正一体化联动智能聪明套装上市，含69项领先聪明技术，大大推动了全球厨房的智能化进程，聪明套装的“聪明点”为烟灶自动感应启动、风速自由调节、一体化触摸控制、一体化智能显示。
三、品质
173、全面质量管理中PDCA是指计划、实施、检查、处理。
174、质量检验的统计方法，即七大工具为排列图、分层法、因果分析图、直方图、管理图、散布图、检查表。
175、不合格品的处置方式有返工、返修、原样使用、降级、报废。
176、检查抽样表中AQL、Ac、Re分别代表允许水准、接受水准、拒收水准。 177、抽样检验水准中哪个代表一般检验级别Ⅰ级、Ⅱ级、Ⅲ级。 178抽样检验水准中S-1、 S-2、 S-3、 S-4代表特殊检验级别。 179、在进行正常检验时，连续出现2、3、4或5批中有2批经初检验被拒收(不算再次提交），则从下一批检验转从正常到加严检验。
180、质量改进名词的解释是“质量管理的一部分，致力于提高有效性和效率。”
181、质量管理体系中A、B、C层文件分别是指质量手册、程序文件、作业指导书 。 182、质量控制小组的简称是QC小组 。
183、2013公司品质年，品质部提出打造细致、严谨、专业、高效的品质队伍。 184、产品的质量特性是在产品实现过程中形成的。
185、质量因素可分为人、机器、料、方法和环境等五个方面。 186、由组织或以组织的名义进行，用于内部目的的审核可作为组织进行多体系审核的前提。 187、质量检验不能依据产品的质量反馈。
188、游标卡尺可以测量内尺寸 、沟槽宽尺寸、深度尺寸
189、国际标准化组织成立了质量管理和质量保证技术委员会 组织负责制定有关质量管理和质量保证方面的国际标准。
190、计量特点中，一致性是指测量结果是可重复、可再现、可比较的。 191.、典型的质量管理体系审核的主要活动包括文件评审 、现场审核的实施、审核报告的编制、批准和分发 。
192、行业标准是对国家标准的补充。
193、质量改进是质量管理的一部分，致力于增强满足质量要求的能力。 194、计量是实现单位统一实现量值准确可靠的活动。
195、质量保证是质量管理的一部分，致力于提供质量要求会得到满足的信任。
196、质量改进和质量控制都是质量管理的一部分，其差别在于一个为了提高质量，一个为了稳定质量。
197、2002年5月1日起，中国对强制性产品认证使用的标志为“CCC”标志。
198、顾客满意度是对顾客满意程度的定量化描述。顾客满意度需要明确测量的指标，这些
指标必须是重要的、可控制的、具体和可测量的。
199、流程图是将一个过程的步骤用图的形式表示出来的一种图示技术。
200、本企业在营销员工中开展客户满意度的专题培训，这体现了以顾客为关注焦点质量管理原则。
201、对纠正措施的正确理解应是为消除已发现的不合格原因而采取的措施。
202、质量方针是指由组织的最高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨和方向。 203、进行加严检验时，如果连续5批初次检验接收，则从下批起恢复正常检验。 204、在生产过程质量变坏时，只有通过转为加严 检验才能保护使用方)的利益。
205、质量管理的八项原则：以顾客为关注焦点、领导作用、全员参与、过程方法、管理的系统方法、持续改进、基于事实的决策方法、与供方互利的关系。 206、“GB”标示的是国家标准。
207、质量管理体系文件的特点是系统性、协调性、唯一性、适用性。 208、“国际标准化组织”缩写为ISO。 209、游标卡尺、高度尺、检具属于测量设备。
210、计数抽样检验程序执行的国家标准是GB/T2828。
211、检验误差的种类有：技术性误差、粗心大意性误差、程序性误差、明知故犯性误差 212、发现检验员检验误差的方法为重复检验、循环检验、复核检验、改变检验条件、建立标准品。
213、QCC的特点普遍性、自愿性、目的性、民主性、科学性。
214、直方图的形状可以一目了然看出生产过程的不稳定性，异常图形形态有分立孤岛形，折齿形，双峰形，绝壁形，左、右坡缓形。 215、ISO是一个国际性的国际科技组织。
216、质量检验的职能是鉴别，把关，报告，记录。 217、让步接收后的物料是合格物料。
218、生产质量不是设计出来的，不是生产加工出来的，而是质量检验出来的。 219、全检就是全数检查。 220、抽检就是抽样检查。 221、免检就是免除检查。
222、80/20原理通常是80%为问题是20%人为造成。 223、本公司进料检验的抽样标准是采用的GB2828。 224、质量是全公司各部门的质量 。 225、质量异常时要及时处理。
226、非质量部门的产品异常需要质量部门参与解决 。 227、检验员需要提醒和帮助生产操作员，一次做好。 228、不合格品的让步接受必须经过必要的批准手续。
229、按检验产品的数量分类，一般可分为全数检验、抽样检验、审核检验、无检验。 230、不合格品可定义为：没有满足某个规定要求的产品。
231、2013年老板公司的二大任务是：品质提升、重塑老虎钳精神。 232、质量的定义：一组固有特性满足要求的能力。
233、过程的定义：使用资源将输入 、转化、输出的活动的系统。
234、质量管理的三不原则：不接受不良品、不制造不良品、不流出不良品。
235、抽样检验的分类：规准型抽样检验、挑选性抽样检验、调整型抽样检验、连续生产型抽样检验。
236、质控点是指对产品质量的性能、安全、寿命、可靠性等有严重影响的关键部位或对下
道工序有严重影响的关键工序，就叫质量控制点。
237、品质部现有组织由品质保证科和品质工程科二个科室组成,其中SQE负责供应商管理的工程师和DQE负责设计过程质量管理的工程师,CQE负责使用过程质量管理的工程师。 238、IQC的中文全称为：进料质量控制、IPQC的中文全称为：过程质量控制、 FQC的中文全称为：最终质量控制、OQC的中文全称为：出货质量控制。 239、质量检验的职能是：鉴别、把关、报告、记录。
240、PDCA循环是指：P：计划、D：实施、C：检查，A：处理。 241、公司质量目标：国内一流、顾客满意。
242、在机械图纸中常用到三视图，分别是：主视图、俯视图、左视图。 243、按产品的生产流程分类，分为进货检验、过程检验、成品检验。
244、为便于实施质量检验，根据各种质量标准的适应范围，可把质量标准分为国家标准、行业标准、企业标准。
245、质量检验员在企业中的作用：把关作用、预防作用、改进作用。
246、公司要实现全员的质量管理，应当做好以下方面的工作，a必须抓好全员的质量教育和培训；b要制定各部门、各级各类人员的质量责任制，明确任务和职权，各司其职，密切配合，以形成一个高效、协调、严密的质量管理工作系统；c要开展多种形式的全员质量活动；说明：牢固树立“质量第一”的思想，提高员工的技术能力，增强参与意识。提高个人责任感，激发全员参与的积极性和创造性。
247、全面质量管理，从设计开发到售后技术服务，大致可划分为三个过程的质量管理：a设计过程的质量管理；b制造过程的质量管理；c使用过程的质量管理，说明：杜绝设计的先天不足，提高各部门衔接的配合，跟踪客户的质量管理。
四、BMI知识
248、工作教导四阶段法：1.策划和准备（讲给员工听）、2.进行操作说明（做给员工看）、3.让员工操作（让员工自己做）、4.检查教导成果（检查结果）。 249、七大浪费诊断表之运用十步骤：（1）项目小组成立；（2）现场拍照或录像；（3）找出问题；（4）解析问题；（5）浪费确立；（6）缺失项勾选及统计；（7）改善对策提出；（8）改善对策实施；（9）效果确认；（10）标准化。 250、职 责 知 识：明确目标，承担责任。 251、工 作 知 识：程序为先，标准为重。 252、安 全 知 识：注重细节，排除隐患。 253、改 善 技 巧：持续改进，消除浪费。 254、教 导 技 巧：耐心打造，活力团队。 255、沟 通 技 巧：打开心扉，对事负责。
256、七大浪费包括：等待的浪费、搬运的浪费、不良的浪费、动作的浪费、加工本身的浪费、库存的浪费、生产过多的浪费。 257、脑力激荡（头脑风暴）的原则：（1）摒绝批评构想；（2）欢迎自由奔放，异想天开的意见，必须毫无拘束，广泛地想，观念愈奇特愈好；（3）构想愈多愈好，不要挂虑构想内容的好坏。（4）根据别人的〔构想〕连想另一个构想，即利用一个灵感激发另外一个灵感，或则是把别人的构想加以修正转变成更好的构想。（5）轮流依序提出。
企业文化补充
258、1988年，下半年公司真正有了自己的品牌——老板牌。
259、1999年，公司体制改革，由原有的村办企业改为民营企业。
260、2000年，公司设立三大中心生产中心、销售中心、研发中心，并建立全国48个营销分支机构，全面拉开高速增长的序幕。
261、企业使命：致力于改善人类的烹饪环境，把中国悠久的饮食文化与先进的科学技术相结合，让每个家庭都享受到由精湛科技带来的轻松烹饪。
262、企业愿景：成为中国竞争力最强的专业厨房电器百年企业！ 263、企业理念：做一个让社会尊敬的企业！ 264、企业价值观：创新 务实 高效 正直！
五、5S
项目 防腐耐磨地面 环氧树脂地面 行车线 立体库 人行道 物流通道 人行横道 安全围栏 危险废弃物存放区 序号 1 2 3 4 介质名称 压缩空气 氧气 氮气 消防管道 颜色名称 水泥灰 灰白色 橙色 灰白色 绿色 黄色线条 白色斑马线 橙色 红黄间隔线 颜色示样 项目 不合格品区域 主通道标线 定置线、非主通道线 颜色名称 红色标线 100mm黄色标线 50mm黄色标线 在绿色、灰色区域为白色 在灰白色区域为黄色 黄黑相间 户内可单独使用黄色 按照相应标准 颜色示样 ▃▃▃▃▃ ▇▇▇▇▇ ▃▃▃▃▃ 指示标志 ▃▃▃▃▃ ▃▃▃▃▃ ████ ▌▌▌▌ 防撞桩、防撞条 其它警示标志 ▃▃▃▃▃ 涂色 深蓝色 天蓝 黄 红 管道注字 压缩空气 氧气 氮气 消防管道 注字颜色 白 黑 黑 白 示例 压缩空气 氧气 氮气 消防管道 17 不合格品区 D-A1 应用于不合格存放区域的地面贴标。 可区分产品的场合 应用于不合格品集中存放区域的地面贴标。 写真不干胶 200*100 18 不合格品区 D-A2 写真不干胶 200*100 19 合格品区 D-B1 应用于呆滞物料存放区域的地面贴标。 写真不干胶 200*100 20 合格品区 D-B2 应用于一般合格产品、物料、配件存放区域的地面贴标。 写真不干胶 200*100 23 待检区 D-C 应用于产品待检区域的地面贴标。 写真不干胶 200*50 六、公司制度
265、员工入职当日由人力资源部人事助理办理上岗证和考勤卡，考勤卡由员工本人妥善保管。本人应于规定时间段在指定考勤机处打卡。
266、行政员工、喷涂车间、一线非白班人员等每天打卡两次，即上班前及下班后分别打卡（中午休息时间不出门则无须打卡），一线白班人员每天打两次卡，即上班前及下班后分别打卡。员工正常情况下打上班卡不得早于正常上班时间2小时以上，打下班卡不得晚于正常下班时间5小时，否则打卡无效，视为旷工。
267、员工根据公司的需要和安排加班的，应打加班的下班卡，实际加班时间以申请的时间段内有效。若加班下班打卡时间在申请加班结束时间之前，以实际打卡时间为准，如在申请时间之后的，则以申请时间为准。
268、上班时间因公事出门，须打公事出门单，并在门卫打卡机处打卡出门。若是去公司其他厂区，则应在出公司后规定时间内在目的厂区门卫处打卡，否则视为私事出门。从其他厂区回公司也应在规定时间内在两处分别打卡。若在其他厂区工作到下班时间段，可直接在工作地点门卫处打卡下班，无需再回公司打卡。如因私事出门，则应在OA出门单中填写私事出门。
269、一般员工请假需进行两级审批，即直属领导及间接领导，科长及以上请假应由上一级领导批准。
270、员工因工作或个人原因未能打考勤卡，应在下一个工作日内通过电子考勤系统进行修正。员工正常、准时出勤但因个人原因（忘记打卡、未随身携带考勤卡等）忘记打卡，每月可补刷卡一次且只能为一个班次，否则按旷工处理。
271、下列节假日为国家法律规定（国家法律有调整时公司相应予以调整）的全薪节假日，如适逢星期日，均在工作日补假。