18、传统人力资本理论认为，在人的素质中，只有个人的（ADE ）才对财富增值起作用。
A、知识 B、道德素质 C、信誉 D、技能 E、体力
五、简答题：
分析产品生命周期对国际企业的营销有何特殊意义。 参见P104-105
为什么一国的税收政策会影响投资区位的选择？ 参见P128
对目前的中国企业而言，你认为哪种方向的技术转移更合适？ 参见P136-137
在发展中国家往往在技术引进时希望引进的是最先进的或最新技术，你对此何看法。 参见P141
国际企业选聘管理人员的标准。参见P158-159 六、论述题：
你认为国际企业营销与国内营销区别最大的是什么？
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可以结合4P展开论述，我觉得其中国际分销渠道和国内营销区别最大
2、现代人力资本理论中对信誉的分析对中国企业国际经营的指导作参见P153
第 三 次
一、名词解释： 1、 全球战略矩阵型组织结构：
P191 2、 多元中心型组织控制体制：
P198 3、 转移定价：
P229 4、
国际避税：
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作 业
P235 5、 P211
二、填空题：
1、国际企业在选择其组织结构形式时应遵守的根本原则是“组织跟着战略走”。
2、国际企业战略控制的内容是总资源配置决策控制和重大经营决策控制。
3、国际企业的组织控制体制主要有本国中心型、多元中心型、全球中心型。
4、信息时代的组织结构是扁且瘦。此结构更趋向于横向管理体制。 1、国际企业跨国经营的风险有经营风险和政治风险两大类。 2、国际企业的外汇风险一般可以分为交易风险、折算风险和经济风险。
3、外汇风险是由于汇率变动引起的。
4、在出口贸易中一般坚持出口收硬货币，进口付软货币。
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外汇风险：
三、单项选择题：
1、对于企业产品品种较少、市场需求差异不大的国际企业适合采用（ A ）组织结构。
A、全球性职能型 B、全球性产品型 C、全球性混全型 D、全球性区域型
2、国际企业在构建全球性组织结构中，以产品为重心的是（ C ）。
A、职能性 B、区域型 C、产品型 D、矩阵型
3、（ B ）最适用于母企业规模不大，海外子公司数目较少且分布在邻近国家的情形。
A、有出口分部的组织结构 B、母女结构 C、国际事业部组织结构 D、全球性组织结构
4、国际企业为寻求其整体价值链的成本节约和利润最大化，采用（ D ）组织模式，使分布于不同国别和企业的生产过程之间建立起高度的依存关系。
A、独立的子公司 B、寻求外源 C、系统联合 D、系统一体化
5、世界著名的（ B ）公司，在公司内曾长期保留国际部，负责全球营销业务。
A、GE B、GM C、IBM D、HP
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6、（ C ）是国内企业走向国际企业时在组织方面的一种过渡形式。
A、有出口部的分部组织结构 B、国际事业部结构 C、自主子公司 D、全球性区域型组织结构 7、采用国际事业部结构较多的是（ B ）的公司。 A、日本 B、美国 C、欧洲 D、亚洲
8、如果企业产品多样化程度小于10％，而且国际营销比重也有限，那么就该采取（ D ）的组织形式。
A、全球性区域型组织结构 B、全球性产品型组织结构 C、国际事业部组织结构 D、母女结构
9、设立财务部、营销部、生产部，各部负责各自领域内的所有国内外业务属于（ A ）。
A、全球性职能型组织结构 B、全球性区域型组织结构 C、全球性产品型组织结构 D、国际事业部结构
10、美国Nike公司把运动鞋和服装的生产经营分包给40多个国家和地区的分包商，所采用的是（ B ）组织形式。 A、独立子公司 B、寻求外源 C、系统一体化 11、国际企业的（ C ）组织控制体制是集权与分权相结合的管理体制。
A、母国中心型 B、多元中心型 C、全球中心型 D、地区中心型
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