13、隧道开挖中的地质预报
隧道开挖施工中的地质预报，主要报导已开挖的隧道地段的地质调查和各种探测方法取得的资料。用地质推断法预测掌子面前方一定距离范围内(一般每次预报长度为10m～20m)围岩的工程地质和水文地质条件。为预防突发事件、改变施工方法、变换施工方式、修改隧道设计提供地质依据。
1、开挖面的地质素描
一般只作掌子面和一侧边墙的地质素描。对于地质条件复杂或重点地段，除进行掌子面地质素描外，还应作隧道地质展示图。地质素描图的内容应包括：岩性、岩层产状、软弱夹层、岩脉穿插情况；主要节理裂隙的产状、规模、相互切割关系；断层及破碎带的形态、产状及填物特性；不稳定块体的位置、范围。
2、岩体结构面调查
是为查明岩体结构类型、结构面性态及结构面的组合关系。调查时按不同的岩组或岩段、不同构造部位选择有代表性的边墙岩面进行观测。测量范围一般为4m2～10 m2。观测内容：节理裂隙性态，包括延伸性、粗糙程度、结构面充填特征、含水情况。
3、施工地质探测
在地质条件复杂的隧道中，导坑探测常用超前导坑或平行导坑超前或专用的探测坑道进行探测。根据导坑开挖揭露的围岩地质情况，能比较清楚地了解隧道开挖工作面前方相应地段围岩的工程地质和水文地质条件。
4、施工地质预测
施工地质预测是根据施工地质调查和施工地质探测的结果，对隧道开挖面前方一定范围内的围岩地质条件作出推断和评估。
前推法是根据隧道掌子面及其附近的地质情况推断预测掌子面前方围岩的工程地质特征。首先按1：200或1：100比例尺作出开挖面附近及开挖面前方一定长度的隧道设计尺寸展开图，并标清拱脚线、墙脚线及洞轴线。展开图被这些线分划出拱部和墙部，然后逐一将开挖面或其附近边墙来描图上的岩性、断层界线、节理轨迹线等。按其产状展绘到展开图上，并得到用于地质预报的隧道预测平面图。
平推法是根据超前导坑揭露的地质界线向两侧或一侧推断预测未开挖地段隧道围岩的地质情况。首先按比例作出超前导坑底板平面图和隧道未施工地段的展开图。然后将超前导坑底板平面图的地质界线逐一沿其走向延伸到隧道两边墙脚，再按其视倾向和视角延伸到边墙壁上，即得到隧道预测地质展示图。
14、隧道施工安全监理控制要点
安全生产贯穿于自开工到竣工的施工生产全过程，因此安全存在于每个分部分项工程每道工序中，也就是说哪里安全防护措施不落实，哪里就有发生伤亡事故的可能。安
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全监理不仅要监督检查各部位安全防护措施的贯彻落实，还应该了解建筑施工中主要的安全技术，才能有效采取措施，预防各类伤亡事故，保证安全生产。因此施工安全问题应是监理的控制要点。
1、隧道安全监理的方法
审查承包人上报的隧道施工中和各类安全生产文件，审核施工单位提交的施工方案和施工组织设计中的安全技术措施：工地安全组织体系和安全人员的配备、审核新工艺、新技术、新材料、新结构的使用安全技术方案及安全措施，审核施工单位提交的关于工序交接检查，分部、分项工程安全检查报告。
2、现场监督与检查
日常现场跟踪监理，根据工程进展情况，安全监理人员对各工序安全情况进行跟踪监督，现场检查，验证施工人员是否按照安全技术防范措施和规程操作。对关键部位的安全状况，除进行日常跟踪检查外，视施工情况，必要时可做抽验和检测工作。
3、隧道工程分项、分部工程开工前的安全监理控制要点
在分项、分部工程开工前，安全监理工程师应重点审查施工单位编制的分项、分部工程的专项施工方案，并检查施工人员安全生产教育培训情况，特种作业人员配备的数量及安全资格培训，持证上岗情况和机械设备，施工机具及配件的安全性能检测情况，审查合格后可同意该分项、分部工程开工。
要求施工单位各类人员必须具备相应的职业资格才能上岗，施工单位特殊工种作业人员必须持有特种作业操作证，并严格按规定定期进行复查。对施工单位查出的安全隐患要做到“五定”：即定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改完成人、定整改验收人。要求施工单位必须把好安全生产“五关”，即措施关、交底关、防护关、检查关、改进关。要求施工单位现场安全设施齐全，并符合国家及地方有关规定。
4、安全监理工程师必须要求承包人制定施工安全控制的程序
确定项目的安全目标，按“目标管理”方法在以项目经理为首的项目管理系统内进行分解，从而确定每个岗位的安全目标，实现全员安全控制，编制项目安全技术措施计划，对生产过程中的不安全因素，用技术手段加以消除和控制。落实以“预防为主”的方针，建立安全生产责任制，进行安全教育和培训，通过安全控制使生产作业的安全状况处于受控状态下。监理工程师在巡视、旁站过程中应检查施工单位安全保证体系的运转情况：是否落实了安全生产的责任制度、规章制度和操作规范；是否确保了安全生产费用的有效使用；是否配备了一定数量符合要求的专职安全生产管理人员，并按照要求进行现场监督。各项作业是否按照规范操作，并设置安全警示标志和说明。
检查中发现安全事故隐患，应立即书面指令施工单位整改，情况严重的应签发《工程暂停令》要求施工单位暂停施工，并及时报告建设单位。施工单位拒不整改或不停止施工的，监理工程师应及时向有关主管部门报告。
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15、隧道工程施工中环境保护监理控制要点
环境保护是按照法律法规，保护和改善作业现场的环境，控制现场的各种尘土、废水、废气、固体废弃物、噪声、振动等对环境的污染和危害。环境保护也是文明施工的重要内容之一。
隧道施工现场空气污染的防治措施主要包括：施工现场垃圾及渣土要及时清理出现场。施工现场道路应指定专人定期洒水清扫，形成制度，防止道路扬尘。对于细颗粒散体材料（如水泥、粉煤灰、砂）的运输、储存要注意遮盖、密封，防止和减少尘土飞扬。除设有符合规定的装置外，禁止在施工现场焚烧油毡、橡胶、塑料、皮革、树叶、枯草、各种包装物等废弃物品以及其他会产生有毒、有害烟尘和恶臭气体的物质。机动车都要安装减少尾气排放的装置，确保符合国家标准。
施工现场噪声的控制措施主要从声源、传播途径、接受者防护等方面来考虑。采用声源控制，主要是尽量采用低噪声设备和工艺代替高噪声设备与加工工艺。在声源处安装消声器消声，应用隔音板，阻碍噪声向空间传播，将接受者与噪声声源分隔开。
隧道施工环保监理措施：要求施工单位制定施工环境保护管理制度，结合工程施工特点，制定出适合本隧道工程施工环境保护管理制度，要求施工单位成立隧道施工环境保护管理机构，力争在隧道工程施工环境保护中创佳绩。
六、监理工作方法及措施 1、监理工作原则
通过组织措施、技术措施、合同管理措施、经济措施四个手段来完成监理内容的工作要求，其方法是：抓方案、抓程序、抓预控、抓动态控制，全过程进行跟踪巡视、旁站、抽验、平行检验等方法，用数据说话，用数据控制，坚持以工程质量的控制为监理工作的核心，严格执行工序报验程序，上道工序未经报验或检验不合格不能进入下道工序，充分理解“工序质量是工程质量最基本的组成单位”的含义，把工序质量的控制当成工程质量控制的核心来抓。把工序过程质量和工序成品质量的控制和检验工作做到程序化、标准化。与施工单位的质量控制工作紧密结合，协调一致。坚持“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的监理工作原则。
2、严格执行监理程序
为了使各项监理工作有条不紊的开展，明确工作依据、步骤、时限、要求和责任，方便管理和监理工作的开展，有必要将主要管理工作编制成程序。监理工作主要是对工程项目进行有效的监督和管理，实现工程项目的投资目标、进度目标和质量目标。通过项目管理使工程的实际投资不超过计划投资，实际建设周期不超过计划建设周期。工程
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质量达到合同规定的质量标准，使工程施工监理工作程序化、标准化、规范化、科学化。
主要监理程序有：文件控制管理程序，测量控制管理程序，试验控制管理程序，分部、分项工程质量控制基本程序，工程变更程序，工程计量支付程序，工程延期索赔程序，工程进度控制管理程序，工程质量事故处理程序。
3、建立严格的监理工作制度
1、施工方案审查制度
督促施工单位按时提交施工组织设计或施工方案，按时提出审查意见，将审查意见报送监理总部及业主。
2、分项工程开工审批制度
在批准分项工程开工之前，审查施工单位项目管理机构人员和特殊工种人员的岗位资质证书，是否与所在岗位相适应；审批分项工程施工方案，报送业主：对施工放线，施工临时水准点进行复核，协助施工单位做好砂、石、水泥检验报告和混凝土配合比试验报告监理备案。检查施工单位的质量保证体系是否健全，并能正常运转，所有管理人员、工人等是否按施工方案的要求全部就位。检查施工机具设备是否按施工方案上的规格、型号、数量安装就位并调试合格所有准备工作完成后签署开工报告。
3、原材料、半成品、成品质量检验制度
监理工程师及时对进场原材料、成品、半成品的质量和合格证及时进行检查，无合格证、保证书的产品不得用于工程之中，凡是新材料、新产品、新技术，须经试验和鉴定证明产品质量合格后才能用于工程中。
4、分项、分部工程检查验收制度
要求施工单位执行三级自检制度，每道工序完成后，必须经过班组自检、施工员自检、专职质量工程师三级检查合格后，备齐有关资料后才能报请监理工程师检查验收。
5、混凝土浇灌许可证的签署制度
技术资料检查，钢材、水泥合格证和质保书，复检报告，砂石检验报告，钢筋焊接试验报告，钢筋预埋隐蔽记录签字，钢筋模板自检记录等资料齐全合格。
人员落实，前后仓值班人员，计量人员，施工所需各工种工人全部到位。 检查：砂、石、水泥外加剂、试验盒、计量器、坍落度检验筒等准备齐全，机具设备能正常运转。
检查钢筋，模板验收中存在的问题已整改完毕。
4、质量控制措施
1、质量的事前控制措施
工程开工前，掌握和熟悉质量控制的技术依据，熟悉掌握工程设计图纸，按照各专业情况制定相应的质量控制点，复核施工单位建立的平面控制网，高程控制网。重点审
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查施工技术人员、管理人员及特殊工种作业人员的资质材料。对施工进场机械设备的性能、型号、使用年限、功率、规格等主要指标进行严格检查控制，不满足投标书和施工要求的机械设备责令更换，以保证机械设备不影响工程质量。严格按照报验制度、报验程序审查施工组织设计或施工方案，重点审查施工组织设计和施工方案中的施工方法，采用施工工艺，质量控制措施，工程的重点和难点的施工措施等。对不可行的施工方案要求施工单位重新编制报审。
协助业主或监督承包商做好市场调查，优选供货厂家，遵照报验制度，审核拟进场的工程材料、构配件、成品、半成品质量证明资料，并进行平行抽检或见证取样，对质量证明资料不全或抽验不合格的材料、成品、半成品，监理工程师有权拒绝签认，并要求施工单位运出施工现场。
督促施工单位完善质保体系，检查其组织机构的合理性，审查施工单位有关材料等取样和试验方案。审核成品保护措施、方法，完善质量报表，质量事故的报告制度。
2、质量的事中控制措施
检查现场，构配件的堆放点是否满足要求，检查入库保管、需用情况，以免错用。检查施工测量仪器和校核情况，人员资质情况，复核其测量成果的准确性、真实、正确性，并要求施工单位作好测量控制点的保护工作。
为了加强工序过程中的控制：检查施工工艺是否符合已批准的施工方案，是否符合工艺标准要求。坚持上道工序不合格不能进行下道工序的原则。工序上设置质量见证点，监督施工单位严格按照“三检”制度进行工序检查，检查合格按报验程序报请监理工程师检查或签证。关键部位关键工序要进行旁站监理，作好旁站记录。
在隐蔽工程部位设置停止点，经报验检查不合格或未经报验者不得隐蔽。 3、质量事后控制措施
分项工程完成后要求施工单位向监理工程师报验申请监理工程师检查资料的完善性、正确性、真实性等。经检查符合要求后方能进行实物检查验收。
严格审核竣工图及其他技术文件资料，并要求施工单位整理工程技术文件资料并编目建档。对已完工程存在的质量问题，组织参建各方调查分析原因，提出整改措施监督整改。
5、施工进度控制措施
1、进度的事前控制措施。审核承包人提交的施工进度计划，主要包括工期安排是否合理，施工顺序是否符合工艺流程的要求。资源配置是否合理，单位之间的施工进度计划是否相协调，进度安排是否会造成业主违约而导致索赔等情况。监督承包人所需工程材料及时进场，在符合开工条件的情况下及时下达工程开工令。
2、进度事中控制措施，建立反映工程进度状况的监理日志，逐日如实记载每日形象部位及完成的实物工程量。如实记载影响工程工期的各种因素，如暴风、大风、现场停水、停电等的起止时间。协助和监督承包人实施进度计划，及时检查承包商报送的施
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工进度报表和分析资料，进行现场实地检查，按时审核承包商提交的工程进度报告。严格执行进度计量的签证制度。加强工程工期的动态管理，准确审批工程的延期报告。定期的、经常性的收集由承包商提交的有关进度报告。当实际进度与计划工期发生差异时，提出进度调整的方法和措施，组织有关进度控制的现场协调会。定期向业主报告有关工程进度情况。
6、现场组织协调
做好监理协调工作是实现监理“五控两管一协调”的重要保证。监理现场协调工作就是要在业主和承包商以及其他参建各方之间架起沟通的桥梁。监理对施工单位以诚相待是做好与施工单位协调工作的关键。协助施工单位完善质量保证体系使其正常发挥作用。从而使工程质量得到预控。坚持监理工作一切以合同文件和规范为依据，对施工单位的管理以经批准的施工组织设计为依据，是监理工作顺利进行的基础。也是避免和减少生产矛盾的条件。
正确对待工程实施过程中业主、设计、监理总部和施工单位的不同意见，在施工过程中，项目有关各方出于自身的利益和素质上的差异有不同意见是正常现象，在遇到各类问题时，将努力做好各方面工作争取达成一致意见，在达不成一致意见时，监理将依据监理规范进行工作。不使错误的决定给工程造成重大的影响。协助业主处理好各种与本工程项目有关的纠纷事宜。
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