生产计划与进度控制培训教材(附表格)(5)

2019-08-03 12:34

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制造命令单

制造命令单

日期_______________ 生产部门 生产单号 产品名称 产品规格 料号 品名 制 造 方 法 完成日期 移交单位

规格 生产日期 产品编号 生产数量 使 用 材 料 单位 单机用量 标准用量 SPARE 备注 生产计划主管 生产计划员 此资料来自www.3722.cn东莞台商信息网,大量的管理资料下载

● 生产线进度跟踪表

生产线进度跟踪表 部门 制造一课 制造二课 摘要 计划实际累计计划实际累计品名 差额 品名 差额 日期 产量 产量 差额 产量 产量 差额 制表人:

● 交期交量变更通知单

交期交量变更通知单

通知部门: 日期: 订单号码 制造单号 品名规格 生产数量 接单日期 预定交期 变更交期 原订单数量 变更数量 交期变更原因 数量变更原因 ? 船期 ? 订单取消 ? ? ? ? ? ? 人员不足 ? 产能不足 L/C ? 转下次生产 制造异常 ? 品质问题 原材料延误 ? 其他(请说明): 机械故障 其他(请说明): 修正项目 部门 说明 PMC主管: PMC: 业务:


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