吨。
3.3、天然气系统
鸿富锦使用的天然气绝大部分是用于食堂,少部分用于生产,2010年度使用天然气总量为327.3万立方米。
第二章 企业能源利用和节能概况
一、企业能源利用情况
1、能源消耗状况
鸿富锦使用的能源主要是市电、汽油、柴油、天然气。2010年综合能源消费当量值9.475万吨标准煤,请见表2-1；各类能源所占比例如图2-2所示；其中工业能源消费与非工业能源消费所占比例如图2-3所示。
表2-1、能源消费结构表
统计期 能源种类 电力 柴油 单位 万KWH 吨 吨 万立方 吨标煤 实物量 70302 3287 955 323 - 当量值 吨标煤 86401 4789 1405 3553 94748 % 89.87% 5.47% 1.31% 3.35% 100.00% 2010年 汽油 天然气 合计
图2-2、2010年能源消费比列图 图2-3、能源消费分类比例图
汽油1%柴油天然气5%3%电力91%
非工业生产12%工业生产88% 2、企业能源流向
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鸿富锦消费的能源主要是电力，还有柴油、汽油、天然气。由于公司结构的复杂性，能源计量方面，各单位的能源消费量一部分是靠计量器具计量，一部分是中央工务按比例分摊。电力消费各单位都有，柴油主要是用于厂内叉车和部分机动车，汽油主要是机动车，天然气主要是食堂，少部分用于生产工艺，其具体能源流向如图2-4所示。 图2-4、企业能源流向
总部周边TMSBG6%CNSBG12%PCEBG16ìPBG14%SHZBG38%
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3、能源消费指标
鸿富锦下辖五大产品事业群（CCPBG、PCEBG、SHZBG、TMSBG、CNSBG）及总部周边单位，事业群产品种类繁多、结构纵横交错，受到政治环境、客户订单、市场价格、生产能力等因素的影响较大，单位产品能耗的制定存在很大的困难，因此采用单位工业总产值能耗作为公司能源利用指标。 4、能源利用效果评价
鸿富锦2009年单位工业总产值能耗为0.0108（吨标煤/万元），工业增加值能耗为0.109（吨标煤/万元）；2010年单位工业总产值能耗为0.0103（吨标煤/万元）,工业增加值能耗为0.0967（吨标煤/万元）。随着公司能源管理制度的完善和节能技改项目的推进，公司能源利用效果明显提高，万元产值能耗不断下降。
二、 企业节能概况
1、完善节能管理体制,切实加强组织领导
集团成立了专业的中央能源管理机构:环保节能技委会,主导集团内环保新产业调研、节能新技术与新能源专题研究、环保与能源政策规划、节能管理、能耗统计分析、推动环保及节能降耗项目的实施与监测。
各产品事业群节能减排部门为环保节能技委会分委：负责贯彻执行集团中央环保节能相关政策规定及本产品事业群环保节能管理及项目主导，能耗数据统计及节能降耗项目立项，并在环保节能技委会的统一规划基础上完善本产品事业群的环保节能规划及节能目标的实现。
各分委在集团环保节能技委会组织框架下，皆成立了以各自产品事业处总经理或副总经理为负责人的处级节能组织架构，将责任及目标逐级进行规定及分解，形成了群级、处级、厂/部级、课级、组级再到个人的六级节能管理网。
2、强化责任,建立节能目标责任评价考核制度
各产品事业群将节能目标分解到各产品事业处,各产品事业处又将目标逐层分解至处级、厂/部级、课级、组级，各责任单位根据实际情况开展
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节能工作,通过加强环保节能管理及节能技改项目的实施达成年度节能目标。环保节能技委会对各产品事业群节能项目进行追踪、核查，并对节能目标达成情况进行考评,表现优良的单位进行奖励,并颁发环保节能奖。根据09年各产品事业群节能工作开展情况,CNSBG、WLBG、IDPBG三个事业群分别获得金赏奖、银赏奖、铜赏奖。
3、制定用能管理制度及建立节能巡查制度和惩罚制度
集团节能技委会不定期主导进行现场节能巡查，对于违反用能管理规定条例的单位及个人进行全厂通报并发出定期整改通知,并对责任部门进行管理损益扣减。2010年度共稽查到违规事件188件,扣除相关责任单位或个人管理损益共计188,000元。 4、开展重点节能工程。
“十一五”期间集团各产品事业群规划并加强实施重点节能工程，主要有：采用高效冰水主机及高效水泵和高效风机、水泵风机变频控制、蓄冰空调系统、空压机变频控制、空压机余热回收、热泵系统、积极推广LED灯照明、太阳能热水系统、空调排风全热（冷）回收系统、空压机流量压力控制系统、智能能源控制系统等等。 5、淘汰落后设备。
“十一五”期间集团积极响应国家节能环保政策，对低效设备进行淘汰，更换为节能节水的高效设备。“鸿富锦”汰换水泵34台,共计1360KW；淘汰小功率空调39台,共计273HP；淘汰生产设备328台，共计659KW；淘汰T8日光灯37871支，共计1515KW等。
6、切实履行社会责任，完成“十一五”节能目标 6.1、“十一五”期间的节能目标
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6.2、节能目标完成情况
第三章 存在的问题及与国内外先进水平的差距
一、存在的问题
通过节能技委会在推动节能工作过程中的统计、分析，如下问题有待解决：
1、能源管理体系需进一步完善
1.1、能源管理体系建设不完善。虽然已经有了以节能技委会为首的中央节能减排部和各事业群节能减排部，但基层管理人员部分属于兼职以及节能管理人员的责权不明等原因，影响了其管理体系的有效运作。
1.2、主要次级用能单位及主要用能设备（系统）计量器具的配臵及校验相对较弱，从而给细化管理、考核及能源利用分析工作带来了难度。
1.3、在能源统计方面，由于规模庞大、计量器具配臵不到位等原因，
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