Q/CSG-GPG 2 10 003-2014 广东电网有限责任公司职工技术创新项目管理细则
附录3广东电网有限责任公司职工技术创新项目申请汇总表
20××年 (单位) 年度职工技术创新项目申请汇总表
序号 1 2 3 4 5 6 项目编码 项目名称 项目领域 项目类别 所属专业 负责单位/部门 研究内容 预期成果 项目起止年限 开始 结束 总投资 20XX年 投资 20XX年 投资 备注
单位科技主管
部门盖章
20××年×月×日
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附录4广东电网有限责任公司职工技术创新项目评审标准
1. 职工技术创新项目评审由相应组别的专家分别就项目的可行性、实效性、效益性、普遍性和重要性进行打分。 2.评分标准
2.1可行性：是指方案、措施在实施中是可以实施的。仅提出问题的现象或仅提出建议、设想的名称而没有具体的解决方案则不能视为职工技术创新项目。其评分标准为（总分30分）： 完全可行 基本可行 不可行
21-30分 10-20分 0分
2.2实效性：是指项目提供的方案、措施相对本单位（或本系统）现在的事物而言是有所改进、完善和提高的。其评分标准为（总分20分）： 具有极大提高 具有较大提高 略有提高
16-20分 6-15分 0-5分
2.3效益性：是指项目实施后可以带来经济效益和社会效益。其评分标准为（总分20分）： 显著效益 较大效益 一般效益
15-20分 5-15分 0-5分
2.4普遍性，是指项目所解决的问题存在的范围。其评分标准为（总分10分）： 存在于全省电力系统多个单位 存在于本单位
8-10分 5-7分 3-4分 1-2分
存在于单位部门 存在于个别岗位
2.5重要性：指改项目解决所解决问题的重要程度。其评分标准为（总20分）： 解决重大问题 解决重要问题
16-20分 10-15分 6-10分 1-5分
解决较重要问题 解决一般问题
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附录5广东电网有限责任公司职工技术创新项目库
20××年广东电网有限责任公司职工技术创新项目库
序项目编码 号 1 2 3 4 5 6 项目名称 项目领域 项目类别 所属专业 负责单位/部门 研究内容 预期成果 项目起止年限 开始 结束 总投资 20XX年 20XX年 投资 投资 评审 平均分 备注
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附录6广东电网有限责任公司职工技术创新项目计划建议表
20××年广东电网有限责任公司职工技术创新项目计划建议表（第×批）
序项目编码 号 1 2 3 4 5 6 项目名称 项目领域 项目类别 所属专业 负责单位/部门 研究内容 预期成果 项目起止年限 开始 结束 总投资 20XX年 20XX年 投资 投资 备注 第22页
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附录7广东电网有限责任公司职工技术创新项目调整申请表
广东电网有限责任公司职工技术创新项目调整申请表
项目名称 项目承担单位/部门 联 系 人 项目起止时间 变更类型 项目编号 联系电话 项目总投资 （包括项目延期、研究内容或预期成果调整、项目经费调整、项目负责人调整、项目终止五种。） 项目调整内容： 项目调整情况 （原因）说明： 盖 章 年 月 日 盖 章 年 月 日 盖 章 年 月 日 项目承担 单位/部门意见 基层单位 科技管理部门 意见 公司 科技部意见 23