力 应变能力 具有超常的判断能力 有准确、及时的判断能力 一般情况下能有准确、及时的判断，执行尚算果断 对判断的准确和及时性不够，执行时有犹豫现象 5
干部综合素质测评表(2/2) 姓名： 部门： 职位： 任职时间： 评分项目 评分标准 优（100-81） 组织发良（80-61） 能及时、准确发觉有潜能的下属，并能帮其发展 中（60-41） 能够发觉有潜能的下属，但培养与指导不够 差（40以下） 权重 打分 不能发掘有潜能的下属或培养与指导不足 发掘并培养有潜能下属的能能够全面准确及时发掘有潜能下属，了解起发展方向并适当培养 5 力 能推动组织力 学习与发展的能力 学习与运用新知识提高管理能力 品德行为 展能妥善推动组织学习与发展新技能 能推动组织学习与发展新技能，但效果一般 能推动组织学习与发展新技能，但效果较差 具有学习热情，但学习及运用能力一般 不能推动组织学习与发展新技能 5 具有学习新知识的热情与能力，并能够学以致用，辅助管理 品行端正，正直诚实，能为人楷模 原则性强，立场坚定 具有学习新知识的热情与能力，并能加以运用 品行端正，正直诚实，能从己做起 原则性比较强，立场比较坚定 思维僵化、落后，不能学习，更不能运 5 品行基本端正，正直诚实 能坚持原则，立场还算坚定 有全局观念，能维护整体利益 能廉洁自律，基本出于公心 尚有事业心，有一定工作积极性 对企业文化有了解，并能认同其理念 品行不端，不正直诚实 原则性不强，立场不够坚定 全局观念不够强，较少考虑整体利益 不够廉洁，私心较重 事业心较差，缺乏进取精神 对企业文化不了解或不能认同公司的企业文化 10 5 5 5 5 5 原则性 全局观念 廉洁自律 事业心 企业文化理念 总分
全局观念强，整体利益高于一切 廉洁自律，公心为上，敢于同不良作风作斗争 有强烈的事业心，工作积极向上 对企业文化有深刻理解，能身体力行，积极宣传与推广 全局观念比较强，整体利益优先 廉洁自律，公心为上 有较强的事业心，工作积极向上 对企业文化有一定理解，较能身体力行
北京卫人整形美容中心满意度指标体系
?满意度指标体系主要是考核职能部门间在相互配合、相互协调、处理内部事务方面的工作质量。
?满意度调查的结果经处理后将进入部门经理的考核总分。其操作实施主要由人力资源部负责。在年末考核时，由人力资源部负责将调查表发放到除被考核部门以外的所有员工。每个部门要对调查结果初步处理，形成两份表格，其中一份是部门经理所填，另一份由部门内员工所填表格计算而成（计算平均数）。将这两份表格上交人力资源部，人力资源部再将结果进行处理。人力资源部把这两份表格合并成一份表格。合并后的表格即为该部门对另一部门的满意度评价。其他所有部门对某一部门的满意度评价加总平均即得到该部门的满意度的分。
部门 项目 很好 较好 一般 较差 很差 权重 100-81 80-61 60-41 40-21 20-0 人力资源部 总1、工作效率 2、工作态度 3、招聘的及时和效果 4、培训规划及培训效果 5、工资核算及发放 6、人员安置的效果 7、厂区安全保卫 8、车辆管理 9、企业内文体活动的策划 10、与各部门协调配合情况 15% 10% 15% 15% 10% 5% 5% 5% 5% 15% 分