4、财务劳资科：编制2人。设部门经理、业务员。 ①负责分公司的人力资源、劳资、社会保险、财务等各项管理工作，确保工程质量、工作环境及职业健康安全得到持续改进与提高。
②负责分公司建筑专业管理人员、特种作业人员、项目经理的培训、取证、复审等管理工作。负责公司社会保险的管理工作。
③依据合同做好各种资金结算，收取和分配，组织清理分公司的债权债务，催收各种欠款。并负责为所需资源组织资金。
④组织对所属项目部的财务工作进行检查、指导、监督，及时纠正存在的问题，提出改进意见并督促落实。负责控制资金使用，监督资金流向，降低资金成本，提高资金使用效果。
⑤完成领导交办的其它工作。
各分公司财务劳资部经理由总承包公司统一委派，受派人编制在总承包公司，工资及福利由总承包公司承担。
各分公司下辖项目部，由分公司直接管理。
直营项目部由总承包公司直接管理，根据工程任务承接情况，可成立若干个项目部。项目经营以自营为主，联合挂靠经营为辅。
项目经理部机构、编制按局《施工项目管理手册》规定执行。
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中建七局总承包公司 管理体系机构设置
副经理 总承包公司 公司经理 公司书记 总工程师 总会计师 经理助理 副书记 工会主席 6人 综合办公室 直营项目部 5人 工程部 4人 经营部 4人 财务部 分公司 经理 书记兼副经理 总工程师 2人 综合办公室 2人 工程科 2人 经营科 2人 财务劳资科 项目部 12