资料
入华为时间
历史主要工作经历（与管理职位及现在部门业务相关） 绩效考核
本年度主要 工作经历
目
部门
本科/硕士所学专业
标达成度
目标完成效果 行单 为元
认证
1、目标的制定与监控
2、组织气氛建设
3、工作资源管理
4、影响
结果 改
进点及改进情况
与促进决策
5、绩效改进 周下 边属
调查
组织气氛
工作满意度
其它
知
识考试
专业技术
管理实务 总 评 述评
：
职能部业门
务接口部门
成本控制 队伍建设
规范运作课程
成绩
服务质
量
服务及
时性
其它
课程
成绩
课程
成绩
任职资格：□完全胜任□称职□尚可□待改进
主管签字： 注：1、“总
评”栏由主管填写；
2、“基本资料、绩效考核、行为表现，周边调查、知识考
试”栏由任职资格管理体系专业人 员填写。 第三页
沟通及指导记录表
沟通及指导记录：