龙圩至藤县潭东一级公路改造工程建设办公室。原桂东公路管理局局长周甲新同志担任建设办主任，副局长黄昌平同志为常务副主任，工程科副科长吕锐国同志为建设办副主任，并于2009年12月30日在苍梧龙圩隧道口举行了开工仪式，梧州市委、市人大、市政府相关领导参加了开工仪式。
2、施工单位均能按合同要求进场人员及机械，及时成立项目经理部，落实各项管理制度。施工单位进场施工后，项目经理、技术责任人、质量管理负责人能够接受建设业主的日常管理，严格执行监理指令，科学管理、严格施工，具有较强的施工管理能力和组织能力，履约能力较好。
3、监理人员基本能按合同要求进场，内部管理制度基本健全，工作责任明确，按规定建立了中心试验室，各种检测设备、交通工具、办公设备按合同配备，按规范进行了检验并满足监理工作的需要；能按监理规范及施工规范进行监理工作，独立检查频率、工地巡查、重要工序的旁站能满足要求，监理资料基本齐全，签认合格，计量支付资料能及时审查，安全、廉政措施基本健全，没有发生安全生产责任事故及违反廉政制度被清退或处分的人员，履约能力较好。
4、设计单位后期服务工作到位，能按照建设办的要求随时派员到现场解决设计变更问题，并按时出具可行的设计方案满足施工需要，对工程的顺利开展提供了良好的技术保障，履约能力较好。
七、工程质量和安全生产的监管 （一）工程质量管理
我办高度重视工程质量管理工作，制订了质量监督管理制
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度，建立健全了质量保证体系，从制度、职责等方面规范质量管理，确保质量管理监控有效到位。作为施工现场的建设管理机构，建设办直接参与了工程实施过程的质量监督，建设办领导及生产处工作人员每天深入工地，加强砌体结构物、路基填土、桥梁工程等分项工程施工质量的监督与控制，坚决杜绝不合格材料和设备进场，督促施工单位做好技术交底，严格按照设计图纸、技术标准和工艺要求施工，坚持上道工序未经验收合格不得转入下道工序施工的原则，做到质量问题早发现、早解决；仔细核查监理单位、施工单位“三同时、三到位”情况，发现问题“现场指出，即时整改，现场技术再培训”，从源头遏制工艺通病、质量通病，确保了工程施工质量得到有效控制，到目前为止，本项目未发生工程质量事故。
（二）工程安全管理
在安全管理方面，我办成立安全生产领导小组，制定了安全生产管理办法，并与施工单位签订了安全生产合同协议书。建设办认真开展安全生产月、安全生产年活动，经常深入项目经理部、劳务队伍开展安全防护、安全教育学习，提高全体施工人员的安全意识。在施工现场，施工单位严格按照施工规范设立了危险告知牌、安全警示标志，同时要求施工人员穿戴好安全防护装备，做好自身安全工作。建设办、总监办加强了施工现场的安全监督检查，督促施工单位做好安全技术交底，并通过“现场口头安全教育，现场安全标语提醒，现场安全即时整改”相结合的方式，确保安全措施及时、到位，杜绝了安全生产责任事故的发生。
八、工程廉政建设
我办始终把廉政建设工作纳入日常议事日程，与公路工程建
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设目标和其它各项工作任务紧密结合，一起部署，一起考核，一起落实。为加强本项目党风廉政建设，我办成立了以建设办主任为组长，常务副主任、总监为副组长，建设办各处室负责人以及项目经理部负责人为成员的党风廉政建设领导小组。为预防和遏制工程建设过程中腐败现象的滋生，我办经常性开展廉政学习，提高全体工作人员的廉洁意识，制定《廉政建设若干规定》，我办分别与监理单位、施工单位签订了廉政合同，廉政合同规定了责任单位的权利和义务，并对违反廉政规定的行为明确了处罚措施。为了增加廉政建设透明度，加强监督，预防职工工作违规，我办分别在建设办以及施工单位设立了举报信箱。并对外公开了举报电话并定期不定期对举报信箱开箱查验。另外，为加强对工程计量与设计变更的监督管理，成立了工程设计变更领导小组，对本项目涉及到的工程变更设计进行严格把关，不定时举行设计变更会议，讨论设计变更项目，确需设计变更的项目由建设办组织监理单位、施工单位以及设计单位深入现场审核，按照程序报批。同时，我办严格执行《广西公路管理局基本建设项目财务管理办法》及我办制定执行的《计量支付实施办法》，对项目的工程计量进行现场核实、资料核准、限时办结，计量公示等，认真按合同要求和规定程序支付工程计量款和材料款，在工程财务管理中坚持做到透明化、程序化、制度化，使工程资金的使用得到了有效的监控。到目前为止，建设办未接到关于项目参建人员贪污腐败、吃拿卡要的举报。
总的来说，我办经过自查，本工程项目未发现有违法违规的突出问题。参建单位和个人都能够秉公守法地开展各项施工建设管理活动。在今后的工作中，我办将坚持不懈地做好依法行政、
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廉洁行政、优质安全文明施工的防范治理工作，以更加完善的机制、更加有力的措施确保此次自查自纠活动的成效。
苍梧龙圩至藤县潭东一级公路改造
工程建设办公室
二○一一年六月二十九日
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