4、对水泥杆的外观，横担及其配件质量进行外观检查，水泥杆的裂纹、弯曲等项不得超标，电杆顶端应封堵良好。
5、电杆立好后应正直，位置的偏差应符合规范要求。
6、对电杆与横担等的联接情况进行检查，其螺栓规格及紧固符合设计及规范要求。
7、对导线损坏处理及驰度进行检查。
8、金具和绝缘子规格、质量及联接应符合设计要求。 9、导线对地距离及对被跨越物的距离应符合规范要求。 10、接地装置的接地体规格，深埋与长度符合设计要求。
11、接地电阻测量方法正确，仪表合格，电阻值符合设计及规程规定。 12、变压器台一般应采用定型设计推荐的型式，对地高度必须满足设计要求。 13、变压器、避雷器，跌落式熔断器，低压漏电保护器等设备其技术特性要求符合设计要求。
14、变压器台的安装必须满足规范要求，接地线必须可靠连接，电阻值应符合规定。
三、接地装置
1、 接地极材料规格、长度、材质符合规定。 2、 接地线材质、截面及厚度符合规定。
3、 接地网络、探度符合施工图要求。
4、 接地极打入深度，接地线离地高度符合规定。 5、 接地体与建筑物、避雷针的距离符合规定。 6 、接地网通过马路、管道的保护措施符合规定。 7、 土壤接地电阻不合格的技术处理符合规定。 8、 接地体搭接长度及焊接符合规定。
9、 接地网扁铁和引出线防腐处理符合要求。 10、接地装置标志齐全明显。
11 、有特殊要求的接地体接头处理应符合有关规定。 12 、单立避雷针的接地装置符合规定。
13、 接地电阻测试值符合规定，测试方法正确，测试仪表合格。
14、 接地装置定期检测点的连接应符合设计要求。
六、监理工作目标：
在监理公司领导下，在项目管理者单位支持和有关单位配合下，全力以赴做好工程监理工作，为确保本建设改造工程坚持，\安全可靠，经济适用，符合国情，需求第一，效益至上\的原则。为争取全部达到优良级工程做出应有的贡献。
严格实行工程监理，确保工程质量，严格控制工程投资，合理安排工期，努力降低工程成本，充分发挥投资效益。
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七、监理工作的依据
1、 国家与行业管理部门以及项目法人指定的政策、法规、文件。 2、 建设单位(业主)与监理单位签定的监理合同。 3、 本工程项目建设改造监理规划及实施细则。 4、 建设单位与工程承包单位签订的施工合同。
5、 建设单位与供货商签订的供货合同。 6、 本工程的设计文件，施工图。
7、 施工过程中有关文件(设计修改通知单、施工图会审和交底纪要、技术核定单、工程联系单、协调会议纪要及其他有关工程技术商定实施条款等)。
八、项目监理机构的人员岗位职责
8.1总监理工程师应履行以下职责：
a确定项目监理机构人员分工和岗位职责；
b主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责项目监理机构的日常工作；
c审查分包单位的资质，并提出审查意见；
d检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；
e主持监理工作会议、签发项目监理机构的文件和指令；
f审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划； g审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算； h审查和处理工程变更；
j主持或参与工程质量事故的调查；
k调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期； s组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；
l审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收； m主持整理工程项目的监理资料。 8.2专业监理工程师应履行以下职责： a负责编制本专业的监理实施细则； b负责本专业监理工作的具体实施；
c组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；
d审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；
e负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；
f定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向
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总监理工程师汇报和请示；
g根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；
h负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；
j核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；
s负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。 8.3安全监理工程师应履行以下职责：
a编制安全实施细则，安全工作程序报项目总监批准后实施。
b制定项目监理部安全检查计划，待总监批准后负责贯彻实施。 c初步审查施工组织设计、施工作业指导书及专项施工方案中的安技措施的合理性和安全性。
d审查专项施工方案。
e加强巡检，发现不安全隐患要及时提出整改意见，确保安全。
f实施巡检和定期检查，对各类安全隐患提出改进意见，监督贯彻落实，制止违章作业及违章指挥，初审特种作业人员资质、证书的有效性。 g遇有严重险情有权停止作业及上报总监。
九、项目监理机构组织形式
在公司的领导下，在济宁市设置2011年农网改造升级工程项目监理部。任命总监理工程师1名，总监代表1名，监理工程师若干名。
工程监理项目部
总监理工程师 刘兴伟 总监理工程师代表 刘利荣
土建监理工程师孙平顺 电气监理工程师方正民安全监理工程师张卫 10
技经监理工程师李海峰 资料管理员郝鹏飞
十、项目监理机构人员配备计划：
随着工程施工进展实际情况，动态调配足量的监理人员，以满足工程需要。根据本工程监理工作需要，组建2011年10kV农网升级改造工程项目监理部。监理部实行总监理工程师负责制，代表公司执行监理服务任务。
机构设置本着管理层次分明，精干高效的原则。本工程项目监理部采用直线制的监理组织模式。
项目监理部配备总监一名，总监代表1名，电气、土建专业监理师若干名，安全监理一名,信息管理员一名，并配备必要的办公设施。
十一、监理工作程序
为保证监理目标的实现，制定监理工作流程，这些工作流程使监理工作进一部规范化、程序化。
9.1施工阶段质量控制监理工作程序
9.2施工组织设计、主要方案、作业指导书审查程序 9.3对试验室资质审查程序 9.4设计变更管理程序
9.5旁站监理工作程序
9.6施工阶段安全控制监理工作程序 9.7施工阶段进度控制监理工作程序 9.8施工阶段投资控制程序
9.9原材料见证取样检验工作程序 9.10特殊作业人员管理程序
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1、施工阶段质量控制监理工作程序
承包商申报 审批开工申请，下达开工令 修改 分项分部工程方案 承包商申报 材料合格证，复验单 不合格 监理审批 分项、分部工程施工 施工试验及监理取样 不合格 整改 整改 分项工程自检 填报工程报验单 不合格 附： 1. 2. 3. 4. 隐蔽单 预检单 质量保证单 分项工程质量评定书 不合格 整改 监理工程师现场检查及审查试验报告 合格 签发工程检验认可书并在自检资料上签字 下一道工序施工 分部工程完成 承包商填写 分部工程报验单 分项工程报验单和分项工程检验认可书 监理工程师现场检查 监理工程师内业资料检查
检查结果 监理工程师签发分部工程检验认可书 12