提出预防性的措施，防患于未然。
（6）审核施工单位的质量检验验评划分计划，确定监理项目W、H、S控制点。 （7）审核施工单位的单位工程开工报告。对项目的开工条件，如：施工图是否经过会审，施工作业指导书是编写完毕并经监理审查，材料、设备的到货情况，机械劳动力的组织情况，施工现场是否具备施工条件等进行审查。各项条件具备后由项目总监及时签发开工报告，并报告建设单位。
（8）对工程上所使用的原材料、半成品、预制件、加工件和外购件必须具备完整的材料质量合格证和技术文件，经监理工程师审查确认后方能在工程中使用。
（9）对工程中使用的新材料、新工艺、新结构、新技术必须具备完整的技术鉴定证明和试验报告，经监理工程师审查认可后方可在工程中使用。 （10）检查施工单位各类人员持证上岗情况。
（11）督促施工单位搞好计量工作，完善计量及质量检测技术和手段，对各种计量器具要建立台帐，并按规定的周期，定期校验。
（12）明确本工程进行质量验收和检查所遵循的规范及标准。
（13）审查施工单位选择的分包单位、试验单位的资质并认可，发现与申报情况不符者，提出更换或调整要求。 二）事中控制
（1）项目开工后，按照监理部制定的巡视检查制度和各专业的监理实施细则，深入现场对每一开工的项目进行检查，及时解决施工过程中的有关问题。 （2）在现场检查中，重点检查施工人员是否按照规程、规范、技术标准、设计图纸、施工作业指导书和施工工艺进行施工。
（3）检查施工过程中的重要原始记录和自检记录，隐蔽工程项目未经监理工程师检查验收不能进行覆盖封闭。
（4）对发生设计变更的部位，检查是否按照已批准的变更文件进行施工，在质量事故处理过程中，检查是否按照批准的处理措施进行处理。
（5）施工过程中现场监理人员应经常深入现场，进行随时抽检，发现不合格的部位、操作等立即以口头指令、监理工作联系单、整改单通知施工单位限期整改，对影响工程质量比较严重或危及人身安全的，立即下达暂停施工令，并及时报建设单位
（6）对工程施工中遇到的可能影响质量和运行安全的重大技术问题，监理单位将参加讨论，提出监理意见。
（7）定期或不定期主持召开质量工作例会和质量专题会，会议由总监理师主持，建设单位、施工单位及有关单位负责人参加。会议通报工程质量动态，沟通管理信息，研究解决存在的质量问题，形成会议纪要，发送各相关单位。 三）事后检查 （1）监督施工单位认真做好内部的三级捡收，在提交监理单位进行验收时，必须提供完整、真实的自捡记录，无自捡记录或记录不全，监理不予验收。
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（2）要求施工单位树立工序服务意识，前一道工序就是为后一道工序服务，一道工序完成后通知有关各方参加现场移交，办理移交签证，上道工序检查不合格下道工序应拒绝接受。
（3）对施工完成的分部、分项和隐蔽工程，按国家及行业制定的施工验收规范和验评标准进行验收评定。 （4）建筑工程完工后需进行设备安装的工程项目必须按规定办理土建移交安装手续，其内容与竣工验收相同。
（5）配合质量监督站做好工程质量的监督检查。 （6）审查施工单位提交的竣工资料。
（7）将施工单位在工程中的不合格项分为处理、停工处理、紧急处理三种，并严格按提出、受理、处理、验收四个实行闭环管理，监理人员对不合格项进行跟踪检查并落实。
（8）工程质量事故的处理
①对于一般质量事故的处理，监理工程师参与事故原因的分析，审核事故处理措施，对事故处理后的质量进行检查验收和评价。
②对于重大质量事故的处理，总监理工程师和有关专业监理工程师参加事故的调查、原因分析和对事故处理措施的审查；监督施工单位按照确定的方案处理，参加事故处理后的验收，并提出监理评价意见。
（四）、安装施工质量控制措施
（1）电气设备安装监理要把握这样几个环节：电气设备开箱、就为、一次设备调节、试验和电缆排放、二次接线、保护调试、站内自动化等。
（2）专业监理工程师根据规程、规范和设计文件编制切实可行的本专业的监理实施细则，明确监理的目标、监理工作程序、监理工作重点，确定S点及旁站监理计划。
（3）参加土建与电气专业的交接并在交接记录上签字。
（4）参加电气设备安装方案和技术措施的讨论和制定，审查作业指导书（技术措施），参加技术交底，检查特殊工种人员的上岗证。 （5）检查设备的保管情况，参加设备开箱验收。检查供货商提供的设备供货清单，出厂合格证书、试验报告、说明书、备品备件以及进行外观检查等。 （7）要求施工单位编写电气设备电气试验大纲，经建设单位、监理、运行单位审查后组织实施，参加试验技术交底，监督试验进行，确认试验结果。
（8）监督施工单位认真做好三级自捡验收，在提交监理单位进行验收时，必须提供完整、真实的自捡记录，无自捡记录或纪录不全，监理单位不予验收。
（五）、竣工验收阶段质量控制措施
竣工验收是工程建设全过程的最后一个程序。它是全面考核项目成果，检验
设计和工程质量的重点手段，也是建设项目转入生产的标志。竣工验收对于促进建设项目及时投产，尽早发挥投资效益，对总结工程的经验都有重要的
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作用。
（六）、输电线路工程质量薄弱环节及预防措施
表2—8 输电线路工程质量薄弱环节及预防措施 序号 质量薄弱环节预测 预防措施 1.加强质量意识 1 个别职工质量意识淡薄 2.完善质量管理及奖惩制度 3.严格执法，奖惩分明 1.砂石等材料，必须向发包方认可的质量检验部门送检； 2.取样时需经监理工程师见证取样； 3.取得的检验报告必须送监理单位、甲方审查批准后方可使用；4.按规定的批量进行取样、送检 1.对所使用的经纬仪按规定进行调整3 线路复杂、分坑可能出现误差较大 校验； 2.项目工程师编写分坑手册，项目总工和公司职能科室审查； 3.测工现场分坑前检查、校捡分坑数据 1.按混凝土配合比技术规程的要求做试配，试快经监测中心检测合格； 2.严格按配合比配料，按规定检查投料4 混凝土质量不稳定 数量 3.专人控制混凝土的振捣、搅拌； 4.首基基础浇制应进行试浇，技术人员、质检人员到现场指导 1.组织专项技术交底和培训； 斜插式基础插入角钢的坡2.加工专用的插入角钢找正架和角度度和尺寸控制易出现错误 检验尺； 3.找征后经第二人复核后再施工 1.合理布置吊点； 6 起吊时铁塔构件变形 2.在塔片上绑加强木； 3.吊点处垫小方木或麻包片隔垫 1.首先用专用扳手紧固； 2.用力矩扳手复； 3.紧质检员用力矩复检 1.放线滑车轮径和张力轮径满足产品要求； 25
2 砂石材料质量控制 5 7 螺栓紧固率、力矩值达不到设计要求 OPGW架设质量 8
2.采取低张力防线； 3.进行光缆架设技术培训 1.装卸、运输过程中采取保护措施； 2.使用新型牵引设备，适当提高放线张力，减少导线与地面跨越架接触的机率； 3.可能与导线接触处必须垫草垫等软9 导线磨损 物隔离； 4.严格操作工艺，在牵张机压接操作现场地面应用彩条布隔离； 5.展放线时各搭接和跨越点加强监视；6.改进接续管护管胶皮套； 7.紧线前子导线错开，紧线后及时安装附件 10 压接管较长，过滑车时易产生弯曲 1.适当提高放线张力（导线）； 2.使用压接管保护钢套，保护压接管； 3.合理设置双放线滑车. 1.放线前对所用滑车进行仔细检查，保证放线滑车运转正常； 2.紧线时采用塔上驰度观测仪和经纬11 导线弧垂或子导线间距超仪，进行多档观测控制； 差 3.子导线调平采用专业夹具，经纬仪观测，逐档微调； 4.耐张塔挂线后，对主要档进行复测、调整 十三、监理工作制度
1、设计变更监理制度
2、原材料、半成品、加工配制件技术检验制度 3、工程停、复工监理制度 4、安全与文明施工监理制度 5、设备开箱检验及缺陷处理制度 6、施工图会审监理制度
7、工程质量检查验收监理制度 8、施工图设计交底制度
9、施工组织设计编审及执行制度 10、安全检查制度
11、施工安全审查及备案制度 12、旁站及巡视监理制度
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13、信息档案管理制度
以上详见本项目监理部《监理制度汇编》
十四、监理设施
监理主要资源配置表 类别 名 称 经纬仪 水准仪 钢卷尺 钢卷尺 扭矩扳手 检测计量游标卡尺 靠尺（检测尺） 规格或型号 DTD2-l Kl-132 50M 5M DL—20 0—150 2m 5m HCC-18 CZ3-A 9件套 Fluke 18B 单位 台 台 把 把 套 套 根 根 部 台 套 台 台 台 部 台 台 台 台 辆 个 套 数量 1 1 1 5 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 10 2 存放地点 公司 项目部 项目部 项目部 项目部 项目部 项目部 项目部 公司 项目部 项目部 项目部 项目部 公司 公司 项目部 项目部 项目部 项目部 项目部 项目部 项目部 器具 塔尺 涂层厚度测量仪 混凝土强度回弹仪 工程检测包 数字万用表 望远镜 通讯 传真机 设备 电话 激光打印机 办公台式计算机 设备 笔记本电脑 数码照相机 交通 工具 安全交通车 安全帽 用具 安全带
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