2.1.7项目管理系统审批完成后，点击报表按钮，选择物资月度招标计划审批表：
2.1.8点击后出现如下图示，下载此表格：
注：物资月度招标计划审批后再上传物资采购计划，招标计划及采购计划都审批完以后，同时作为附件上传并建立采购任务。
2.2招标计划审批后，在集采平台上进行招标流程操作。分供招标操作流程如下所示：
2.2.1在集采平台上创建采购任务；
2.2.2在集采平台上发布招标公告（在等待潜在投标人投标的过
程中，在集采进行招标文件的评审）；
2.2.3在集采平台上潜在投标人报名并资格预审通过后，发布招标文件；
2.2.4在集采平台上接收投标文件；
2.2.5集采平台上开标、议标（线下议完上传）、评标； 2.2.6集采平台上定标、发布中标通知；
2.2.7集采平台上传合同进行评审（评审通过后，打印分供合同签字盖章完毕后，交至项目部经项目经理签字后寄回集团合约部盖章并返回项目部）；
2.3进入项目管理系统相关操作:
2.3.1将集采平台定标报告上传至项目管理信息系统（在此之前应在项目管理信息系统完成计划成本的录入工作）；
2.3.2在项目管理信息系统引用定标报告，方可上传合同和清单； 2.3.3在项目管理信息系统引用合同和清单，方可进行月结。
分供招标操作指南
第一步、创建采购任务
? 登录页面后，点击【任务管理】，进入任务管理页面，
? 点击【新增采购任务】
第二步、编辑采购任务要点
? 根据采购任务内容，填写相关信息。
? 信息填写完毕后点击【保存】按钮，新增任务成功。
重点字段说明：
采购方式：标准流程分为招标采购、询价采购、协议采购、议标采购、零星采购、紧急采购，各个子平台可以根据企业实际情况选择配置。 合同类型：分为框架合同和采购合同。
说明：框架合同：是指缔约机构同一个或多个供方通过谈判达成的协议，规定特定时期内授予合同的标准的条款，一旦签订了该协议，供方就可据此条件供货，并且以后签订具体的采购合同。合同类型决定了合同管理环节生成采购合同的类型。 招标模式：分为统招统定、统招分定
说明：招是招标。定是指定标。统招统定是指集中采购时统一招标，统定是指，统一定标，当几个项目同时招标是，有统一招标的组织统一确定中标单位，分定是指，分别定标，当几个项目同时招标时，由各项目单独确定供方。 招标方式：分为公开招标、邀请招标。
说明：公开招标是指招标公告对所有中建体系内的供方发布，所有合格供方都可以参与报名。邀请招标是指，招标文件只发给指定的一家或几家供方，只有指定的供方才可以参与投标，两者的最大区别是，邀请招标没有资审阶段。 报价方式：分为浮动价和固定价。
固定价清单：固定清单是指明确采购清单明细、数量明确的采购清单。
浮动价清单：采购的清单，不是明确的材料明细项，而是一个材料明细类如：圆钢Φ8-12 固定价清单和浮动价清单在交易过程中，显示不同的报价清单。 第三步、推荐供方
? 保存基本信息后，在推荐供方列表页面点击【添加供方】在合格供方库选出合格供方；
如果选择错误，可以【删除】所选供方。 说明：协议采购，是指框架采购下的子合同。
协议采购，在采购文件环节省略推荐供方环节，因为协议采购是框架合同下的子合同，或者执行合同；协议采购必须关联相关的合同。合同和供方之间为一对一的关系，所以协议采购省略推荐供方环节，而是在编辑协议文件的时候关联相关合同。