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道路硬化工程项目 (K0+000～K0+750) 施 工 总 结 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX公司 二○一三年十一月二十六日
施工总结
由我公司承建的XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX道路硬化工程项目，在业主、设计及监理单位等部门的大力支持和帮助下，经过本公司全体参加人员的努力，终于保质保量完成了施工任务，交出了一条优质的公路，并为完善XX县农村公路网，方便沿线居民出行和加快脱贫致富步伐；促进民族团结、社会稳定，更好地建设社会主义新农村打下了良好的基础。现将本合同段的施工情况总结如下：
一、工程概况
1、路线起讫点
XX县XXxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx路段位于XXxxx组范围内。起点（K0+000）起于XX县XXxxx，止点（K0+750）止于XXxxx移民小组安置点接头处，路线全长750米，路面沿老路改建铺筑。此项目原有水凝混凝土路面宽3.8米，按原铺筑路面宽度3.8米顺接，本段设计采用3.8米的路面宽满铺，根据老百姓的要求，增加一段长32米宽3.8米老路未完善路段和长30米宽4.2米的移民安置点场地路。路面结构设计采用水泥混凝土路面结构，行车道路面总厚度35cm，面层为20cm水泥混凝土面层，垫层15cm厚级配碎石。
2、技术标准
根据交通部《公路工程技术标准》（JTG B01-2003）,参照云南省地方行业标准《农村公路工程技术标准(云南省）》(JTD/T B01-2009)。设计标准按单车道农村基本级公路，路基宽3.8米，路面宽为3.8米。线路主要控制指标如下：
（1）、设计速度：15公里/小时 （2）、路面宽度：3.8米 （3）、平曲线最小半径：15米 （4）、平曲线加宽：Ⅰ类半加宽 （5）、最大纵坡: 11.265% （6）、最小坡长：43米 （7）、竖曲线最小半径：300米 （8）、设计汽车荷载等级:公路—II级 3、地理位置和地形、地貌、地质、地震等条件 （1）、地理位置
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX道路硬化工程位于XX县南部，介于S218线XXXX
水电站和XXXX处，海拔623米，距离县城80公里。本路段起点接XXxxx。
（2）、地形、地貌
境内经济作物资源丰富，初步形成传统种养业和以橡胶、紫胶、芭蕉、热区河谷经济等相结合的经济发展格局。但因受交通、技术等因素的限制，没有得到很好的开发和利用。
（3）、地质
土壤为发育在玄武岩上的山地黄壤土层，厚度为80-100厘米，肥力较好，但呈酸性，PH值为5.1—5.5，有机质为1—4%。全线经调查未发现有岩溶、洼地、溶洞等可能对路基、人工构筑物有不良影响的地质情况，据当地养护部门反映路面雨季时有集水现象，无严重不良地质现象，路基稳定性较好。
（4）、水文
XXXX水电站位于云南省XXXX地区XX县（左岸）与XXXXXXXXX治县（右岸）的界河XXX河段上，是XXX干流河上规划的第五座梯级电站。电站装机容量285 MW，正常蓄水位522.00m，枢纽工程主要建筑物有：大坝、消力池、电站进水口、引水管道、地面厂房和下游河道护岸工程等。坝体为碾压混凝土重力坝，坝顶高程525.000m，最大坝高95m。
本工程主要工程量见表
序号 一 1 2 二 1 四 1 2 五 4 工 程 项 目 土石方数量 土方 石方 防护工程 护肩墙 路面工程 级配碎石基层（厚15cm） 水泥混凝土面层（厚20cm） 沿线设施及其它工程 交通标志（△70） 单位 m3 m3 m3 m2 m2 块 数量 1760 351 183.9 3520 3520 8 备注
二、工程完成情况
1、本合同段工期为80天，计划开工日期为XXX年9月10日至XXX年11月15日，总体施工计划安排如下：
（1）、路基土石方工程：
计划施工工期从XXX年9月10日开工至XXX年9月15日完工，为期 6日历天。 （2）、砌筑防护工程：
计划施工工期从XXX年9月11日开工至XXX年10月8日完工，为期 28日历天。 （3）、路面工程：
计划施工工期从XXX年10月6日开工至XXX年10月31日完工，为期 26日历天。 （4）、交通安全设施
计划施工工期从XXX年11月1日开工至XXX年11月10日完工，为期 10日历天。 2、在业主、监理的监督、指导下，我项目部严格按计划工期组织施工，故路基、路面工程在计划工期内保质保量地完成了施工任务。为达到预先制定的工期目标，施工过程中我们采取了一下措施：
（1）、在计划工期内完成全部施工任务，我项目部根据全面管理工作的基本原理和科学的管理程序，在计划实施过程中充分应用PDCA循环，即“计划（PLAN）——实施（DO）——检查（CHECK）——处理（ACTION）”程序进行动态控制，使PDCA循环不断进行，每循环一次，则实现一定的计划目标，解决实际问题，使管理水平有所提高。
（2）、组建强有力的项目经理机构，实行项目经理部、工程队、班组三级管理体系。选派指挥能力强、决策水平高、富有开拓精神和管理经验的干部进入各级管理层。配备专业素质高、业务能力强、富有强烈事业心和责任感的技术干部。调集足够的具有丰富经验，有良好社会信誉和施工业绩、能征善战的机械土石方、路面工程施工队伍，配备先进的施工机械投入本工程建设。队伍进场后，合理调配机械设备和人员，顺序安排施工。施工中根据施工进度需要随时补充劳力、设备，确保工期目标的实现。
（3）、强化物资供应系统，确保物资质量优良，供应渠道畅通，做到预先订货，及时采购，准时供应，确保工程实施。
（4）、合理运筹资金，加强调控能力，确保工程正常运转，保证重点和关键工程正常施工，满足建设单位工期要求。
（5）、制定科学的施工方案，采用先进的施工方法和合理工艺流程，缩短工期。 （6）、根据当地气候、地质、水文特点，合理安排施工，提高排除干扰、协同作战能
力，从而确保总工期。
（7）、严格按照设计要求、技术规范组织施工，推行全面质量管理，针对技术和质量问题，全面实行“自检、互检、专检”的质量“三检”制度，杜绝质量事故，避免工程返工，保证各项工程、各个工序按计划有条不紊地进行。
（8）、实行目标管理，奖罚分明。使工程做到长计划，短安排，切实制定各个阶段的生产计划和保证完成措施，使职工明确目标，提高积极性，并且定期考核评比，及时进行奖罚。对第一期计划未完成项目，在安排第二期计划时及时调整，不拖至下一期计划，确保阶段工期，从而保证总工期。
（9）、搞好经济管理和成本核算工作，以劳动定额、材料消耗定额和机械台班定额为依据，开展承包制，使企业效益与个人利益有机结合，健全制度，使分配与工程进度、工程质量挂钩，激发职工生产积极性，确保工期。
三、工程管理
1、施工准备
1）、积极与设计、监理单位联系，备齐施工文件、图纸及各种工程用表格。组织技术人员认真熟悉设计文件，深刻领会设计意图。
2）、根据工程数量及工期要求，配足、配齐先进的施工机械设备及测、试、检仪器。各种检验测量设备进场后均需进行鉴定，校正无误后使用，机械设备认真进行维修和养护。
3）、对参加本项目施工的所有人员在施工准备阶段进行技术培训，提高参战人员的业务素质。
4）、做好物资供应的调查、评价与控制物资的进货检验和试验，确保材料供应及时、质量优良。
5）、安排各施工队进行场地建设，安排工地试验室建设，安排临时住房、水、电的供应及堆料场、拌合场的搭设，尽快搞好三通一平工作。根据施工计划，选定合格材料，并着手备料工作。
2、 施工组织
（1）、路基土石方工程
1）、 土方开挖：土方开挖施工过程中严格按照自上而下的开挖顺序逐级开挖，采用挖掘机或装载机挖装，自卸汽车运输。边坡开挖时，做到随挖随刷，控制好施工放样的准确度，刷坡采用人工为主，挖掘机、推土机协助的方法，做好临时排水工程，保证边坡稳定。开挖过程中，随时检查土质情况，遇到土质变化时，及时调整施工方案，土质合格的