独立B2C
评测指数： 进入门槛指数：5 消费者规模指数：2 消费能力指数：4 竞争程度指数：5 自主掌控度指数：5 运营成本指数：5 销售毛利率指数：4 回款速度指数：5
独立B2C是最早的电子商务业态，现在如日中天的亚马逊公司就是由独立B2C发展而来的。它相当于线下的直营店或者精品百货店，不依赖于任何平台，完全由商家独立搭建，具备最高级别的经营自由度。
独立B2C的优势毋庸置疑，就是商家可以完全掌控，不用看平台脸色，也无需跟平台去分利润。但是与此同时，独立B2C也有巨大的风险和操作难度。虽然说现在已经有现成的B2C网店建站软件和解决方案，但是对于上规模的独立B2C来说，拥有自己的技术团队还是十分必要的，据说京东商城的程序员数量已经超过了1000人。
独立B2C更大的开支是在营销推广方面。打个比方，开设B2B2C网店就好比在闹市区租了一个门市，你不用推广，也有人进来买东西；但是开独立B2C就好比在郊区开了一个门市，你得用大巴车把客人从市区里面运过来。租大巴车的费用是非常巨大的，今年门户广告普遍涨价30~50%，单个新用户获取成本基本在100元上下。
那么独立B2C是不是就不能做了呢？笔者认为，有三类商家是比较适合投资独立B2C的。第一类是品牌商，有比较齐全的网络分销渠道，此时再建立一个官方的B2C商城，一来锻炼自己的电商团队，二来可以搞搞会员活动，三来可以对分销渠道进行一个管理，盈利并非主要目的。
第二类是利基市场B2C，例如卖古玩的、钱币的、特体服装的、紫砂壶的??这些市场非常小众，总体容量不大，但是由于参与者少，所以企业仍然能够吃饱。
第三类是互联网平台级企业。这方面的例子包括腾讯投资易讯网、新浪投资麦考林、百度入股耀点100。独立B2C可以享受到平台带来的巨大免费流量，从而在营销成本方面占据优势。
代表网站： 凡客诚品
凡客诚品由原卓越网创始人陈年创立，主体运作者均系原卓越网骨干班底。凡客诚品目前已是中国领军网络服装品牌，据最新的艾瑞调查报告，凡客诚品已跻身中国网上B2C领域收入规模前四位，目前已拓展涵盖至男装、女装、童装、鞋、配饰、家居六大类。凡客诚品在运营初期短短十个月里，即获得了IDGVC、联创策源、软银赛富、启明创投的先后三轮投资。
玛萨玛索
2008年9月，玛萨玛索正式上线，并以每年4-5倍的增长速度不断上升，2010年营业额已超过2亿元。创立之初，玛萨玛索就以向中高端用户的自创B2C服装品牌作为核心方向，打破电子商务只能卖廉价商品的商业定位。 据了解，如今玛萨玛索其网络注册会员已突破百万，且拥有高达70%的回头率，并获得红杉资本以及北极光创投上千万美元注资。 乐淘网
乐淘网是中国主要的运动鞋、皮鞋网络零售网站，聚焦在垂直的鞋及其相关商品领域深耕。乐淘由原百度市场总监，总裁助理毕胜先生于 2008年5月份创办，联创策源基金（Ceyuan Ventures）投资，金山集团副董事长雷军先生出任董事。截止2009年12月31日，乐淘注册会员超过40万人。在2010年5月，乐淘更是获得全球最大的私募基金之一老虎基金、国际知名风险投资德同资本联合注资乐淘。
据目前资料，乐淘网为鞋类 B2C的领先者，访客量约700万人。乐淘副总裁陈虎此前曾对媒体表示，乐淘今年第一季度销售额已经超过1亿，日均订单量突破5000，峰值约2万单，这几乎相当于去年全年的销售额。
C2C
评测指数： 进入门槛指数：1 消费者规模指数：5 消费能力指数：2 竞争程度指数：5 自主掌控度指数：5 运营成本指数：3 销售毛利率指数：2 回款速度指数：4
C2C是Consumer to Consumer的缩写，即个人对个人交易的营销平台，目前国内主要就是指淘宝集市和拍拍网。C2C平台就相当于线下的集市，特色小店、地摊、专卖店和百货店同处一处，颇为热闹。
绝大多数的C2C平台都采取“免费模式”吸引卖家入驻，对个人卖家和中小企业有极大吸引力。无论是网络开店的数量，还是网购的产品数量，C2C都远远高于电子商务其他渠道。对于许多国人来说，电子商务就等于淘宝网。
据易观国际计算，从2003年到2011年，B2C市场规模的年均复合增长率大约为48.63％，而C2C市场规模的同期年均复合增长率高达92.9％，2011年中国C2C市场交易规模将是B2C市场的15倍。不可否认，目前C2C仍然是个人电子商务市场的“主力军”。
C2C平台的一大优势是“本小”，运营成本低廉，在分文不花的情况下，网店就能开张营业。而且，C2C平台拥有巨大且精准的流量，店铺转化率较外网要高出许多。
但这就像一个硬币的两面，正因为进入门槛过低，商家数量巨大，所以导致C2C平台的竞争也异常激烈。随便搜索一个关键词，都有100多页的搜索结果出来，如何从众多商家当中脱颖而出，就变得非常困难了。C2C平台的另一个特点是价格战激烈，因此导致定价普遍不高，高价位品牌在此困难会遇到一些困难。
对于品牌商来说，C2C平台可以作为其淘宝商城店的一个互补项。毕竟C2C平台流量较商城要大，而且同一个团队同时运营商城店和集市店并没有冲突，多一个渠道就多一些销量嘛。
另外一种利用C2C平台的方式是发展网络代理。淘宝网为商家提供了这方面的功能，即“淘宝分销平台”，通过数量众多的代理商走货是上量的一个快速而有效的办法，但是商家必须注意对分销商质量的控制。
代表网站：
淘宝网：
2003年5月10日，阿里巴巴集团旗下的淘宝网正式上线。当时，易趣网是中国最大的C2C网络零售平台，它模仿美国的eBay模式，通过向卖家收取服务费盈利。
淘宝自推出就推行免费政策，力求扩大市场占有率。从2004年2月开始，淘宝网以每月768.00%的速度上升到仅次于eBay易趣的第二位；在推出1年后，淘宝网排名已经超过eBay易趣，位居第一。
2008年度淘宝网交易额突破千亿元大关，5倍于“沃尔玛”2007年在中国的销售额。同年，淘宝网创造了57万个直接且充分就业岗位，这相当于上海市2008年全市新增就业岗位数的总和。
2008年，阿里巴巴集团提出“大淘宝战略”，将致力于成为电子商务的基础服务提供商，为电子商务参与者提供水、电、煤等基础设施，繁荣整个网络购物市场。
拍拍网：
拍拍网于2005年9月12日上线发布，2006年3月13日宣布正式运营。拍拍网是腾讯旗下的电子商务交易平台。拍拍网依托于腾讯QQ的庞大用户群以及2.5亿活跃用户的优势资源，具备良好的发展基础。 拍拍网作为腾讯“在线生活”战略的重要业务组成，定位于“中国电子商务的普及者和创新者”。
根据艾瑞咨询《2008-2009年中国网络购物行业发展报告》研究显示，2008年拍拍网交易额增长迅速，份额提升至9.9%，位列国内第二大电子商务平台。
易趣网：
1999年8月，易趣在上海由邵亦波及谭海音所创立，两人同为上海人，毕业于美国哈佛商学院。2003年6月，eBay以1.5亿美元100%控股易趣。然而，本应该是强强联手的美满姻缘却并没有一个好的结果。随着淘宝网的上线，eBay易趣在中国的处境日益困难，市场份额开始不断下滑。在2005年，eBay易趣的市场份额为29.1%，而淘宝网则是67.3%，从此以后eBay易趣基本上退出了C2C市场第一集团的行列。 团购 评测指数： 进入门槛指数：4 消费者规模指数：5 消费能力指数：2 竞争程度指数：5 自主掌控度指数：2 运营成本指数：2 销售毛利率指数：1 回款速度指数：2
团购网站是电子商务模式中的新兵，继B2B、B2C、C2C后又一新兴的模式??C2B，即Consumer To Business，国际上则称为B2T（Business To Team），是一种消费者通过网络面向企业进行商务活动的模式。
团购网站初来乍到却已经做得风生水起。从垂直的行业团购，到地域团购的大量涌现，其扩张速度超过了任何行业，甚至已经逐渐成为一种生活习惯。
目前，国内主流团购网站主要分为三种模式：一种是以拉手网为代表的生活服务信息类团购模式，拼得就是服务；其次是以购团网为代表的，从“团购”到“团需”的特定产品类团购模式；另一类便是淘宝聚划算，从原有平台上整合商品的导航类团购模式。
团购的进入门槛不高，比拼的是价格，价廉物美的商品是团购网站的宠儿。商家往往会以较低的折扣价来吸引消费者，虽然消费者规模没法和B2C商城相媲美，但每天推出不同商品的特性，使得团购网站的粘性更高，很多消费者每天都会登录一次网站。
团购的字面意思就是组成团一起购，出货量大是其最大的特征。与团购网站合作，可以加快商家的出货速度，降低库存，提高存货周转速度和现金的周转率，从而增加利润空间。
通过团购商家可以短时间抢占市场，获得一定的知名度。但参加此类推广，必须做足事前准备，保证产品的数量和质量，同时完善售后配合。否则可能促销的目的没达到，反而会砸了牌子。
团购并不是一个常规的销售渠道，商家不可能每天都上团购，一是团购网站不会总把位置给你，二是那么低的毛利你也不可能长期承受。实际上，团购本质上是一种单次的推广活动，所需运营成本相对较低，特别适用于新产品的推介。 但对于忠于品牌的商家而言，团购的选择需要谨慎，过低的价格会在不经意间对品牌造成伤害。
代表网站： 美团网：
美团是国内第一个精品团购形式的类Groupon电子商务网站。美团网在北京、上海等多个城市设有分站，每天推出一款超低折扣的本地精品消费的团购服务。网站由人人网（原校内网）、饭否等网站的创始人王兴于2010年1月建立，2010年3月4日正式上线。
美团亦和商家发生过罗生门事件。2011年3月美团网推出的团购DQ冰雪皇后现金券，在卖出上万份之后，DQ官网当天突然注销严正声明，称DQ从未与其他任何第三方以任何形式进行团购合作据资料，美团网在3月以27017万人访问在团购网站中排行第2，仅次于聚划算。
拉手网：