南国中心一期基坑监测方案
我方将严格按照质量手册、程序文件及实施方案的有关程序进行操作，对影响质量控制的每一个要素，均进行了有效的控制。
坚持质量第一的方针，从制度上保证每项工作的质量，针对本项目要求，我们将从组织机构的设置、监测技术管理队伍的人员素质，监测工作中涉及到的仪器设备的先进性和适用性，严格的管理规章制度，执行采纳技术标准规范的有效性等4个方面来落实质量保证措施。
12.2 质量保证措施
1、组织机构和人员
本项目组织了既有理论知识又有实践经验的一批测绘、地质及岩土工程、结构专业技术人员开展监测工作。
本项目部项目负责人和技术负责人知识全面、专业基础扎实，经验丰富，熟悉全部单项工作的程序，具有工程管理、工程协调和处理复杂技术问题的能力。项目人员专业搭配全面合理，包括测量、地质、结构分析、隧道和地下工程、管理方面人员，人员素质能够保证满足工程需要。实施中保证本投标文件所列项目负责人、技术负责人、专业技术人员和骨干测量技术工人到位。
2、监测工作管理制度
（1） 在正式开展监测工作前7天，监测单位将有关监测的意见报告（一式五份）报送业主审批，内容包括：各项目的施测方法和计算方法，操作规程、观测仪器和测量人员的配置等。
（2） 积极与监理和技术咨询组进行沟通和配合，按照测量监理和技术咨询组提出的技术要求及意见实施作业，并把监测结果和资料及时上报。
（3） 各监测项目在监测过程中必须严格遵守相应的规程和规范。
（4） 所有人员必须严格遵守项目部制定的各项管理规定，遵守岗位责任制； （5） 项目部每周日召开内部工作会议，对本周监测工作进行总结，对监测工作中出现的技术问题进行磋商和讨论。
（6） 项目部每月对组长和组员进行一次业务考核，对考核不合格者首先脱离岗位，限期整改。
（7） 项目部随时接受业主、监理和技术咨询组对技术工作和监测质量的监督、检
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查，并对其要求进行认真总结和改进。
（8） 监测人员在监测工作过程中必须遵守以下规定：
(a) 服从工作分工与安排；
(b) 认真做好各项目的监测工作，按时完成任务； (c)
原始观测值应在现场用钢笔或铅笔记录在规定格式的外业手簿中，原始记录
必须清晰、完整、准确。监测技术人员要认真整理内业资料，保证所有测量资料的完整。资料必须一人计算，另外一人复核。抄录资料，亦须认真核对。当天工作完成后必须记录监测日志；
(d) 必须妥善使用仪器设备，不得马虎行事；
(e) 建立监测复核制度，按“三级复核制”的原则进行施测：
① 外业前：监测技术人员对内业资料进行检查，所采用的监测方法、监测所用测点以及监测要达到的目的向测工进行交底，做到人人明白；
② 外业中：满足校核条件要求的测量才能成为合格成果，否则返工重测；
③ 外业后：应检查外业记录的结果是否齐全、清晰、正确，由另一人复核结果无误后，向技术负责人交底。 (f) 未经同意不得将监测数据向外界泄露；
(g) 尊重监测过程中所接触的有关单位人员，秉公办事，礼貌待人； (h) 注意个人监测工作安全，加强责任心，防止意外事故的发生。 （9） 测点布置力求合理，应能反映出施工过程中结构的实际变形和应力情况及对周围环境的影响程度。测点埋设应达到设计要求的质量，并做到位置准确，安全稳固，设立醒目的保护标志。电缆接头位置要注意密封防水。
（10） 测试元件及监测仪器必须是正规厂家的合格产品,测试元件要有合格证，监测仪器要定期送到具有检定资格的部门检定，合格后方可投入使用。
（11） 固定专用监测仪器和工具设备，专人观测和成果整理。所用的监测仪器和工具使用前，要检查是否完好。在运输和使用测量仪器的过程中，应注意保护，如发现仪器有异常，应立即停止使用并送检，并对上次监测成果重新做出评定。
（12） 监测项目负责人必须按业主代表的要求及标准文件的规定及时上报监测报表，通报监测工作的进度情况；
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（13） 监测组长必须主动与所测对象的有关方面取得联系，争取对方的配合和支持，如确有困难出现应及时通知项目负责人。
（14） 监测数据均现场检查、室内复核后方可上报；如发现监测数据异常，应立即复测，并检查监测仪器、方法及计算过程，确认无误后，立即上报给业主、监理及单位主管，以便采取措施。
（15） 技术负责人负责组织各监测组进行监测数据的核查、资料整编、初步分析和成果。
（16） 监测数据应及时整理分析，一般情况下，应每周报一次，特殊情况下，每天报送一次。监测报告应包括阶段变形值、变形速率、累计值，并绘制历时曲线、分布曲线等，作必要的回归分析，及对监测结果进行评价。
（17） 开展相应的QC小组活动，及时分析，反馈信息。
（18） 严禁在监测工作中弄虚作假，项目部将对造成监测工作质量问题的责任人处以行政和经济处罚，造成严重后果的，将上报有关方面追究责任。任何监测数据原始记录及监测技术资料，必须妥善保存至本工程竣工后一年。
（19） 任何监测数据原始记录及监测技术资料，必须妥善保存至本工程竣工后一年。
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接受、下达任务 正式成立项目部/技术要求 监测小组 规范、标书 制定实施方案、工作大纲 项目、技术负责人 资料收集 项目部 编制具体计划、要求、作业细则 仪器设备监测 监测人员 技术交底、选点、埋桩埋点、观测专业技术人员、测工 实测、记录、计算、校核 专业技术人员 不合格 合格 监测数据分析、成果编制 专业技术人员 报告校核、审核 专业技术人员、技术负责人 不合格 合格 报告批准项目负责人（授权签字人） 合格 不合格 检查盖章，提交成果资料，归档 图10 监测工作流程及责任人控制图
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13 监测报价
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14 监测平面布置图
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