20、企业工程项目至少应当关注下列风险（ ）。
A、工程物资质次价高，工程监理不到位，项目资金不落实
B、立项缺乏可行性研究或者可行性研究流于形式，决策不当，盲目上马
C、核心研究人员缺乏管理激励制度，导致形成新的竞争对手或技术秘密外泄
D、工程造价信息不对称，技术方案不落实，概预算脱离实际
二、判断题
1、对风险的分析只能采用定性的方法，按照风险发生的可能性及其影响程度等，对识别的风险进行分析和排序，确定关注重点和优先控制的风险。（ ）
对
2、企业应当以内部控制五要素为基础，建立内部控制核心指标体系，在以上评价内容的基础上，层层分解展开，进一步细化。（ ）
对
3、采购业务流程主要涉及的九大环节包括：编制需求计划和采购计划、请购、选择供应商、确定采购价格、订立框架协议或采购合同、管理供应过程、验收（退货）、付款、会计控制等。（ ）
对
4、人力资源缺乏或过剩、结构不合理、开发机制不健全，不会导致企业发展战略难以实现。（ ）
对
5、实施发展战略的三步曲是：加强对发展战略实施的领导；将发展战略分解落实；保障发展战略有效实施与宣传培训。（ ）
对
6、企业开展风险评估，应当准确识别与实现控制目标相关的内部风险和外部风险，确定相应的风险承受度。（ ）
对
7、为企业内部控制提供咨询的会计师事务所，可以同时为同一企业提供内部控制审计服务。（ ）
错 错 错 错 错 错
对
错
8、对于重大的业务和事项，应当实行集体决策审批或者联签制度，任何个人不得单独进行决策或者擅自改变集体决策。（ ）
对
9、信息系统，是指企业利用计算机和通信技术，对内部控制进行集成、转化和提升所形成的信息化管理平台。（ ）
对
10、应当以书面或者其他适当的形式，妥善保存内部控制建立与实施过程中的相关记录或者资料，确保内部控制建立与实施过程的可验证性。（ ）
对
11、两个或两个以上的部门或人员无意识地犯有同样错误的可能性很小，而有意识地合伙作弊的可能性低。（ ）
对
12、在资源分配、内部机构优化、企业文化培育、信息沟通、考核激励相关制度建设等方面的协调、平衡和决策作用 。（ ）
对
13、CPA基于财务报表涵盖的整个期间（如一年）的内部控制的有效性发表意见，而不是基准日（如年末12月31日）内部控制的有效性发表意见。（ ）
对
14、建立信息与沟通制度，明确内部控制相关信息的收集、处理和传递程序，确保信息及时沟通，促进内部控制有效运行。（ ）
对
15、筹资决策失误，引发盲目扩张或丧失发展机遇，可能导致资金链断裂或资金使用效益低下。（ ）
对
错 错 错 错 错 错 错 错
16、企业应当建立重大风险预警机制和突发事件应急处理机制，明确风险预警标准，对可能发生的重大风险或突发事件，制定应急预案、明确责任人员、规范处置程序，确保突发事件得到及时妥善处理。（ ）
对
17、工程验收中的控制措施包括建立完工项目后评估制度，重点评价工程项目预期目标的实现情况和项目投资效益等，并以此作为绩效考核和责任追究的依据。（ ）
对
18、对于合同的订立环节，有效的内部控制措施可以是建立合同专用章保管制度和信息安全制度。（ ）
对
19、内部结构风险具体表现的方面可以是：设计与运行是否适应信息沟通的要求，有利于信息的传递，有利于为员工提供履行职权所需的信息。（ ）
对
20、设计权限体系时应考虑的8个因素不包括回避制度及授权公开制度，需保密时应登记备查。（ ）
对
错 错 错 错 错
2015综合卷
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