秦国崛起与现代企业管理的联想(4)

2019-08-26 18:25

4. 赏罚分明的制度,高度激发了员工士气;(韩非子记录了自己初次接触秦人的感受:秦人听说要打仗,就顿足赤膊、急不可待,根本就无所谓生死……) 5. 人才使用和培养制度,确保适合的人才从事最合适的事;(看来不单21世纪最缺人才,不管那个时代人才都是最重要的。秦国的统一,即离不开如商鞅、张仪、范睢等外部引进治国和外交人才,自身也培养了如司马错、白起、王翦、王贲、蒙敖、蒙武、蒙恬等优秀的军事人才)

6. 合理的资源配置,使有限的资源发挥了最大的作用;(从使用铁制农具促进生产) 7. 实行标准化生产,并强调产品质量;(从出土的兵器中可以得出结论) 8. 根据情况变化,及时修改外部协调方针;(外交从连横发展到远交近攻) 9. 重视投资和回报,让每一块被兼并的领土,都能很快恢复其生产能力。(从“黑夫”和“惊”两个普通秦军士兵的家书上可以看出)

9.秦帝国灭亡的启示

一个如此庞大的秦帝国,竟然在统一中原的短短16年后(公元前206年),顷刻间土崩瓦解。这样的结局,出乎很多人的意料,对比之前极为强大的大秦集团,使我们不得不去思考,到底是什么原因,导致了秦国的快速覆灭?

1.中央集权管理过度依赖领导者的能力:“一头狮子带领的一群绵羊,可以打败一头绵羊带领的一群狮子”,权力集中在最高统治者的手中,集团的发展就完全依赖于领导者的能力,前几代秦王都是有能力、有魄力的领导者,而到了秦二世皇帝胡亥时代,权力则被赵高篡取,以至于被农民起义军一直打到咸阳城下;

(为了避免将国家的发展完全寄托在一个人的身上,英国将国王的权力转移给议会,由议会负责管理国家,这和董事长雇佣经理人替其管理公司的情况差不多)

2.绩效考核没有跟上时代的进步做适当的调整:不可否认,商鞅所制定的考核指标非常的合理与详细,以至于100多年都没有大的变动。可是,秦统一之后,情况已经和商鞅时代完全不一样了,再也不会有大规模的战役出现,意味着士兵们再也不能和以前一样只要打好一仗就能得到爵位了。为了获得爵位,将军和士兵们不得不远赴北方草原和南方丛林,从比狐狸还要灵活机动的少数民族身上获得升级的机会,难度恐怕比以前要困难几十倍。给士气造成了严重的影响。

(所以做为企业的领导者需要适时检查一下,给各位员工制定的绩效指标是不是还在合理范围以内的?)

3.过于快速的扩张,使支撑着秦帝国大厦的基石存在着不稳定的因素:由于扩张的太快,很多基础工作还没还得及做。表面上看起来没有问题,但人们的心里却蕴藏着对社会的不满,只需要一根稻草就能将这匹骆驼压垮。(由于扩张太快导致企业资金链断裂而倒闭也不少)

4.修建秦皇陵、阿房宫、长城耗用了大量的金钱和劳动力:虽然秦帝国的实力很强,但要同时修建这三项大工程估计也是比较吃力的。

5.对中国人而言,完全将儒家思想清除干净也是不现实的:秦始皇忽视了儒家思想在人民心中的影响,将儒家书籍全部烧毁,结果得罪了很多人。(后世的汉朝就没有这么做,统治时间相对也长的多)

结束语:通过以上的介绍,大家可能也对中国的历史有了更深刻的理解,身为中国人,大家虽然可以为先辈们的光辉历程而自豪,但却不能为了GDP排名世界第六而感到自满,因为在中国的GDP中里面依靠煤、石油、森林等自然资源而获得的收入占了比较多的成分(虽

然我不知道具体的数字,但应该不少),而排名在中国之前的德国和日本则是资源匮乏的国家。所以,我们必须要认清自己的差距,少一些浮躁,多一些实干。也许我们下辈子,下下辈子都赶不上发达国家,但是,只要我们一直在追赶,不犯错误,厚积薄发。那么,也许有那么一天,中国又会成为世界的头号强国!

(完)


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