2015年天津市高职高专院校学生技能大赛现代物流储存与配送作业优

2019-08-29 00:08

附件3

2015年度天津市高职高专院校 学生技能大赛现代物流储存与配送作业优

化设计和实施赛项规程

一、赛项名称

现代物流储存与配送作业优化设计和实施 二、竞赛目的

适应国家物流业调整与振兴对高素质技术技能物流人才的需求,以物流业的核心环节——储存与配送作业为背景安排竞赛。探索高职院校物流管理高端技能型人才培养新模式;引导物流管理专业建设和教育教学改革;推动高职院校物流实训基地建设,实现高职院校物流管理专业教学能力水平的整体提升。展示参赛选手在组织管理、专业团队协作、现场问题的分析与处理、工作效率、质量与成本控制、安全及文明生产等方面的职业素养;吸引企业参与,促进校企深度融合,提高高职教育的社会认可度。

三、竞赛方式与内容 (一)竞赛方式

1.比赛以个人加团队方式进行,每校1支队伍参赛,每支参赛队由4名选手组成,其中主管1名,性别不限,可配1-2名指导教师(专兼职教师均可)。参赛选手应符合以下条件:2013年在我市高职院校注册(2年制为2014年注册),

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在校期间各科成绩总评为所在专业前20%,综合评定良好,并取得所学专业的高、中级职业资格证书。

2.赛程由制定储存与配送作业优化设计方案赛段和实施储存与配送作业设计方案赛段两部分组成,首先进行制定储配方案赛段竞赛(计个人成绩),然后实施储配方案赛段的竞赛(计团体成绩)。

(1)制定储配方案赛段:竞赛用时为4个小时。 (2)实施储配方案赛段:竞赛用时为1.2个小时(实际操作为60分钟)。

3.比赛期间,允许参赛队员在规定时间内按照规则,接受指导教师指导。参赛选手可自主选择是否接受指导(外包),接受指导的时间计入竞赛外包工时成本。

赛场开放,允许观众按照规定,在不影响选手比赛的前提下现场参观和体验。

(二)竞赛内容

1.制定储存与配送作业优化设计方案

此部分内容为参赛选手独立完成。每位参赛选手根据所获取的物流作业场地、货物、货架、托盘、各种包装箱、叉车、手推车、月台、客户基本信息、客户需求、配送点及路径信息、工时资料、各种租赁、货位占用费、外包咨询服务费、安全要求等相关信息,进行分析处理;进行货位优化及制定货物入库方案;进行订单处理及生成拣选单;路线优化

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方案;撰写外包委托书;编制可实施的储配作业计划;预测出实施方案可能出现的问题和应对方案。

2.实施储存与配送作业设计方案

此部分内容由参赛选手分工协作完成。各选手根据上述储配方案的设计结果,在竞赛场地实施方案。选手选择最佳时机并根据作业任务需求向租赁中心租赁托盘、叉车、地牛、手推车等设备和工具;购买折板箱和纸箱等包装物;执行入库作业计划;执行出库作业计划。选手在实施过程中要体现物流企业作业过程所需要的专业知识、操作技能,团队合作,精益管理,服务质量与安全意识。选手实施方案过程中,可修改方案,也可外包(指导教师)。修改方案和外包均将按预定的比例增加成本。以操作规范程度、方案是否可行、方案实施效率、成本核算、服务质量、安全意识等要素为依据,计算综合成本为评价标准。

(三)其他

比赛试题的保密协议参见附件1,比赛样题参见附件2。 四、竞赛安排 (一)竞赛时间

2015年12月26日、27日两天。

第一天12时30分进行抽签,13时30分至17时30分进行制定储配方案赛段;

第二天8时起,按抽签顺序进行实施储配方案赛段。

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(二)竞赛流程 赛事持续进行1天半。 1.抽签

第一天中午12时30分进行抽签。各参赛代表队派指定人员按照大赛组委会提供的报名顺序依次抽出抽签顺序,按抽签顺序抽出比赛顺序号,每两个参赛队为一组,进场前每组的两个参赛队进行赛区抽签,按照所抽签号对照定位表在对应赛区进行比赛,具体安排如下表所示:

赛区 组别 第一组 第二组 第三组 第四组 第五组 第六组 三赛区 1号参赛队 3号参赛队 5号参赛队 7号参赛队 9号参赛队 11号参赛队 四赛区 2号参赛队 4号参赛队 6号参赛队 8号参赛队 10号参赛队 12号参赛队 2.竞赛日程表

日期 时间 12:30-13:20 13:30-17:30 8:00-9:00 第一组 9:20-10:20 第二组 10:40-11:40 第三组 储配方案制定赛段 内容 抽签 地点 天津交通职业学院5号教学楼102 天津交通职业学院竞赛设计赛场 备注 第 二 天 实施储配方案赛段 天津交通职业学院竞赛执行赛场 4

日期 时间 13:00-14:00 第四组 14:20-15:20 第五组 15:40-16:40 第六组 内容 地点 备注 五、竞赛规则

1.竞赛分批依次进行。各参赛代表队派指定人员按照大赛组委会提供的抽签顺序依次抽签,按照所抽签号对照定位表进行竞赛。

2.参赛选手可通过赛项资源包和现场自行测量等渠道获取所需信息(每次每队只能有一名选手,在裁判的陪同下到现场测量)。

3.各队参赛选手分工选出1人为主管,其余3人为理货员(保管员)。主管对方案的选择、修订、客户优先等级、外包与否等负主要责任,并安排其余3人工作。

4.根据客户需求,编制货位、物料、设施设备、工具、人工等使用计划,并进行成本核算和时间安排。成本核算精确到分,时间安排精确到秒,结果保留整数。

5.参赛选手要预测出实施方案时可能出现的问题并做出应对方案。

6.各参赛选手在物流储存与配送作业优化方案设计阶段所完成的方案及所有相关纸质资料均由参赛选手自行密封,交竞赛裁判组保存,禁止在竞赛成果上做任何与竞赛无

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