中国铁建中铁XX局XX有限公司日常管理办法集锦工程分包管理办法(4)

2019-08-29 18:57

项目经理(技术负责人)简历表

附表5 姓名 职务 性别 职称 年龄 学历 参加工作时间 从事项目经理年限 已完工程项目情况 建设单位 项目名称

建设规模 开、竣工程日期 工程质量 ㈠ 评 标 办 法

一、评标小组成员:

组长: 组员:

二、评分办法:实行百分制 ,其中:报价70分,方案10分 ,机械5分,

信誉5分,承诺5分,人员5分。

报价: 高于标底5%及以上为废标;

等于标底,得满分70分;

高于标底5%以内,每高0.1%扣0.5分; 低于标底8%以内,每低0.1%加0.3分;

低于标底8%及以上为废标。

方案: 质量保证措施合理可靠 2分 安全保证措施合理可靠 2分

-

- 11 -

工期计划安排合理可行 2分 施工方案合理科学 2分 临时设施占地少,布置合理 2分 机械: 数量满足施工要求 5分

信誉: 信誉好、未出过质量事故、无诉讼案件、有类似工程业绩证明5分

承诺: 按要求承诺 5分 优惠条件:有优惠条件的优先考虑。

人员: 管理人员和施工人员满足工程要求 三、评标时间: 四、地点:

注:以上各项分值可根据具体情况调整。

四、承诺书(详见合同示范文本) 五、施工合同书 (详见合同示范文本)

- 5分

- 12 -


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