北航16春《管理学原理》在线作业参考答案
一、单选题：
1.哪一项是组织设计的原则( )。 (满分:4) A. 增强组织的凝聚性原则
B. 激励员工并为员工提供行动指南原则 C. 管理层次的原则
D. 目标可用作绩效标准原则
2.( )是人际关系学说的创始人。 (满分:4) A. 法约尔 B. 梅奥
C. 麦克雷戈 D. 泰罗
3.沟通是组织中成员之间的( )的传达与瞭望的过程，它是为完成组织使命或任务的一种必要手段，因为它可以促进共同了解，增强团队力量。 (满分:4) A. 思想和信息 B. 观念和情报 C. 思想和情报 D. 观念和信息
4.创新方法之一的综摄法是谁创造的( )。 (满分:4) A. 戈登
B. A.F.奥斯本 C. 普林斯 D. 茨维基
5.( )既是组织存在的前提，又是组织兴旺发达的决定性因素 (满分:4) A. 威信 B. 权力 C. 报酬 D. 管理
6.以下不属于沟通的作用的是( )。 (满分:4) A. 收集信息 B. 改善人际关系
C. 影响和改变别人的态度与行为 D. 提升自己的职位
7.沟通过程分解为四个步骤，分别是( )。 (满分:4) A. 注意，接受，了解，行动 B. 接受，了解，注意，行动 C. 注意，了解，接受，行动 D. 接受，注意，了解，行动
8.心理学认为，人的气质可以分为几种类型( )。 (满分:4) A. 1 B. 2 C. 3 D. 4
9.管理者是指从事管理活动的人，即在( )中担负对他人的工作进行计划、组织、指挥、协调和控制等工作以期实现( )目标的人。 (满分:4) A. 公司、公司 B. 组织、组织 C. 团队、团队 D. 部门、部门
10.目标管理是一个( )的管理系统，它用系统的方法，使许多关键管理活动结合起来，并且有意识地瞄准有效地实现组织目标和个人目标。 (满分:4) A. 单一的 B. 复杂的 C. 片面的 D. 全面的
11.以下哪项是定性决策方法( )。 (满分:4) A. 线性规则
B. 不确定型决策方法 C. 头脑风暴法 D. 风险型决策法
12.《工业管理和一般管理》的作者是( )，同时他也被称为“管理过程理论之父”分:4)
A. 法约尔 B. 梅奥
C. 麦克雷戈 D. 泰罗
13.创新方法之一的头脑风暴法是谁发明的( )。 (满分:4) A. 戈登
B. A.F.奥斯本 C. 普林斯 D. 茨维基
14.管理学是一门( )的应用学科，也是一门艺术。 (满分:4) A. 传统的、针对性 B. 新兴的、针对性 C. 传统的、综合性 D. 新兴的、综合性
15.指挥的作用主要表现在几个方面( )。 (满分:4) A. 3 B. 4 C. 5 D. 6
16.( )过程是管理过程的最后一个阶段。 (满分:4) A. 计划 B. 创新 C. 激励 D. 控制
17.创新方法之一的形态方格法是谁提出的( )。 (满分:4)
满 ( A. 戈登
B. A.F.奥斯本 C. 普林斯 D. 茨维基
18.在人性理论研究方面最突出的成果是( )的X理论和Y理论。 (满分:4) A. 法约尔 B. 梅奥
C. 麦克雷戈 D. 泰罗
19.哪一项不属于群体构成的要素( )。 (满分:4) A. 目标 B. 认同 C. 价值观 D. 角色
20.以下哪项不是授权的原则( )。 (满分:4) A. 授权可由授权者收回原则 B. 按预期的组织目标授权的原则 C. 按职能界限授权的原则 D. 分等级原则 二、多选题：
1.常用的管理指挥方式可概括为( )。 (满分:4) A. 口头指挥方式 B. 文件指挥方式
C. 运用信息技术指挥 D. 会议指挥方式
2.预算作为计划与控制的常用工具，在实际应用中可能带来一系列问题，要注意哪几项( )。 (满分:4)
A. 预算目标取代组织目标 B. 过于详细的预算 C. 预算导致效率低下 D. 预算缺乏灵活性
3.目标管理的意义包括( )。 (满分:4) A. 加强业绩评价
B. 加强短期目标和激励
C. 在目标管理过程中要包含长期规划 D. 目标管理是系统方法
4.拟定评价计划的标准有( )。 (满分:4) A. 程序性分析
B. 评价各种方案并择优 C. 经济性分析 D. 计划的执行
5.下列选项中哪些是日本企业对管理人员十项能力的要求( )。 (满分:4) A. 责任感，敢负责 B. 判断能力
C. 规划能力 D. 洞察能力
北航《管理学原理》在线作业二
一、单选题：
1.( )是人际关系学说的创始人。 (满分:4) A. 法约尔 B. 梅奥
C. 麦克雷戈 D. 泰罗
2.( )过程是管理过程的最后一个阶段。 (满分:4) A. 计划 B. 创新 C. 激励 D. 控制
3.彼得·德鲁克在他的《创新与创业精神》一书中，提出了( )条创新原则。 (满分:4) A. 5 B. 6 C. 7 D. 8
4.( )诞生了一种进行变革的全新综合方法，称为组织发展（简称OD）。 (满分:4) A. 20世纪三四十年代 B. 20世纪五六十年代 C. 20世纪七八十年代 D. 19世纪七八十年代
5.以下不属于沟通的作用的是( )。 (满分:4) A. 收集信息 B. 改善人际关系
C. 影响和改变别人的态度与行为 D. 提升自己的职位
6.沟通是组织中成员之间的( )的传达与瞭望的过程，它是为完成组织使命或任务的一种必要手段，因为它可以促进共同了解，增强团队力量。 (满分:4) A. 思想和信息 B. 观念和情报 C. 思想和情报 D. 观念和信息
7.预算是某一个时期( )、数字化的计划。 (满分:4) A. 复杂的 B. 单一的 C. 具体的 D. 简单的
8.( )既是组织存在的前提，又是组织兴旺发达的决定性因素 (满分:4) A. 威信 B. 权力
C. 报酬 D. 管理
9.以下不属于常见的激励方式的是( )。 (满分:4) A. 目标激励 B. 知识产权激励 C. 惩罚激励 D. 直接激励
10.目标管理是一个( )的管理系统，它用系统的方法，使许多关键管理活动结合起来，并且有意识地瞄准有效地实现组织目标和个人目标。 (满分:4) A. 单一的 B. 复杂的 C. 片面的 D. 全面的
11.( )被称为“科学管理之父” (满分:4) A. 法约尔 B. 梅奥
C. 麦克雷戈 D. 泰罗
12.创新方法之一的综摄法是经谁加以发展而形成的( )。 (满分:4) A. 戈登
B. A.F.奥斯本 C. 普林斯 D. 茨维基
13.沟通过程分解为四个步骤，分别是( )。 (满分:4) A. 注意，接受，了解，行动 B. 接受，了解，注意，行动 C. 注意，了解，接受，行动 D. 接受，注意，了解，行动
14.按控制组织结构的不同，控制可分为三类，以下选项中哪项不是( )。 (满分:4) A. 集中控制 B. 分散控制 C. 分层控制 D. 分级控制
15.哪一项是组织设计的原则( )。 (满分:4) A. 增强组织的凝聚性原则
B. 激励员工并为员工提供行动指南原则 C. 管理层次的原则
D. 目标可用作绩效标准原则
16.在人性理论研究方面最突出的成果是( )的X理论和Y理论。 (满分:4) A. 法约尔 B. 梅奥
C. 麦克雷戈 D. 泰罗
17.哪一项不属于群体构成的要素( )。 (满分:4)