护动作成功率及自动开停机成功率等数据，极大地提高了工作效率。不仅在现有的人力物力基础上顺利完成了冬修任务，为三峡枢纽工程充分发挥发电、防洪、通航的综合效益提供了技术保障，而且保证了运行设备达到国家电力系统考核的各项指标，为三峡电厂创造显著的经济效益和社会效益做出了突出贡献。
3.2在生产管理系统的支持下，领导可以相对轻松的进行最佳决策。
有了生产管理信息系统的支持，各级管理人员能够实时地获取各类统计数据，掌握各项目标任务进展，在这些信息的帮助下，部门负责人能够及时地对工作进行修偏，使“推进有序、落实有力”得以有力落实。今年，个别分部缺陷消除数不太理想，并导致整个部门消缺率下降，这些数据在“信息周报”模块中赫然醒目，持续几周的异常引起了部门的重视，通过调用“重要缺陷一览”中分部填报数据，很快找到了问题的根源所在——备品备件环节出现断档，通过与采购部门联系，备件问题得以解决。
3.3 生产管理系统极大地调动了员工的工作积极性和管理参与热情
在日常的生产及管理工作中，生产管理系统基本实现了全面质量管理的意大要求：“为了获得期望的质量，要求组织的全体人员承担义务并且参与”。利用生产管理系统公开工作任务、公开工作程序、公开考核依据、公开考核结果，通过信息的及时沟通、传递，在部门创造了一种平等、和谐的工作环境，营造了一种部门管理工作人人有责，人人参与的氛围，充分调动了员工的积极性和创造性，增强部门的凝聚力和战斗力，培养了一大批懂技术会管理的骨干力量，为三峡
工程一边建设一边生产提供了技术支持和人力支援。
4、 结束语
电气部基于WEB平台的生产管理信息系统是部门整体管理系统的一部分，此外，部门新闻系统成为厂内第一个实行提交流程智能化的系统，部门技术文档和信息通报系统在以“打造大型水电机组的运行和检修能力”为核心竞争力的今天，其应用价值也逐渐显现。
以生产管理系统为核心的一系列WEB应用融入了历任部门管理者的管理思想，体现了“管理人性化、高效率、减少内耗、提高执行力”的管理诉求。
随着生产管理系统的日臻完善，其功能体现出的价值也愈显突出。当使用成为一种习惯的时候，蕴含丰富管理思想的生产管理信息系统也无声地影响着周边每一个人。