2.产品辅材复检项目 （1）锚固件单点锚固力； （2）粘接砂浆粘接强度；
八、成品保护及注意事项
1、贮存：
1.1、保温装饰板宜放在室内干燥平整的场所，谨防雨淋。 1.2、每垛板最好用尼塑布遮盖起来。 1.3、防止机械或作业人员破坏板材边角。 1.4、保温装饰板应水平放置，严禁直立放置。
1.5、每垛板的高度不超过1.4米，并在底下垫入木板或垫仓板。 2、搬运说明：
2.1、装货或施工作业时，应轻拿轻放，防止保温装饰板的边、角、面受到破坏，同时须避免板材过度弯曲而受到破坏。
2.2、如果是两名工人在一起搬运时，双臂应尽量分布在板的长边，严禁两头水平搬运。
2.3、 如果是两名工人一起搬运时，应将板按长度方向竖起来，两人各抬一头。 2.4、两张同时搬运时，请务必正面相对。 2.5、禁止单人搬运。 3、安装中的注意事项
3.1、在现场用电动工具切割保温装饰板时，由于会产生粉尘，故操作人员必须带上口罩。
3.2、注意在表面上不要贴封箱胶带，封条及密封带等，以免粘污板材装饰面。 3.3、安装其他物体时，请装在底层材料上，需露在表面上的可在保温装饰板上挖孔。 3.4、木工使用锯、电动工具严禁带手套。
3.5、带刃工具不得放在工作台面上，更换完毕放回工具箱，关闭电源。 3.6、板材安装操作脚手架或吊篮安装要稳定可靠。
九、质量控制及缺陷预防
1.施工队的选用工程施工质量的好坏，人的因素往往起到决定性的作用，因为作为产品，目前建筑工程还是以人为操作为主，所以在施工作业队伍的选用上要认真进行考察、评比。特别是外墙保温施工作业人员素质水平参差不齐，目前在建筑市场上多数的
是一些没有经过专业培训和施工经验的游击队班组，他们不但技术水平差而且没有安全意识，这样的队伍如果进入施工现场将会对工程项目的施工质量和安全带来很大的隐患。因此在对外墙保温施工作业人员的选用上必须慎重，必须要选择经过外墙保温一体板专业技术培训的、有施工经验的固定的作业队伍，做到优质优价签订合同。一支素质好的施工作业队不仅对工程质量好坏影响重大，而且对于整个工程项目的管理、安全等方面都很重要。另外施工队必须配备专用裁板机、配电箱、电锤、切割机等一些专用设备工具。
2.施工作业面的交接对施工完成的工程主体外墙进行认真的复查，做好工序交接准备。复查工作在施工准备工作中非常重要，复查时一点点对外墙的垂直、平整、抹灰层的空鼓、水平线条的偏差、窗洞口的尺寸、预留洞口等都应进行详细认真的检查，凡达不到外墙保温装饰一体板的安装要求的一律不进行交接，以书面形式报告给主体施工单位要求进行相应的整改处理，并留好记录。待整改处理全部达到要求后方可进行装饰一体的施工。
3.设计方案控制通常在建筑施工图纸中外立面设计只是简单的示意，具体外墙保温一体板施工必须要根据立面图纸再进行绘制详细的立面分格图，在做分格图设计时，必须安排责任心强的专业工人结建筑实体进行分段、分面实际测量，并做好记录，根据记录数据将外墙分格图尺寸一一确定，在设计时应特别注意檐口、窗洞口边线条的分格，要做到简单美观，整体大面格要均匀、不要太小、太碎、以最大限度与原设计立面效果相一致。
4.吊蓝（脚手架）的控制外墙保温装饰板施工采用吊蓝施工时，必须达到以下要求：进场吊蓝（脚手架）设备在安装前必须要经过现场取样复检合格后进行；经有专业资质人员安装吊蓝、吊蓝（脚手架）搭设必须符合安全规程且经相关部门、单位验收合格后使用。吊蓝脚手架安装与粘贴墙面距离以300-400mm为宜。吊蓝内侧面必须安装弹性隔离物，以避免吊蓝升降时，对已安装的装饰板造成损坏
十、劳动力投入及设备组织
1.劳动力投入计划
1、劳动力计划编制的指导思想和原则
以实现合同工期为目标，合理安排劳动力，优化职工结构、增加职工劳动保护和安全生产意识，充分发挥机械设备作用、减轻劳动强度、满足施工进度要求，保证工程质量，降低劳动成本。
由于该工程外墙装饰里面比较复杂，门窗的收口较多，窗框安装在石材一体板施工之后，冬季施工天气影响因素较大，工期较紧等诸多因素，因而在劳动力组织方面必须根据工期开展的实际进度与现场施工条件的具体情况，进行现场科学管理，对人力资源进行交替、穿插等合理调配，科学地安排劳动力。
2、劳动力计划编制说明
班组人员由我公司统一调配进入该工程项目，项目领导班子由具有丰富施工管理经验和组织协调能力的人员组成，工程主要负责人的配备以精干、高效为原则。 施工人员由拟派项目领导班子选定，彼此有着数年的合作经历，共同创造了众多辉煌的工程业绩。施工安装队伍的成员均受过专门的上岗培训，施工经验丰富，每个成员都有三年以上的施工经验，承建了多个外墙一体板工程。
依据本工程施工总进度计划和月进度计划及各工序施工进度计划，考虑劳动力的配置。
对于机械操作人员、高强度工作人员,适当考虑轮休和必须的休息时间，保证安全操作。
3、劳动力安排计划 ?、劳动力组织准备：
1）施工队长：负责各专项幕墙的施工管理工作。
2）施工班长：施工班长均由多年幕墙施工经验并经过技术培训考核优秀者担任。 3）安装工人：根据工程规模、施工工期、质量要求及技术难度，我公司计划安排（包括施工普工和施工技工）施工经验、施工技术及质量安全意识等方面都具有较高水准的施工队伍，以满足工程质量及进度之要求。 4）本工程的主要工种安排有：安装工、普工、打胶工等。 5）劳动力基本要求： a. 遵纪守法、身体健康。
b. 经过专门技术培训合格后方可上岗。 劳动力投入计划：
根据本工程工期较紧、工程质量要求高等特点，，我司决定全面展开施工安装，计划安排管理人员共3人，施工最高峰时施工作业人数约30人。 2.施工投入设备一览表
序号 1 2 3 4 5 6 机械、设备名称 砂轮切割机 石材开口机 铅垂仪 冲击电钻 台 钻 手电钻 规格型号 HUA-250 玮鸿机械 PD3 博世 GEHU-300 博世 数量 6台 1台 1台 国别 制造年产地 份 杭州 深圳 沈阳 2016 2016 2015 2016 2016 2016 额定功设备 率（KW） 能力 5 15 正常 正常 正常 正常 正常 正常 用于施工 部位备注 10台 法国 1台 杭州 10台 法国 十一、工期保证的技术组织措施
我公司针对本工程采用新技术、新工艺，在施工前期做好设计、产品供应的准备工作，在施工中采用科学合理的施工方法和有益的管理措施，以确保本工程在规定的工期内完工交付使用，同时使工程质量达到合格。 a、前期准备工作充分，为施工顺利进行赢得了时间
我公司保证在施工前做好材料定货和材料加工等施工前必需的一切工作。保证施工现场不会为材料而窝工，使施工作业顺利进行。 b、实施有利的管理措施，以确保工期计划实现
合同签订后，公司根据合同中规定的工程量、工程内容和竣工时间，科学系统地对各部门下达进度指令。各部门领导根据指令时间，将任务具体安排落实到人。首先由工程设计部根据土建图纸及实际土建情况准确进行工程设计，由供应部根据工程部下发的提料单进行材料定货，生产部根据图纸进行加工。运输部门将成品和半成品运到工地后，由项目经理负责安装队统一安装。
为确保该工程施工进度顺利进行及如期完工，我公司建立了以总经理负责制的施工组织机构，总工程师对工程产品的设计、生产、技术质量全面负责，且严把工程设计部门的设计质量关，以确保该工程的质量符合要求。
项目经理根据现场施工中的具体情况，负责协调施工进行中出现的有碍于施工进
度的一切问题，并定期向总经理汇报，每周负责召开一次施工进度总结会议，对本周的施工方案、施工计划、执行情况进行总结，具体安排下周的施工进度工作。
为保证工程进度顺利实施，公司制定了施工进度奖罚制度,定期要求甲方和监理方
对工程的各个环节进行检查、协商，并将会议纪要返回给公司，以便整体安排。如因甲方更改设计或因自然情况不能正常施工而贻误工期时，工期进度应顺延。 1、工期保证措施
1.1 制定周密详细的施工总体进度计划，并由计调中心严格按照进度计划安排工作，并对各部门进行考核，实行奖罚制度。
1.2 本工程拟投入具有丰富设计经验的工程设计人员进行设计，并增加设计力量，全面开展工作，以提高设计速度，缩短设计周期。
1.3 在材料供应上，我们在订货后，将派专人直接进驻材料厂家，掌握材源情况，并协调早日发货，以保证及时回厂加工。
1.4 我司拥有加工基地，拥有型材加工中心等电脑数控设备。我们将充分利用所配备的先进的施工机械设备，并合理采用先进的安装工艺，以提高安装效率。在生产任务紧张时，将采取二班进行作业。总之，在生产加工上将作到三个保证：保证加工质量，保证完成计划任务，保证现场的安装。
1.5 在施工队伍选择上，我们将采用具有丰富安装经验的施工队伍进行安装，并由具有该经验的项目班子来进行管理，达到科学施工、有序施工，充分利用时间的每分每秒。
1.6 在施工过程中，我们将会根据实际情况增派安装力量，并根据本工程特点多创作业面，使安装全面铺开。
1.7 基于本工程的所在地以及进行安装施工的时节，在施工安装的高峰，我司将增加施工时间或施工人员或二班不间断地施工，以确保施工工期。 2、施工进度保证措施
2.1 本工程推行项目经理责任制，工程分组作业，分组记录，充分发挥和调动员工的积极性，贯彻按劳分配，多劳多得的原则，奖勤罚懒、奖罚分明。
2.2 分项目制定月度工程进度表、周进度表，并严格执行施工组织计划，坚持“以计划指导生产”的原则，科学合理地安排生产，当发现施工中计划与实际不相吻合时，及时调整月进度计划，确保整体计划如期实现。
2.3 每周一召开项目部调度协调会，总结工作，对下一周计划进行重申和微调。