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第34题,超Y理论认为人在同一时间内有各种需要和动机；这些需要和动机会发生相互作用并结合为统一的整体，形成错综复杂的动机模式。 A、错误 B、正确
第35题,高层和低层决策的问题是相对而言的,它们之间没有绝对的、清晰的界限,仅仅是一个事物的两个端点。 T、对 F、错
正确答案:T
第36题,要赋予那些愿意承担更大责任的人以责任。 A、错误 B、正确
第37题,营利组织的控制系统强调组织的权威,依靠管理规章、制度、过程及政策。 T、对 F、错
正确答案:F
第38题,组织内部的人力资源管理会受到当地社会文化、风俗习惯影响的例子不胜枚举,应该被所有组织所重视。 T、对 F、错
正确答案:T
第39题,产品部门化的形式恰好具有与职能型结构相反的优缺点。 T、对 F、错
正确答案:T
第40题,在理论上而言，把组织的各种活动和人员划分为部门，使得组织的扩大具有了有限的可能性。 A、错误
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B、正确
第41题,在学习型组织中,成员在整个组织范围内跨越不同职能专长以及不同组织层级的共享信息和工作活动协作极为重要。 T、对 F、错
正确答案:T
第42题,无论个体还是群体都离不开决策。 T、对 F、错
正确答案:T
第43题,有些场合下，尽管职权分裂的问题出现在基层，但只有到最高层才有解决该问题的完整的职权。 A、错误 B、正确
第44题,短期预测要求的准确性最低且仅需要大致的计划。 A、错误 B、正确
第45题,控制职能一定要优先于计划职能。 T、对 F、错
正确答案:F
第46题,职位设计得过于狭窄不可避免地会带来负面的影响。 A、错误 B、正确
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第47题,行为科学管理理论认为,所谓管理是\对人的管理,对人的行为的管理\。 T、对 F、错
正确答案:T
第48题,成本控制方法是用来评价一个组织的转换过程的效率和效果问题的。 T、对 F、错
正确答案:F
第49题,广义的控制职能实际上包含了对计划的修订。 A、错误 B、正确
第50题,在行业分析中，波特提出有四种力量左右着企业的战略选择。 A、错误 B、正确