教导模式二模块组织思想管理笔记
从“人性”透析管理的真谛！
人是由身和心、肉体和灵魂两部分构成的有情感的高级动物。工人在工厂里劳动挣钱，买吃、买穿、买房，只是安顿身躯而已。而他们的心，即灵魂还没有找到地方栖息安顿。因此，他们总是烦躁不安，他们总是牢骚满腹，而宗教的信仰、精神给他们的信仰者制造了一个精神寓所。让他们心灵栖息与那里，快乐的生活。
我创办的企业不但要创造丰富的物质，安顿人们的身
躯，还要创造企业精神，以安顿他们的心灵！ ---松下的感悟
? 事业是一种生活方式！ ? 当今的企业中存在的问题：
1、 企业家存在脱贫的心态，所以做不大，只是生意人 2、 员工存在保姆的心态。而不是想父母对待孩子一样做工
作，对待自己的公司。
? 领导人要具备两种能力：行政力和人格魅力 ? 明确就是生产力
? 领导就是厘清真相，给到方法！ 老板让人感到渺小
? 把方向指给别人就是号召力！
? 越是有思想、有能力的人越需要空间！
? 志同道合的人是有共同的追求和目标、共同的认知和价值观，共同的行为习惯的人。
? 为钱工作的人会贪污、偷懒、受贿；为喜欢，热爱而工作的人会全力以赴。
? 品格是长久的，身外之物是短暂的
? 成员加入组织希望得到：
财富收入、尊重信任、成长发展、获得快乐！
优秀的公司是指能赚钱，赢得利润的公司，而伟大的公司不仅能赚钱，还有信仰！
一、什么是思想管理？ 人性通过思想一念所现。 思：评判力、阻控力、执行力！ 想：想象力、创造力、行动力！
宇宙是我思想的产物，全世界是自己的一念所现，我的思想不善，实际生活必然困苦，思想善美，生活自然充满喜悦！
树立正确的思想观念和事业理念！
正：1、传浩然正气
2、走人间正道 念：1、思想观念
2、事业理念
二、为什么进行思想管理？ 目的：统一思想
上下同欲（欲：梦想，目标，价值观，使命，信念，爱）
全世界最大的困惑就是来自于没有目标的困惑，全世界最大的困扰就是来自于情感的困扰！ 三、如何进行思想管理？ 1、建立强大的企业精神信仰
? 企业管理理论不断创新，管理技术不断进步，而管理的问题、难题却层出不穷。
? 为什么社会越来越进步，生产力越来越发达，物质世界越来越丰富，人们的心灵却越来越焦虑、紧张、惶恐、病态，精神世界越来越贫瘠，生存环境越来越糟糕？
? 基督、佛教的管理思想千百年来一成不变，而他们的事业却愈来愈繁盛，信仰他的人处在一种祥和、静谧和健康的幸福与快乐的生活之中。
? 人是由身心灵构成的高级动物，宗教给信徒造了一座精神寓所，让人们的心与灵栖息与那里，快乐的享受生活。我
们创办的企业不但要创造物质财富，安顿人们的身躯，还要创造企业精神信仰，安顿员工心灵。
? 人是朝着被赞美的方向前进的！男人需要成就感，女人需要安全感！
2、明确企业精神信仰的四大命题：
1）做什么？（事业） 2）为什么做？（使命） 3）要什么？（愿景） 4）怎么做？（价值观） 3、建立教导型组织思想管理体系
第二部分： 管理就是管思想 管理的根源
明确结果，规范过程，管理思想！
管过程的领导人会很辛苦，管结果的领导人会收获抱怨、牢骚,只有管思想才是最明智的管理方法！
一、事业心
如果你的公司在同行业中并不优秀那非常糟糕，如果很优秀那同样糟糕，因为糟糕的公司并不伟大；他没有前进的信仰。以赢利为目标的公司始终在盈利线上挣扎，结果就是赢利或不赢利。
以伟大为目标的公司得到的结果就不一样：伟大或不伟大，但他却是一家卓越的公司，而世界上最卓越的公司无非
是用卓越的管理思想作为公司信仰的企业，管理思想已经作为公司发展的基本动力，伟大的管理思想才能成就卓越的公司。 何谓事业？
易经有云：举而措之天下之民，谓之事业。 做了自己喜欢的事，而又帮助了别人！
事业心：专注把分内的事情做到极致的状态（心态）！ 专注：单点发力 分内的事:角色内的事情 极致：不可替代 心态：一万小时法则
10000小时-----明日之星 人物 8000小时----出类拔萃-----人才 4000小时----比较优秀---人手 2000小时----业余爱好---人头
二、使命：
永远不偏离心灵轨迹的声音，自觉承担与生俱来的责任，愿意以牺牲生命去捍卫的事业和梦想，称之为使命！ 使命感
使命感是在强有力的价值准则、证据或强烈的愿望上决心达成某事件的承担和信念。是介于愿景、目标和价值观之间。