（1）花旗集团基本概况
（2）花旗集团综合经营之路 （3）花旗集团业务范围分析 （4）花旗集团组织架构分析 （5）花旗集团治理结构分析 （6）花旗集团风险管理分析 （7）花旗集团经营绩效分析
3.1.5美国金融控股公司发展经验与启示 3.2德国金融控股公司发展经验分析 3.2.1德国金融控股公司兴起历史背景 3.2.2德国金融控股公司发展法律环境 3.2.3德国金融控股公司典型发展模式
3.2.4德国全能银行型金融控股公司实例分析——德意志银行集团 （1）德意志银行集团基本概况 （2）德意志银行集团综合经营之路 （3）德意志银行集团业务范围分析 （4）德意志银行集团组织架构分析 （5）德意志银行集团治理结构分析 （6）德意志银行集团风险管理分析 （7）德意志银行集团经营绩效分析
3.2.5德国金融控股公司发展经验与启示 3.3英国金融控股公司发展经验分析 3.3.1英国金融控股公司兴起历史背景 3.3.2英国金融控股公司发展法律环境 3.3.3英国金融控股公司发展模式分析
3.3.4英国母子公司型金融控股公司实例分析——汇丰控股有限公司 （1）汇丰控股基本概况
（2）汇丰控股综合经营之路 （3）汇丰控股业务范围分析 （4）汇丰控股组织架构分析 （5）汇丰控股治理结构分析 （6）汇丰控股风险管理分析 （7）汇丰控股经营绩效分析
3.3.5英国金融控股公司发展经验与启示 3.4日本金融控股公司发展经验分析 3.4.1日本金融控股公司兴起历史背景 3.4.2日本金融控股公司发展法律环境 3.4.3日本金融控股公司发展模式分析
3.4.4日本金融控股公司典型实例分析——瑞穗金融控股公司 （1）瑞穗金融控股公司基本概况
（2）瑞穗金融控股公司综合经营之路 （3）瑞穗金融控股公司业务范围分析 （4）瑞穗金融控股公司组织架构分析 （5）瑞穗金融控股公司治理结构分析
（6）瑞穗金融控股公司风险管理分析 （7）瑞穗金融控股公司经营绩效分析 3.4.5日本金融控股公司发展经验与启示 3.5台湾金融控股公司发展经验分析 3.5.1台湾金融控股公司兴起历史背景 3.5.2台湾金融控股公司发展法律环境 3.5.3台湾金融控股公司发展模式分析
3.5.4台湾金融控股公司典型实例分析——富邦金融控股公司 （1）富邦金融控股公司基本概况
（2）富邦金融控股公司综合经营之路 （3）富邦金融控股公司业务范围分析 （4）富邦金融控股公司组织架构分析 （5）富邦金融控股公司治理结构分析 （6）富邦金融控股公司风险管理分析 （7）富邦金融控股公司经营绩效分析 3.5.5台湾金融控股公司发展经验与启示 3.6其它国家/地区金融控股公司发展经验 3.6.1瑞士联合银行集团发展经验分析
3.6.2新加坡淡马锡控股公司发展经验分析
第四章中国金融控股公司发展现状及经营绩效 4.1中国金融控股公司发展现状分析 4.1.1中国金融控股公司的产生 4.1.2中国金融控股公司发展阶段 4.1.3中国金融控股公司模式分析
4.1.4中国金融控股公司发展特点和问题分析 4.2中国金融控股公司经营绩效分析 4.2.1研究方法与模型构建
4.2.2金融控股公司经营绩效横向比较 （1）成长与风险抵御能力分析 （2）安全性分析
（3）收益与运营能力分析 （4）综合表现评价
4.2.3金融控股公司经营绩效纵向分析 4.2.4提升金融控股公司经营绩效建议 （1）对于金融控股公司自身的建议 （2）对于立法方面的建议
4.3中国不同类型金融控股公司发展分析 4.3.1银行系金融控股公司
（1）商业银行综合经营进展分析
（2）银行系金融控股公司综合经营特点 （3）国外银行系金融控股公司的主要经验 （4）国外银行系金融控股公司的主要教训 （5）商业银行构建金融控股公司发展路径
4.3.2非银行金融机构系金融控股公司 （1）非银行金融机构综合经营进展
（2）非银行金融机构金融控股公司化现状分析
（3）非银行金融机构系金融控股公司综合经营特点 （4）非银行金融机构系金融控股公司经营效益 （5）非银行金融机构组建金融控股公司发展途径 （6）非银行金融机构金融控股公司综合经营策略 4.3.3产业型金融控股公司
（1）产业型金融控股公司发展动因 （2）产业型金融控股公司发展现状 （3）产业型金融控股公司经营效益 （4）产业型金融控股公司发展特征 （5）产业型金融控股公司发展模式 （6）产业型金融控股公司特殊风险 （7）产业型金融控股公司发展对策 4.3.4政府系金融控股公司
4.4资产管理公司向金融控股公司转型及其战略 4.4.1资产管理公司转型金融控股现状
4.4.2资产管理公司打造金融控股公司路径选择
4.4.3资产管理公司打造金融控股公司战略实施步骤 4.4.4资产管理公司多元化业务发展战略 （1）核心主业及发展战略
（2）综合化金融服务发展战略
4.4.5资产管理公司多元化战略实现路径 （1）完善治理结构 （2）组织流程再造
（3）建立客户资源管理平台 （4）公司信息管理系统建设 （5）优化激励机制
第五章中国地方金融控股公司成功模式及组建策略 5.1地方金融控股公司设立条件与模式选择 5.1.1地方金融控股公司概述
5.1.2地方金融控股公司设立条件 5.1.3地方金融控股公司的设立原则 5.1.4地方金融控股公司设立模式选择 5.2地方金融控股公司成功模式借鉴
5.2.1上海国际模式——地方金融资源整合 （1）集团成立背景/目的 （2）集团功能定位分析 （3）集团组建模式及路径 （4）集团业务布局与整合 （5）集团组织架构分析 （6）集团经营模式分析
（7）集团经营绩效分析
5.2.2天津泰达模式——地方产融结合 （1）集团成立背景/目的 （2）集团功能定位分析 （3）集团组建模式及路径 （4）集团业务布局与整合 （5）集团组织架构分析 （6）集团经营模式分析 （7）集团经营绩效分析
5.2.3重庆渝富模式——地方产业资源优化配置 （1）集团成立背景/目的 （2）集团功能定位分析 （3）集团组建模式及路径 （4）集团业务布局与整合 （5）集团组织架构分析 （6）集团经营模式分析 （7）集团经营绩效分析
5.2.4合肥模式——合肥兴泰控股集团 （1）集团成立背景/目的 （2）集团功能定位分析 （3）集团组建模式及路径 （4）集团业务布局与整合 （5）集团组织架构分析 （6）集团经营模式分析 （7）集团经营绩效分析
5.2.5对四种典型模式的比较分析 （1）四种模式的共同之处 （2）四种模式的不同之处
5.2.6四种典型模式的借鉴意义
5.3重点地区组建金融控股公司可行性分析 5.3.1山东组建地方金控公司可行性分析 （1）山东金融资源基础条件 （2）山东金融业经济运行情况 （3）山东金融业改革政策及导向
（4）山东组建地方金控公司可行性分析 5.3.2江苏组建地方金控公司可行性分析 （1）江苏金融资源基础条件 （2）江苏金融业经济运行情况 （3）江苏金融业改革政策及导向
（4）江苏组建地方金控公司可行性分析 5.3.3浙江组建地方金控公司可行性分析 （1）浙江金融资源基础条件 （2）浙江金融业经济运行情况 （3）浙江金融业改革政策及导向
（4）浙江组建地方金控公司可行性分析 5.3.4广东组建地方金控公司可行性分析 （1）广东金融资源基础条件 （2）广东金融业经济运行情况 （3）广东金融业改革政策及导向
（4）广东组建地方金控公司可行性分析 5.3.5海南组建地方金控公司可行性分析 （1）海南金融资源基础条件 （2）海南金融业经济运行情况 （3）海南金融业改革政策及导向
（4）海南组建地方金控公司可行性分析 5.3.6辽宁组建地方金控公司可行性分析 （1）辽宁金融资源基础条件 （2）辽宁金融业经济运行情况 （3）辽宁金融业改革政策及导向
（4）辽宁组建地方金控公司可行性分析 5.3.7河南组建地方金控公司可行性分析 （1）河南金融资源基础条件 （2）河南金融业经济运行情况 （3）河南金融业改革政策及导向
（4）河南组建地方金控公司可行性分析 5.3.8云南组建地方金控公司可行性分析 （1）云南金融资源基础条件 （2）云南金融业经济运行情况 （3）云南金融业改革政策及导向
（4）云南组建地方金控公司可行性分析 5.3.9湖南组建地方金控公司可行性分析 （1）湖南金融资源基础条件 （2）湖南金融业经济运行情况 （3）湖南金融业改革政策及导向
（4）湖南组建地方金控公司可行性分析 5.3.10湖北组建地方金控公司可行性分析 （1）湖北金融资源基础条件 （2）湖北金融业经济运行情况 （3）湖北金融业改革政策及导向
（4）湖北组建地方金控公司可行性分析
第六章中国金融控股公司多元化战略与业务协同创新 6.1金融控股公司多元化发展战略 6.1.1金融控股公司多元化发展路径
6.1.2国际金融控股公司模式多元化发展战略 （1）纯粹型金融控股公司模式多元化发展战略 （2）混合型金融控股公司模式多元化发展战略
（3）全能银行型金融控股公司模式多元化发展战略