附件一：《感谢信模板》 附件二：《结构化面试指导书》
附件一
美的集团
地区招聘结果暨感谢信
各位同学、师长们：
大家好！
今天，我们2009年在 站的招聘工作暂告已段落，衷心感谢同学们及老师们许多天来对美的集团招聘团工作的关注与支持！
经过我们的甄选及慎重考虑，最后一轮面试通过的同学，我们已发放美的集团接收函，欢迎大家成为美的大家庭的一员，你我并肩，共同撑起美的的一片蓝天！
对于在第二轮面试后没有得到签约通知的同学，我们诚恳地告诉您：我们会妥善保管您的简历，并将您的信息珍藏在我们的人才库中，虽然我们暂时无法确定您的岗位，但我们期待着与您的再次相遇！
对于未能在此次招聘活动中与您进行深层次沟通的同学们，我们深表遗憾！我们深信，我们此站错过了太多与诸多优秀学子接触的机会，我们同样期待在不久的将来与您的携手并肩！
同时，我们由衷地感谢，感谢可爱的同学们，感谢可敬的老师们，感谢你们所带给我们的一切！此时此刻，无论美言与诤语，无论表扬与批评，我们都会一一铭记于心，我们愿意在您的鼓励和鞭策下一如既往地不断前行！
此致 敬礼
美的集团
地区招聘团队 2008年 月 日
附件二 结构化面试指导书
面试指导书（管理类）
面试开场白： ? 您好！我是美的公司××部门××经理，我叫×××；坐在我身边的是××部门的经理×××。
主要背景了解 工作背景/社会实践 工作/经验 ___________________________________ 日期____________________________ 2． 您主要参加的社会实践工作是什么？您的主要工作职责/责任是什么？在实践中您的收获是什么？ 3． 您对您的工作最喜欢的方面是什么？最不喜欢的方面是什么？为什么？ 组织计划能力（系统思维）——对事物、事件做出轻重缓急主要行动： 1 PDCA 2 统筹安排 行为类问题 1.你最近在学校组织或策划过大型活动吗？具体是什么活动？是如何组织的？结果如何？ 2.你是否经常发起和同学，朋友的聚会？在这样的集体活动中你经常扮演什么角色？最终大家的对你的感觉如何？ 3.描述您在校时承担XX职务时的任务计划?是怎样完成的？结果如何？ 情景/任务 行动 结果
主动性 ——采取及时的行动；采取行动完成主要行动： 1 快速反应 行为类问题 1.你最近曾向其它人推荐过新点子吗？（你的点子是什么？结果如何？） 2.当你被安排了不属于自己工作范畴的工作时，你会怎样处理？为什么？ 3. 在同一个项目中,如果你的工作已经提前完成, 而其它相关流程中的同学还在赶时间, 你并不熟悉他们所做的内容, 你会怎么样? 情景/任务 行动 结果 关系管理（沟通能力） ——能够有效影响他人、整合主要行动： 1 主动沟通 2 鼓励行为类问题 1.如果在一次集体大会上，你不得不就某一敏感话题进行讨论, 你会如何处理?为什么？ 2.如果你需要跟一个你没有任何好感的人进行沟通，来完成你被安排的任务，你会如何处理？为什么？结果如何？ 3.如果你在学生会讨论会议中与对你的工作计划起决定作用的人发生了很大的意见分岐, 你会如何处理?为什么？ 情景/任务
行动 结果
团队合作 ——主动与他人合作、积极帮助他主要行动： 1 顾全大局 2 共享信息 行为类问题 1.你在校学生会的工作很努力，也出很多成绩，但主任对你的赏识似乎总是没有别的同学高，你怎么办？为什么？ 2.请回想一下，在处理某件事情时你与你所在系学生会其他成员意见不统一，您是如何处理的？结果怎样？ 3.你认为在活动项目集体跳大绳中，起最主要作用的是哪个位置？为什么？ 情景/任务 行动 结果