参考答案：×
7. 52. 管理的有效性受管理者的特征（包括个性特质）与他们的工作性质，以及为之工作的组织之间复杂的相互作用所影响。 （ ） 答题： 对. 错. 参考答案：√
8. 53. 古希腊名医希波克拉底根据他所提出来的体液优势论将人的气质划分为四种类型：胆汁质、多血质、黏液质和粘着质。 （ ） 答题： 对. 错. 参考答案：×
9. 54. 大五理论把人的个性特质归纳为：外向性、消极情感、亲和力、责任心和开放性5种。 （ ） 答题： 对. 错. 参考答案：√ 第六章 需求与激励
1. 55. 下列因素中，哪一个不是决定员工受到的激励类型的影响因素________。
A. 员工个人的个性特征 B. 所从事工作的特点 C. 组织的特征 D. 社会大环境 答题： A. B. C. D. 参考答案：D
2. 56. 传统的激励理论认为________。
A. 职工受到尊敬后会被激励 B. 职工得到足够报酬则会努力工作 C. 被激励的职工会感到满意 D. 上述均正确 答题： A. B. C. D. 参考答案：D
3. 57. 下列哪一类需要没有在马斯洛的需要层次理论中列出________。
A.安全需要 B.自我实现需要 C.心理需要 D.社交需要
答题： A. B. C. D. 参考答案：C
4. 58. 根据赫茨伯格的双因素理论，下列________因素可激励员工。
A. 工资、成就、认可、责任 B. 工资、工作条件、良好的工作关系 C. 成就、责任、良好的人际关系和成长 D. 以上都不是 答题： A. B. C. D. 参考答案：C
5. 59. 以下哪位学者提出需求层次理论 ________
A. 克莱顿·奥尔德弗 B. 亚伯拉罕·马斯洛 C. 戴维·麦克莱兰 D. 弗雷德里克·赫茨伯格 答题： A. B. C. D. 参考答案：B
6. 60. 在内部提升过程中，管理者应对________问题进行研究。
A. 员工的工作能力 B. 员工的工作的意愿 C. 员工的长处是什么，这些长处是否适合这项任命。 D. 以上均对。 答题： A. B. C. D. 参考答案：D
7. 61. 工作丰富化是激励的一种形式。（） 答题： 对. 错. 参考答案：√
8. 62. 马斯洛需求层次理论指出：安全的需要是人类的最低层次需要。答题： 对. 错. 参考答案：×
9. 63. 表扬不是激励。（） 答题： 对. 错. 参考答案：×
10. 64. 按照赫茨伯格的双因素理论，授权属于保健因素。( ) 答题： 对. 错. 参考答案：×
11. 65. 期望理论是维克托.弗鲁姆在20世纪60年代创立的。 ( ) 答题： 对. 错. 参考答案：√
12. 66. 赏识是激励的一种形式。（） 答题： 对. 错. 参考答案：√
13. 67. 赫茨伯格双因素理论指的是效力和效能理论。 ( ) 答题： 对. 错. 参考答案：×
14. 68. 公平理论由著名管理学家德鲁克先生所提出。( ) 答题： 对. 错. 参考答案：×
第六章 需求与激励 第八节 薪酬与激励
( ) 1. 69.中国古代的人之初，性本善是对下列哪一个问题的探讨？________ A. X、Y理论 B. 超Y理论 C. Z理论 D. 复杂人理论 答题： A. B. C. D. 参考答案：A 第七章 行为与本质
1. 70. X理论是指个人作为群体的一个成员，为达到组织目标而进行活动，于是，是群体而不是个人变成了组织的基本单位。（） 答题： 对. 错. 参考答案：×
2. 71. Y 理论的假设认为人性本善。（） 答题： 对. 错. 参考答案：√
3. 72. Y理论与X理论的假设是相对的。（） 答题： 对. 错. 参考答案：√
4. 73. 日裔美国管理学家威廉？大内通过比较研究美、日管理方式，提出了有关组织发展的Z理论。（） 答题： 对. 错. 参考答案：√
5. 74. 在人们主要追求较为高等的需求时，胡萝卜加大棒的\方式可能是有效的。（） 答题： 对. 错. 参考答案：×
6. 75. 坚持\理论\导致了一种以工作为中心的权威性组织；而\理论\则强调人际关系。（） 答题： 对. 错. 参考答案：√
7. 76. 没有一套适合任何时代、任何人的普遍的管理方法。（） 答题： 对. 错. 参考答案：√ 问题解析：
8. 77. 持X理论管理者的领导风格是开放式、民主式的。（）
答题： 对. 错.
参考答案：×
9. 78. 复杂人性假设是由埃德加.薛恩于1965年首先提出的。（） 答题： 对. 错. 参考答案：√
10. 79. 根据Z理论的观点，生产率、信任和微妙性三者不是孤立的。（） 答题： 对. 错. 参考答案：√
11. 80. 超Y理论是以行为科学中关于企业的\复杂人假设\为依据的。（） 答题： 对. 错. 参考答案：√
12. 81. 超Y理论是一种权变的管理理论。（） 答题： 对. 错. 参考答案：√ 第八章 决策与计划
1. 82. 下列那一项活动不属于计划活动的范畴________。 A.目标 B.策略 C.预算 D.实施 答题： A. B. C. D. 参考答案：D
2. 83. MBO不是用目标来控制下级，而是用它们来激励下级。 ( ) 答题： 对. 错. 参考答案：√
3. 84. 一项好的计划能够建立对组织目标的承诺，为组织指明方向和目标。 ( ) 答题： 对. 错. 参考答案：√
4. 85. 计划是不考虑竞争情况的，而战略则是研究竞争下的对策。 ( ) 答题： 对. 错. 参考答案：√
5. 86. 目标管理的目的，是使整个组织目标变成各个部门和个人的分目标。 ( ) 答题： 对. 错. 参考答案：√
6. 87. 决策是瞬间的决定，而不是一个过程。 ( ) 答题： 对. 错. 参考答案：×
7. 88. 每项工作都要朝着整个组织的目标才能有所成就。 ( ) 答题： 对. 错. 参考答案：√
8. 89. 作业性计划不属于计划。 ( ) 答题： 对. 错. 参考答案：×
9. 90. 战略不属于计划。 ( ) 答题： 对. 错. 参考答案：×
10. 91. 群体决策错误的往往是由于群体盲思所引起。( ) 答题： 对. 错. 参考答案：√
11. 92. 在现实决策中，我们往往要追求满意决策，而不是最优决策。 ( ) 答题： 对. 错. 参考答案：√
12. 93. 企业应杜绝个人决策，而都采用群体决策。 ( ) 答题： 对. 错. 参考答案：×
第九章 管理系统与环境分析
1. 94. 行业规模经济效益越显著，则进入该行业的障碍越低。（） 答题： 对. 错. 参考答案：×
2. 95. 企业在生产经营活动中，不需要了解竞争对手的情况。 ( ) 答题： 对. 错. 参考答案：×
3. 96. 企业的供应商所处行业集中度高，则企业的侃价能力强。（） 答题： 对. 错. 参考答案：×
4. 97. 竞争环境分析不属于企业外部环境分析的内容。（） 答题： 对. 错. 参考答案：×
5. 98. 五力分析模型由著名的战略管理专家迈克尔.波特先生所提出。（） 答题： 对. 错. 参考答案：√ 第十章 战略管理
1. 99. 企业只需在最高层次上建立目标，其他各个层次上不需建立。 ( ) 答题： 对. 错. 参考答案：×
2. 100. 战略定位受到外部环境、内部资源和能力以及利益相关方的期望和权力的影响( ) 答题： 对. 错. 参考答案：√