市公路管理局机关各科室2010年度工作检查考核办法
江夏
为了贯彻落实“建养并重，强化管理，深化改革，调整结构，依靠科技，提高质量，依法治路，保障畅通”的公路工作方针，按照“科学指导，严格监督，统一标准，综合评定”的考核原则，依据省局下达的年度各项任务，年度工作检查考核评分标准和市局布置的各项工作，考核各科室完成年度各项工作任务所取得的成效。
一、考核范围。机关各科室，纪检监察室、工会、团委、后勤服务中心、三龙治超站一并纳入考核范围。
二、考核内容和分值： 1、工作业绩40分 2、爱岗敬业15分 3、团结协作15分 4、服务基层15分 5、遵纪守法15分 三、考核的方式及时间：
1、方式：上级主管部门考核与市局考核相结合；日常工作和年终考核相结合；科室汇报与市局机关领导、各科室和基层单位测评相结合。
2、时间：定于次年的元月。综治工作的检查评比与年度工作的检查评比同时进行，考评办法另行下文。
四、考核的组织 成立考核工作领导小组 组长：马翔
副组长：辛义仁、程银发、戴甫兴、戴顺强 机关支部负责具体工作的实施。
五、考核的标准：
各科室实行100分制评分标准。因工作特点不同，实行分类考核。
1、有省公路局统一年度考核和省相关部门单独考核的科室：即行政办公室、养护管理科、综合规划科、工程管理科、路政管理科、财务审计科、安全生产科、党委办公室、纪检监察室、三龙治超站，上级考核占60分。
根据省公路局和省相关部门单独考核的年度考核结果，在11个市找排位。第1名的得满分。每后退1位扣1分。
局领导测评占12分，机关测评占14分，基层单位测评占14分。
测评评分标准由市局统一制定。根据排位得分、测评得分加奖励得分，再计算出所得分数。 2、没有省公路局统一年度考核的科室：即人事劳资科、工会、团委、后勤服务中心，局领导测评占30分，机关测评占35分，基层单位测评占35分。测评评分标准由市局统一制定。根据测评得分加奖励得分，再计算出所得分数。
六、奖项设置
1、党委办公室、纪检监察室、行政办公室、综合规划科、路政保卫科和三龙治超站评出先进集体2个。
2、养护管理科、工程管理科、财务审计科、安全生产科评出先进集体1个。 3、人事劳资科、工会、团委、后勤服务中心评出先进集体1个。 七、考核成果应用
1、作为公路系统评选先进集体的主要依据。 2、作为考察使用干部的主要依据。 八、其他
1、市局的工作当年被国家部（局、委、办）或省委、省政府等评为先进单位（集体）的，主办科室可另加8分；被省厅（局、委、办）或市委、市政府等评为先进单位（集体）的可另加4
分，被市局（委、办）等评为先进单位（集体）的可另加1分。虽没有评上先进单位（集体），但被上述机关推广先进经验的，也按上述标准加分。同一工作被几级评为先进单位或推广先进经验的，不重复计分，按最高的加分。
2、年内发生质量建设、安全事故、廉政建设、公路“三乱”、综合治理、计划生育等一票否决事项的科室，取消评先资格。
3、本办法由市公路局负责解释。
市局机关各科室考核测评评分标准
测评项目 测评科室 测评得分 工作业绩（40分） 爱岗敬业（15分） 团结协作（15分） 服务基层（好 较好 一般 好 较好 一般 好 较好 一般 好 较（40-31分） （30-21分） （20-1分） （15-11分） （10-6分） （5-1分） （15-11分） （10-6分） （5-1分） （15-11分） （10-党委办公室 1 行政办公室 纪检监察室 综合规划科 路政保卫科 三龙治超站 安全生产科 养护管理科 2 工程管理科 财务审计科 人事劳资科 工 会 3 团 委 后勤服务中心 说明：一、测评表实行分类。测评时分三种表。局领导用A表，机关科室用B表，基层单位用C表；
二、测评表分别计分。1.统计测评分时，局领导测评每一项去掉一个最高分和一个最低分，然后再计算
平均分。2.各科室相互测评，每一项去掉2个最高分和2个最低分，然后再计算平均分。3.基层单位测评，每一项去掉2个最高分和2个最低分，然后再计算平均分。