上年下降了1868元，针对这些，还要进一步加强和贯彻节能降耗的理念，部门出差用车统筹计划，综管办要严格把关，杜绝各种不必要的浪费。
财务部门务必加强成本管理核算、帐务处理、将事后财务转变为事前预算财务。今年自王科长主管财务部门，我认为有了新的改进，下年更进一步完善财务内控措施，做到数据真实、及时，不虚报、不瞒报、账目日清月结、规范审核程序、严把结算关口，真正当好决策者的参谋、经营者的计算器，实现经济效益最大化。
四、全面深入做好人力资源培训教育工作，加强管理团队的综合素质培训，不断提升员工的工作、生活质量。
事业成败、关键在人，企业兴衰，系于员工。公司把培养人才，重用人才，提高员工素质作为战略的目标任务，去年把部分厂级领导送到新加坡、马来西亚、泰国等国家旅游体验，今年十月份又组织一批先进工作者到延安革命胜地旅游学习，使他们增长了见识，坚定了工作信心。每周星期三、星期六派专人负责，开放集体舞会，丰富职工文化生活。扩大职工参加养老保险范围，今年又解决六十几名能靠得住，留得下的同志参加了养老保险，另外，将生产员工全部纳入了工伤保险。下年，重点解决现有职工的四金交纳问题，将未参加养老保险的职工尽快办理，完善养老、医疗、工伤、失业险的手续。加大力度改善职工生活、福利以及其它方面的待遇和条件，真正达到职工待遇和企业发展同步提升，和谐共进的目的。在春节之前，组织召开一次自1997年12月31日前进厂的老职工座谈会，听取跟我们共同
打了十几年江山的萌生人，在公司历年来工作、生活等方面的真实感受，切实解决他们实际存在的困难。不断提升员工的工作、生活、环境质量。工会、党支部、综管办人力资源部在下年务必要下大力气抓好员工的思想教育，优化知识结构，提高全员素质培训，使他们能够有条不紊的在个自的岗位上安心工作,实际体现人本管理出效益,人本管理促发展的巨大动力。
五、立足当前，鼓足勇气，真抓实干，推进三期工程早日投产 我们一直讲萌生发展的三步曲，一期是我们的起步工程，二期是吃饭工程，三期就是我们快速发展，腾飞的工程，新公司的建设正在快马加鞭，明峰、萌生一家人精诚团结，携手并肩，目前合作还是非常成功。我们务必加强现场管理力度，冬季也不停工，加快设备安装进度，确保2009年8月8日正式点火投产，春节过后，组织招收300至350名工人入厂，进行岗前培训学习，并开始出台、健全新公司的各项规章制度。你们目前在各自的岗位上尽职尽责，扎实工作，就是对三期工程建设的最大支持。
当前国际金融危机，对国内造成不利因素正在凸现，面对这种经济形式，中央提出了扩大内需，促进经济平稳较快发展的十大措施，并计划投资四万到五万亿元，扩大内需，这些举措提高了我们企业抵制风险，谋取发展的信心，国家重点基础设施建设如火如荼，这给水泥行业提供了一个千年不遇的发展机遇。公司决定实施萌生发展的第四步曲，就是在三期的大院里再上一条日产5000吨的熟料生产线，目前相关领导正在办理项目前期的可行性论证和审批事宜。
同志们，萌生的发展充满希望，老区的明天灿烂辉煌。让我们在董事会、管委会的坚强领导下，凝心聚力，迎难而上，以蓬勃向上的朝气，开拓进取的锐气，不畏艰险的勇气，奋力拼搏，争创一流，全力推进公司的生产经营又好又快发展。我相信饱含热情的浙江明峰任经理一行定能和萌生友好结伴，紧密团结，同甘共苦，和萌生人一道，为新公司早日投产鼓足勇气,为铸就明峰萌生的新辉煌作出更大的贡献.
最后,祝大家在新的一年里，身体健康，工作顺利，家庭幸福，万事如意！
谢谢大家！
2010年个人年终总结报告（六）
同志们：
经镇党委、政府研究，今天召开全镇2006年度工作总结表彰大会，这次会议的主要任务是：
全面总结过去一年来的工作，并依据政绩考核情况，对2006年度在各项工作中做出突出成绩和贡献的先进单位和个人进行表彰，以进一步总结经验，找准差距，鼓舞士气，力求突破，为做好07年的各项工作打下坚实基础，并对2007年的主要工作进行部署。
一、2006年的工作回顾
2006年，作为十一五规划的第一年，我镇在市委、市政府的正确领导下，坚定不移地实施“对接长珠闽、融入主城区”发展战略，紧紧围绕“坚持科学发展观，统领经济社会发展全局”的总体要求，夯实基础工作，以“一年打基础，两年上台阶，三年大变样”为目标，积极实施年初制定的“1234”新工作思路，即打造“一个中心”（交通枢纽中心）、建设“两个基地”（工贸商品流通和绿色食品生产）、实施“三大优势资源整合”（教育资源整合、专业市场整合、行政及民政福利设施资源整合）、做强“四大产业”（运输、家具、食品生产及羽绒加工、文化旅游），全镇经济和社会各项事业保持了持续、稳定、健康发展的良好势头。截至到今年11月份，全镇实现工农业总产值14.2亿元；财政总收入467.69万元，其中地税完成260.5万元，国税完成187.79万元，契税完成19.4万元，农民人均纯收入达3200元。在市委市政府的领导下，在全镇干部群众的共同努力下，各项工作都取得了新的成绩。
（一）、新农村建设稳步推进
今年我镇新农村建设进入了一个崭新的阶段。新农村工作全面开展，其中以白石、平田村为重点示范点，以点带面，逐步展开实施。第一、大力实施“三清六改”工程。赣丰线沿线、赣粤高速出口两厢环境整治，开展水沟、路障、污泥的清理工作，共清水沟300 米、路障10处、清污泥25吨，对沿线乱搭乱建乱占、有碍观瞻的建筑物进行了整治和拆除，共拆除主房5栋、附房10栋，家具厂工棚25户，共5000 ㎡和破旧牛猪栏厕所15处。村庄共清除垃圾760吨，清污泥水沟7500㎡，清路障35处，拆除牛猪栏厕所150间、破旧房屋50处拆除空心房17户共1610
㎡，清理下水道1000 米，清整卫生死角120处。第二、大力实施“新农村建设示范点建设工程”。通村组主干道修建5.263km，通户便道硬化10.55km，改水304户，改厕345户，民房装饰64125㎡，拆除牛猪栏7939㎡，硬化余坪屋檐11389㎡，浆砌水沟9856m，改灶310户，拆除空心房4152㎡，新增太阳能3户，电话121部，闭路电视57户，植树4520株；清理修砌水塘5口，建水塘码头1个，新建卫生公厕2处；建垃圾池4个，增设垃圾箱12个，修建休闲场所4处，宣传栏2处，文化活动室2处；兴建在建篮球场2个，门球场1个，羽毛球场1个，10户农户的空心房改造按照推广的新户型建设；村庄植树3700株，新增绿地面积4700㎡。第三、大力实施“产业培植发展”工程。茶亭村养殖小区的开发，新盖生猪栏舍面积5千平方米；白石村苗木生产基地开发，年内新增面积50亩。新组建了平田、唐西、油树、幸屋蔬菜协会、茶亭生猪协会，白石花卉协会、西坑果业协会、新建果蔗产业协会等农业合作经济组织，协会开始了试验性的运作，推动农业产业化发展。同时，组建了山地、耕地和农机三个服务中心，并已正常运转。第四、实施农民知识化培训工程,着力提高农民致富能力。以镇培训学校为职业技能培训中心，建立职业技能培训基地4个，以唐江镇区重点企业为依托，建立培训就业基地3个。进一步建立和完善村级培训基地建设。建立健全村级职业技能培训基地和农业实用技术培训基地。每个村建立了1个以上与当地主导产业相结合的农业实用技术培训基地。同时举办培训班80次，参与培训有3020人次，其中农业实用技术培训1100人/次，职业技能培训1920人/次。一年来，我镇举办48期农民实用技术及职业技能培训班，共培训学员1920人，其