（4）GSP认证证书； （5）食品流通许可证；
（6）医疗器械经营许可证（出售医疗器械的商家，如出售隐形眼镜及护理液,医疗器械经营许可证上需明显标识经营范围包含第三类：角膜接触镜及护理用液)； （7）ICP备案信息展示。
2.医疗服务（邀请入驻）二级类目商家所需资质： （1）医疗机构执业许可证；
（2）互联网医疗保健信息服务审核同意书或互联网医疗卫生信息服务许可证；
（2）OTC药品/医疗器械/隐形眼镜/计生用品（邀请入驻）
三、药品电商平台SWOT分析及现状
优势
①公开性 作为第三方医药电子商务平台凸显信息集散功能，通过众多来自不同地区参与者的公开发布信息和集中交易， 减少中间环节， 降低购销成本， 在保护商业机密的前提下，可根据需要对政府部门、客户等方面公开，使药品购销阳光化。
②公平性 在线自主采购、自由竞价交易，使大小型企业站在同一起跑线，公平竞争，透明交易，从而为买方企业提供更稳定的货源保障、更低价格的货品供应信息，为卖方企业提供更多的商业机会。 劣势
①市场覆盖面尚小 尚未形成覆盖全国范围的第三方电子交易服务平
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台。行业分散的“点”尚未联结起来形成一张覆盖全国的医药交易网络，同时国内医药电商发展缓慢，规模不足药品零售市场的1%，根本原因在于占比国内药品整体销售额70~80%的处方药，一直受到传统医院的保持。
②投入成本高 巨大的平台建设及维护投入。建立功能强大的医药电子商务网已经耗资近两千万元以上。而年均维护费就会达到网站建设投资的 20%～30%。如此巨大的资金投入对于一般的医药电商平台形成了不小的生存压力。
③营销队伍职业素质不高 市场营销队伍复合型人才偏少，营销力量不强，承上启下、新老交替和优胜劣汰等调控力较弱，中国的老百姓或许可以在电商平台买了一堆穿不到的衣服之后，又狠心买了一堆吃不到的处方药，当然，前提是他们的人脉关系中有一位能开方子的医生。 机会
①政府关注药品流通产业的发展 今年5月17日国务院办公厅印发《关于城市公立医院综合改革试点的指导意见》，提出“城市公立医院综合改革的基本目标是破除公立医院逐利机制”，并重申“破除以药补医机制，降低药品和医用耗材费用，理顺医疗服务价格”，再次加强了业内发展网上药店的信心。
②医药行业电子商务市场需求日渐增长 新医改实施，使医药行业进入微利时代，低成本、快捷、安全的医药电子商务平台得到了各级政
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府、医药企业的青睐，纷纷积极投身到自身电子商务平台的建设中，但是要建立具备符合国家食品药品监督管理局标准的电子商务平台，软硬件投入、开发预算需要人民币 800—1000 万元，并且每年电子商务人员以及维护费也在 300 万以上，为避免消耗政府或企业大量资金重复建设电子商务平台，为普及医药电子商务帮助企业节约流通成本，功能强大、技术拓展性强、 市场基础雄厚的第三方医药电子商务平台有机会成为搭建“政府--企业--消费者” 的互动平台。各级政府和医药企业选择应用第三方电子商务平台，既节约成本，又能无风险的地享用第三方电子商务平台提供的大量信息资源和交易服务。 威胁
①外资企业涉足医药第三方电子商务领域 随着我国对医药分销服务开放， 外资已经开始摸索性地进入我国医药流通行业。 这些有着相对成熟治理经验和雄厚资金后盾的外资企业将进入电子商务、物流、在 线支付等领域，这其中也包括在我国刚刚起步的医药第三方电子交易平台。因此国 内现有的平台在迎来新机遇的同时，更要面临新的竞争压力。
②法律、法规的不完善 作为一个新兴事物， 医药电子商务要想进一步发展尚缺乏完善的法律支撑环境。 近几年陆续出台了与电子商务相关的法律、法规只是围绕着电子商务发展中的一些 边沿化的法律题目作出了规定，而对于电子商务运行中最为核心的题目，如电子交 易、电子合同的法律效力、网上支付各当事人之间的法律关系、数据
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与隐私权保护等，有关交易环节的有效性、安全性和相关方权益保护的题目，却涉及很少。因此， 必须对医药电子商务领域进行规范的立法，科学有效地建立医药电子商务市场的法 律秩序。保障第三方电子交易平台的良好运作。
综上所述，通过 SWOT 分析，得出医药电子商务网当务之急应该选择发展性战略：运用电子商务手段和医药行业市场管理机制来提供电子商务解决方案，强化渠道拓展、维护与管理。以渠道控制打造医药电子商务网核心竞争力。要提升电子商务平台线上、线下服务功能和质量，促进用户的网络成交率提升，以引导成交的撮合交易、 渠道推广、 增值服务等来扩大民生医药电子商务网有偿服务机会、 提升在行业内的电子商务门户网站品牌和影响力；总体目标是为医药产业链优化带来长期的价值，并不断提供能持久、更好维系产业链关系的服务产品。
现状
目前，国内的医药电商有两股势力正相互对峙，一是由阿里巴巴、1号店领衔的平台电商；一是由九州通、一心堂拥有实体线下药店的医药企业。两大派系各有优势，对抗起来难免会血花四溅。首先，阿里巴巴、1号店等传统电商最大优势就是品牌效应和巨大的流量，他们深谙中国电商领域的规则和潜规则。预计，医药电商的第一批消费者应该不是现在最能吃药的老年人，而是担心父母身体的年轻人，他们无疑会更青睐阿里巴巴这样的传统
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电商。除了隐性的品牌效应之外，传统电商另一个显而易见的优势是其强大的资源整合能力，这恰恰是普通药店销售最大的瓶颈，一旦阿里巴巴、1号店这样的巨头能踏实地做医药电商，绝对是中国百姓的福音。
传统药店开设的官网销售是另一个股准备角逐医药电商的势力，显然，他们在品牌效应、流量以及整合能力上都有着先天不足，但这些传统的线下药店也握有放手一搏的筹码，那就是“医药仓储物流”方面的专业优势。我认为，未来国内医药电商应该不是谁干掉谁，而是相互取长补短一家亲。最终的局面应该是由阿里巴巴等传统电商为主导，收购具有相关资质的传统药店，从而把品牌、流量和专业的优势有机地结合到一起。
四、我公司的电商平台定位
首先，以目前我公司的产品而言，有竞争力的OTC产品目前就葡萄糖酸钙锌口服溶液，其他OTC产品可替代性太大并且价格也不具备竞争性。
其次，自我组建电商平台不适合目前我公司的发展趋势，特别是费用、用人等各个方面无法短时期的满足，还是以入驻第三方医药电商平台最好。
最后，我认为，目前，我公司电商平台应该以辅助学术推广、学术论文以及学术活动等项目，具有实操经验后，并通过学术推广、学术论文等活动（例如：中国妇产科在线），将我们的平台
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