埋深在0.3m以下，支柱要捆牢，并注意不要使支柱与树干直接接触以免磨伤树皮。立支柱方向应在下风口。
11、在种植后应按图纸要求，对乔木或灌木浇水，并要浇透，半月之内，再浇透水2-3次。其后每周一般浇水一次。视气候情况而定，直到植物成活为止。
六、草坪种植
1、精细平整场地，用旋耕耙将土耙细整平，粗土块捡出或整细。 2、喷播机喷播草籽，提前5天将购买的草籽运以施工现场，在播种前将草籽晾干；在良好的天气条件下，将草籽与细砂充分搅拌均匀，由专业技术人员用喷播机将草籽喷播在整个坡面上，基本保证16-18g/m2草籽。
3、覆盖无纺布为了确保草籽的发芽率，在喷播草籽时，随撒随铺设无纺布，保护未发芽扎根的草籽不被暴雨冲毁，并可以保持坡面水分，促使种子均匀分布。
4、在喷播后连续浇水4小时，一直保持坡面湿润至草种全苗、齐苗。浇水时采取雾状喷施，防止形成径流，造成草种分布不均匀影响覆盖率和美观。
第六章 施工总进度表
在保证工程质量的前提下，实行快速流水作业，争取早日工程竣工投入使用，这是做好本工程施工进度表的指导性。
6.1工期安排
施工总工作天198个日历天 6.2施工进度表见附表三。
第七章 主要材料计划
7.1为了确保本工程为优良工程，并按期完工，材料供应及时及材料的质量控制是本工程的关键。
第八章 劳动力计划
8.1根据本工程的特点和工期要求,以及我公司劳动力充足,技术过硬的特点,本工程均选择素质高、技术精、善打硬仗的专业施工队伍进行施工作业，对各工程劳动力进行有计划的组织调配，充分发挥各专业施工队伍的特长，在保证工程
质量的同时加快施工进度，为确保工程质量和缩短工期提供有力的保障。主要工种劳动力需用计划详见附表一。
8.2农忙及两季施工安排
8.2.1为了确保农忙期间劳动力，应提前做好人员的安排，进行人员的调整，按照公司规定给予农忙补助，确保人员的稳定性。
第九章 施工机具进场计划
工程开工前应做好机具设备的组织、维修和保养，保证机具设备完好，按施工进度计划安排及时进场。根据本工程特点计划投入的机具设备详见附表二。
第十章 确保工程质量的技术组织措施
10.1质量要求目标
我公司承诺：我们坚持“质量第一、用户至上”的原则，竭尽全力，确保优良工程。为此我们愿意签定质量保证合同。
10.2各施工段、各工种、各专业相互配合，组织措施
10.2.1项目部由土建、水、电绿化人员组成，在进行工种管理时各负其责，实现统一计划协调、统一现场管理、统一组织指挥、统一全面管理。
10.2.2严格作业指导书制度。
10.2.3搞好施工队伍协调，保证重点，统筹安排，特别是工程收尾工作，通常工序多、耗工多、工艺复杂和材料品种多，如果不严密地组织、科学地安排，就会拖延工期，影响工程项目的早日交付使用。
10.2.4遵循施工工艺及其技术规律，合理地安排施工工序和施工顺序。 10.2.5采用流水施工方法和网络计划技术，组织有节奏、均衡、连续的施工。 10.2.6排出工序流程表，各专业工序均按此流程进行施工，严禁违反施工程序的作法。
10.2.7工序交接全部采用书面的形式则双方签字认可，则下道工序作业人员和成品保护负责人同时签字，并保护工序交接书面材料，下道工序作业人员对防止成品的污染、损坏或丢失直接负责，成品保护负监督、检查责任。
10.2.8引进竞争机制，建立奖罚制度，样板制度，对施工质量优秀的班组、管理人员给予一定的经济奖励。
10.3质量保证体系
为提高企业信誉，增强企业活力，使我公司在建筑市场竞争中立于不败之地，我公司始终贯彻“以质量求信誉，以信誉求发展，以发展求效益”质量原则，对该工程，我公司领导特点重视，责成公司各职能部门组合本工程的实际情况严格按照“ISO9001”质量体系标准”建立健全本工程项目部的质量保证体系，使工程施工的全过程在受控状态下有序进行，以确保质量目标的实现。
质量保证体系包括：1质量保证组织体系；2质量保证工作体系；3质量检查、评定体系；详见如下：
10.3.1质量保证组织体系 10.3.2质量保证工作体系 10.3.3质量检查、评定体系 10.4质量管理保证措施
建立以项目经理为首的质量责任制,在质量责任制的基础上,签定质量保证书，实行风险工资制。明确各岗位的质量职能，责任及权限，实行质量“一票否决权”使工程所需的原材料、半成品、施工工艺、技术状态等，满足施工要求。
10.4.1原材料、构配件的质量检验
对原材料、成品、半成品的质量认真进行检验，并实行跟踪管理，应符合程序文件《物资采购程序》、《业主提供产品控制程序》、《进货检验和试验程序》、《检验和试验状态程序》及《不合格品控制程序》、《纠正和预防措施程序》等的要求。钢材、机砖、水泥和予制构件等原材料、半成品，必须提供质量保证书和材料准用证，并按规定做好抽验；各种强度等级的单纯、砂浆，要认真确定施工配合比，配合比试验合格后，方可施工；每层楼的柱和梁板砼，均应按规定制作砼试块。
8.4.2施工过程控制
a、及时办理各种签证手续，定期检查工程质量，结构施工必须严格按照设计图纸及有关施工规范执行,不得擅自变更设计,确实需要变更设计时,需经设计代表、甲方代表、监理工程师签字后方可变更实施，对需要设计变更的施工图及文件，填写设计变更申请单，经审核、会签生效后及时交建设单位备案，所有的设计变更文件均要完整、清楚，并纳入工程档案资料。
b、严格执行图纸会审制度，审查设计是不是符合国家有关技术标准规范、规程的规定，是否符合施工技术条件的要求，图纸说明是否齐全、清楚、明确，图纸尺寸、坐标、标高及管理线道路交叉连接点是否正确，其设计深度是否满足施工需要等，及时做好图纸会审记录和会审纪要。
c、加强技术管理，认真贯彻各项技术管理制度，开工前要落实各级人员岗位责任制，严格执行三级交底制度，为使施工操作人员了解掌握施工方法、技术要求、安全规定，施工技术人员应以施工作业指导书、施工图为依据，向施工班组人员进行技术交底，交底人和接受交底人必须履行签字手续。
d、加强计量管理，实验室需提供工程所需计量器具及配置计划，制定周期检查计划，建立计量台帐，完成计量报表，定期组织对计量器具、设备的周检、送检和自检工作，建立并保存计量检测原始记录，及是地性撑握所有计量器设备的使用情况。
e、对原材料、成品、半成品的质量认真进行检验，并实行跟踪管理，应符合程序文件《物资采购程序》、《业主提供产品控制程序》、《进货检验和试验程序》、《检验和试验状态程序》及《不合格品控制程序》、《纠正预防措施程序》等的要求。钢材、机砖、水泥和予制构件等原材料、半成品，必须提供质量保证书和材料准用证、准入证等，并按规定做好抽验，各种强度等级的混凝土、砂浆，要认真确定施工配合比，配合比试验合格后，方准施工；每层楼的柱和梁板砼，均应按规定制作砼试块。
f、严格控制好标高和垂直度，外模安装必须用线锤和经纬仪双重检查，严格控制其标高和垂直度，模板安装完毕后，须经质量检验员员验收签字，方准进
行下道工序。
g、认真做好施工记录、地基验槽记录、隐蔽工程记录及结构验收记录等，及时办理各种签证手续，定期检查工程质量，保证资料的收集、整理、审核与工程进度同步。
h、加强工种间的配合与衔接。在结构施工中，水电等工种应与其它工种密切配合，设专人检查预留孔洞，埋件等位置，不得遗漏。
I、在施工过程中，对每个分项分部工程实行预控、监控、严格执行《建筑工程施工过程控制程序》。
j、计量检验
加强计量管理，实验室需提供工程所需计量器具及配置计划，制定周期检定计划，建立计里台帐，完成计量报表，定期组织对计量器具、设备的周检、送检和自检工作，建立并保存计量检测原始记录，及时性掌握所有计量器设备的使用情况。
第十一章 确保文明施工的技术经济组织措施
11.1文明施工管理工作方针
文明施工贯穿于项目施工管理的始终。我们将GB/T24001-（1996）/ISO14001-（1996）环境管理标准和我公司环保手册，建立环境管理体系，制定环境方针、环境目标和环境指标，配备相应的资源，遵守法规，预防污染、节能减废、力争达到施工与环境的和谐，将以一流的管理、一流的施工、去努力实现环境管理标准的要求，确保施工对环境的影响最小，并最大限度在达到施工环境的美化，选择环保型、节能型的工程材料设备，不仅在施工过程中达到环保要求，而且要确保工程成为使用功能完备的绿色建筑。
11.2文明施工管理组织机构
对文明施工进行科、标准化管理，以生产副院长经理为现场负责人，各分部工程施工负责人为该工程文明施工管理负责人，各施工队班组长为主要执行者的三级体制。