11.3文明施工实施方案
整个工地实行“城市化、封闭化”管理。 11.3.1场容场貌 a、现场围护
临大路、临居民区需砌围护墙。
现场附近的各种孔、沟、坑槽，要设置防护措施，夜晚设红灯警示。进入场区大门设门卫岗房。
b、现场标志
主要进口正门有明显醒目的工程标志、标牌、要垂直平整，规格一致。施工现场设有正规的质量、安全防火标牌、标志。
c、现场布置
按施工组织设计（施工方案）平面图堆放材料，安放机器，搭设工作棚和生活设施。
实行场容布置管理责任制，落实到有关专业工程负责管理或包干。厕所布局合理，有专人管理，使用水冲式厕所。
进入施工的道路要设置足够的照明设施。 d、现场场地及道路
施工场地平整、洁净、道路畅通。一日一清理。定期洒水，防止粉尘飞扬。 现场排水、降水畅通良好，路面无积水。
建筑垃圾及时清理，无堆积，并设专职监控人员和外运人员。现场的排水防洪系统应始终处于良好使用状态。且施工道路上的车辆行车速度应小于15Km/h。
e、操作面
施工现场操作面整体布局合理，责任划分明确。
工人操作面地点和周围必须整齐，做到活完脚下清，工完场地清。11.3.2料具管理 a、特料堆放
水泥具有时效性应在库内保管，但短期露天存放应具备盖垫措施。作到防雨、防潮、对水泥品种、规格分别堆放，破袋落地灰要及时装袋、干燥，并坚持先进先出。
钢筋、型材存放应按品种规定，长期分别堆放，下垫产盖，挂牌标记。 半成品要分类，按品种、规格、型号堆放、要挂牌、标记，建立台帐，专人负责管理。
砖、石、砂、石灰按进度计划进厂，堆放位置合理整齐。钢管、模板按规格、型号、长短堆放位置合理整齐，不准用模板垫路。
b、机械设备管理
现场机械按施工方案定点安放整齐、稳固、机身洁净、性能安全可靠，责任挂牌醒目。
机械设备、料具入库堆放整齐、洁净，分类帐目明细，库管员责任明确。 c、环境保护
施工现场的噪声、粉尘、烟尘不影响职工周围群众的正常工作、休息。 11.3.4成品保护
成品保护对已完工的不需要交叉施工的工程，进行封闭隔离防止物品丢失损坏，对易损坏的分项制定严格保护措施。
11.4文明施工考核及管理办法
11.4.1文明施工设立检查制度，每周由项目副经理主持检查工作，对场容、场貌、现场管理、现场标识、消防进行综合考评，单位工程负责人对自己的工号应每天于班前进行安排和检查，下午下班前进行落实，督促施工人员整改不合格项。
11.4.2立执法队，检查、督促现场文明施工整改的不合格对不整改的单位工程，有权对该工程进行停工处罚。
现场共用部分，由项目进行分区、分责任人，项目根据每周的检查情况进行评比，对责任人进行奖励和处罚，情节严重者，对责任进行仪式处理。
11.4.3施工工地规则，建立专职施工总平面管理员，业务上与业主的施工总平面管理人员对口，并接受指导，服从业主统一管理。
11.4.4现场必须做到精心施工，严格控制安装工艺水平，严格执行工艺纪律，使其符合有关规范和验评要求，确保达到文明施工要求。
11.4.5加强思想教育，提高职工的社会公德及社会秩序观念，加强治安管理，遵守政府的各项法令和规章制度，特别是交通、安全、卫生、文物保护及环境保护等方面的法令和规章制度。
11.4.6工地和工程良好的秩序，争创安全生产，文明施工一流工程，确保本工程达到市级文明工地，争创省级文明工地。
第十二章 确保工期的技术组织措施
12.1工期目标
根据我公司现有的技术力量、设备力量及管理水平，计划总工期为198个日历天。
为提高企业信誉，增强企业活力，我公司将本工程列为重点工程，实行“三优先”政策。
人员调配优先：调集我公司施工技术、施工管理方面的骨干人员参加该工程建设。
机械设备优先：现场配置1台500型强制搅拌机砼，1台250型砂浆搅拌机。 周转材料、主要材料的调用优先。 12.2保证措施
12.2.1发挥计划管理的龙头作用，段施工的二级网络计划，并据此编制月、旬、日作业计划，同时建立责任制度。
12.2.2施工计划法安排施工生产，增强全体施工工人员的紧迫感和责任心，计划下达，要落实到人，并实行工期的风险工资制，提高工人的工作积极性，确保各控制点目标近期实现。
12.2.3例会制，项目部每天一次碰头会，及时解决施工中存在的各种问题，
做到大事处理迅速，小事不过夜。
12.2.4经过严格培训，并做好技术交底，做到关键部位不窝工。
12.2.5料的管理工作，机械设备进场及时并且维修、保养及时，保证机械性能良好，运转正常，材料进场有合格证，现场作好管理，保证工作。
12.2.6小组活动，大力推广实行新工艺、新技术、新材料，以缩短工期提高工效。
12.2.7对于节假日提前做好人员的安排和调整，保证施工工序和阶段的不间断和连续性，确保工期。
12.2.8现场条件及各工序施工周期，科学合理地组织施工，形成各分部分项工程在时间、空间上的充分利用与紧凑搭接，打好交叉作业仗，从而缩短工程的施工工期。
12.2.9为确保农忙期间劳动力，应提前做好人员的安排，进行人员的调整，进行人员的调整，按照公司规定给予农忙补助，确保劳动人员的稳定性。
第十三 施工总平面布置图
13.1设计施工总平面图
在布置施工平面时，我们遵循施工平面图设计原则，通过几个可行方案论证，最后确定一个最优方案。
13.2编制施工设施
13.2.1临时电源由业主指定的变压器内接入。
13.2.2临时水源由业主指定的主管道引出以供生产、生活。
第十四章 确保特殊气候施工的技术组织措施
一、根据当地气象有预见性合理安排施工顺序，并根据施工情况的变化，不断调整优化施工组织方案，使工程有条不紊的迅速进行。
二、质量保证，做好计划调苗、验收、分类、临时保鲜，做好后勤工作，配合工地施工人员的需求。
三、人员、设备保证拟计划进场的施工人员为公司正式职工及专业队伍，不
受其他因素影响，整个工期无假期。
四、如果苗木栽植时，天气太冷，应搭设防冻网。去掉嫩小叶和病虫枝叶，先用NPK复合肥的泥浆蘸根。
五、苗木栽植后，叶面喷施0.2%磷酸二氢钾肥液，每五天一次。
六、如确因天气突变，不能栽植实物，对于有些苗木要设置地点进行假植。 14.1冬季施工同项目部组织成立冬施领导小组，负责冬施期间各项工作，明确分工、落实责任。
14.2现场技术人员及工长应结合冬施工方案对施工队伍进行详细的技术交底，使冬施方案落实到班组。
14.3冬施之前需对测温人员、外加剂的使用人员和试验等特殊工种进行技术培训，并建立岗位责任制。
14.4雨期施工前成立领导小组，认真组织有关人员分析雨施生产计划，根据雨施项目编制雨期施工措施，雨期所需要的材料、设备和其他用品，如水泵、抽水软管、草袋等提前准备。
14.5做好雨季施工培训工作。组织有关人员进行一次全面检查，施工现场的准备工作包括临时设施、临电、机械设备防护等项工作。
14.6雨季防排水计划
14.6.1准备防水设备如水泵、抽水管、草袋、塑料布等。
14.6.2应检查施工现场及生产生活基地的排水设施，疏通各种排水管道，清理雨水排水道路畅通。
14.6.3水泥全部存入仓库，没有仓库的应搭设的专门的棚子，保证不漏、不潮，下面应架空通风，四周设排水沟，避免积水。
14.6.4砂、石料一定要有足够的储备，以保证工程的顺利进行，现场四周要有排水出路，防止淤泥渗入。
14.6.5雨季前对现场配电箱、闸箱、电缆临时支架等仔细检查，需加固的及时加固，缺罩、盖、门的及时补齐，确保用电安全。