市政实务管理部分考点浓缩必须背诵
18、材料成本管理措施：★买运验 存用收
①降低采购成本、减少采购过程中管理消耗
②按施工进度计划组织材料供应，防止因停工造成损失 ③对进入现场材料要准确计量，认真验收 ④控制材料消耗，同时做好余料的回收与利用 ⑤周转材料要及时回收、退场、节省租费 ⑥合理安排材料储存、减少资金占用率 ⑦控制主材价格和限额领料
19、成本管理内容： ★合同内少消耗降成本、计划内向管理要效益、责任制与激励机制、记住牢记菜馆合算
①在工程施工过程中在满足合同约定条件下，以尽量少的物质消耗和工力消耗来降低成本。
②把影响施工成本的各项耗费控制在计划范围内，在控制目标成本情况下，开源节流，向管理要效益，靠管理求生存和发展。 ③在企业和项目管理体系中建立成本管理责任制和激励机制
④按类型分：计划管理、施组管理、劳务费管理、机具租赁费管理、材料采购管理、管理费用管理、合同管理、成本核算。
1K420050 施工组织设计（重要）
1、施组审批流程：★项目经理→企业技术负责人→总监→业主→变更→执行；包含报审表、审批表、签字盖章、审核意见。
①开工前，项目负责人主持，组织项目技术负责人等相关人员编制施工组织设计。 ②项目负责人填写《施工组织设计报审表》并签字后报企业技术负责人审核。
③企业技术负责人审核通过后填写审批表并签字盖公章，报总监理工程师审批并签字签章，签署审批意见。 ④后经业主认可方可实施。 ⑤有变更时应有变更审批程序，
⑥审批后，严格按照审批的施工组织设计执行。
2、施组内容： ★改图不管饭(方)一箩筐 (概况 总图 部署 管体 方措 质安环文配)
①工程概况与特点②施工平面布置图③施工部署与管理体系④施工方案及技术措施⑤施工质量保证计划⑥施工安全保证计划⑦文明施工、环保节能降耗保证计划以及辅助、配套的施工措施
3、施工方案是施工组织设计的核心部分，施工方案内容：主要分项工程的施工方法、施工机具的选择、施工顺序的确定，还应包括季节性措施、四新技术措施以及结合工程特点和由施组安排的、根据工程需要采取的相应方法与技术措施等方面的内容。 ★施工方案：方机顺季四新 特点施组需要。
4、施工方案制定原则：①可行②满足工期③保证质量安全④费用最低
5、施工方案审批流程：项目技术负责人组织编制，经项目负责人讨论优化，在项目负责人批准后，报企业技术负责人审批，签字并加盖公章，批准后，才能实施；审批后，严格按照审批的施工方案执行。
7、施工方法选择依据：工程特点工期要求③施工组织条件④标书合同书的要求⑤图纸的要求★工工组织书图 8、机械选择原则：★机械选择依据：全县猪精现形 （全局 现有 组合 经济 现场 型号少）
①尽量选用现有机械，不能满足需要，考虑租赁或购买②类型符合施工现场条件③同一个工地上机械的种类和型号尽可能少④运行成本是否经济⑤施工机械的合理组合⑥全局出发统筹考虑
机械合理组合：①主机与辅机台数和生产能力相互适应；②作业线上的各种机械相互配套的组合
9、优化施工顺序重要性：可加快施工进度，减少人工、机械的停歇时间；充分利用工作面，减少干扰，达到均衡、连续施工的目的；实现科学的组织施工，做到不增加资源，加快工期，降低施工成本。 10、专家论证的范围：①深基坑工程②模板工程及支撑体系③起重吊装及安拆工程④脚手架工程⑤拆除、爆破工程⑥其他
★专家论证：坑5；滑爬飞；高8跨18总15线20点700;非常规100常规300内爬200；搭50升150挑20；幕墙50、钢结构36，网膜60，人挖>16（不含16）；爆拆毒文、暗顶水四新。
11、专项方案编制：由总包单位组织编制，由项目技术负责人组织专业技术人员编制。起重机械安装拆卸工程、深基坑工程、附着式升降脚手架等实行分包的，由专业承包单位组织编制。 12、专项方案内容：★盖伊攻击安老叔 (概况 依据 工艺 计划 安保 劳动力 计算书图)
①工程概况②编制依据③施工计划④施工工艺技术⑤施工安全保证措施⑥劳动力计划⑦计算书及相关图纸 13、出席论证会的人员：★出席论证：专家组、各单位各级负责人、编制人员
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市政实务管理部分考点浓缩必须背诵 ①专家组成员②建设单位负责人或技术负责人③监理单位总监理工程师及相关人员④施工单位分管安全的负责人、技术负责人、项目负责人、项目技术负责人、专项方案编制人员、专职安全生产管理人员⑤勘察、设计单位技术负责人和相关人员。 14、专家论证的要求：
①专家组成员由5名及以上（单数）相关专业要求的专家组成，本项目参建各方人员不得以专家身份参加论证会 ②论证时，专家须查看施工现场，并听取施工、监理单位对施工方案、现场施工情况的介绍。 15、专家论证内容：★条件符合现场、内容完整可行、依据符合规范 (条内依)
①专项方案内容是否完整、可行②计算书和验算依据是否符合有关技术标准规范③安全施工的基本条件是否满足现场实际情况 16、专项方案批准实施：
①施工单位应根据论证报告修改完善专项方案，经企业技术负责人、总监、建设单位负责人批准后，方可组织实施 ②施工单位应严格按照专项方案组织施工，不得擅自修改、调整 ③专项方案论证后需要重大修改的，应按论证报告进行修改并重新组织专家论证，重走审批流程。 17、交通导行措施： ★社区控制人车照协桥 (设标志 划6区 控时空 人培训 车引导 照明 协交警 便道桥)
①严格划分警告区、上游过渡区、缓冲区、作业区、下游过渡区、终止区范围 ②统一设置各种交通标志、隔离设施，夜间警示信号 ③严格控制占路时间和范围 ④对作业人员进行安全教育、培训、考核，与作业队签订《施工交通安全责任合同》 ⑤及时引导车辆交通，为行人提供方便
⑥在主要交通路口设专职交通疏导员，协助交警疏导交通
⑦出入口设置足够的照明装置，必要处搭设便桥，为居民出行和夜间施工创造条件。
18、导行方案设计原则：★导行设计原则：满足高峰交通、确保人车通过、周边影响最低、不同阶段和方式、导行图与平面图协调
①交通导行方案是施工组织设计的重要组成部分，要满足社会交通流量，保证高峰期需求，选最佳方案并制定有效的保证措施 ②要有利于施工组织和管理确保车辆行人顺利通过施工区域，使施工对人民群众、社会经济生活的影响降至最低 ③应根据不同的施工阶段制定交通导行方案 ④交通导行图应与现场平面布置图协调一致 ⑤采取不同的组织方式，保证交通流量、高峰期的需求。
19、甲公司项目部存在放弃施工管理问题。项目部应对承包工程编制完整的施工组织设计和整体的进度计划、安全计划、质量计划等，以便进行全面管理和控制。项目部却组织分包公司分别编制施工组织设计和安全保证计划，在实质上是放弃了对隧道施工的整体管理。 20、关于工程分包：①需分包的非主体和非关键工作，应在投标文件中载明②主体工程和关键项目必须自行完成，禁止分包他人。
施工方案专辑
总体思路：施组→施工方案→施工方法→专项方案→作业指导书→技术交底。 1、施组内容（改图不管饭箩筐）、编制与审批程序（项经-企技-总监-业主-变更）
2、施工方案内容（方机顺季四新特点施组需要）、编制原则（可行、按期、质安、经济）、审批程序（项技-项经-企技） 3、专项方案内容（盖伊攻击安老叔）、编制审批程序（项技专技人-企技、总监、业主负责人批-大修改重新论） 4、施工前的技术交底、施工过程中的技术交底：
①单位、分部和分项开工前，项目技术负责人对施工负责人或分包方全体进行书面技术交底。交底资料应办理签字手续并归档。 ②项技责在工序施工前对作业人员书面技术交底。交底内容：工具及材料准备、技术要点、质量要求及检查方法、问题及预防。 ③在施工过程中，项目技术负责人对发包方或监理提出的施工方案、技术措施及设计变更要求，执行前向执行人员进行书面交底。 5、施组与报价关系：施组是报价的关键环节之一。不同的施组会有不同的报价，工期进度控制、人员设备调动、工艺水平、不同的技术措施都会影响工程成本。
6、技术交底对象：钢筋工、模板工、混凝土、架子工，是被交底人，应由其班、组长签字。施工员不能代替签字。 7、“应由使用单位技术负责人对技术参数进行判别、签字认可”。施工员没有资格处理技术参数，应有项目技术负责人来判定。 8、正式开工：施组按程序获得批准，做好技术交底和安全交底后，方可开工。 9、技术交底内容：★技术交底内容：盖土窑 租房 工警方 难管 治安
（1）工程概况、特点（2）施工图纸及设计要求（3）施工组织设计、施工方案（4）关键工序、重难点施工（5）质量标准；（6）安全措施；（7）工期、进度要求（8）质量通病的防治
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市政实务管理部分考点浓缩必须背诵
10、安全交底内容：★安全交底内容：危险点、预防、注意事项、规程标准、应急
(1)作业特点和危险点； (2)针对危险点的具体预防措施； (3)应注意的安全事项； (4)相应的安全操作规程和标准； (5)发生事故后应及时采取的应急措施。
各种工程施工方案：
1、现浇水池施工方案：形材工 模筋砼预
结构形式、材料与配比、施工工艺及流程、模板及支架设计、钢筋加工安装、混凝土施工、预应力施工等。 工程概况、主要技术措施、吊装进度计划、质量安全保证措施、环保、文明施工等保证措施。 3、沟槽施工方案：★沟槽方案：土方治不射管安稳 (平断图 方法 支撑边坡 不良土 设备 建管安文)
①沟槽施工平面布置图及开挖断面图 ②沟槽形式、开挖方法及堆土要求
③无支护沟槽的边坡要求；有支护沟槽的支撑形式、结构、支拆方法及安全措施 ④施工设备机具的型号、数量和作业要求
⑤不良土质地段沟槽开挖采取的护坡及防止沟槽坍塌的安全技术措施 ⑥施工安全、文明施工、沿线管线及构筑物保护要求。
4、给排水管道试验方案：★给水管实验方案：被控射鸭水稳 (后背板 水气孔 设备 升压 排疏水 稳定安全)
①后背堵板的设计②进水管路、排气孔、排水孔的设计③加压设备、压力计的选择及安装的设计④排水疏导措施⑤升压分级的划分及观测制度的规定⑥试验管段的稳定措施和安全措施
2、水池构件吊装方案：★公鸡进箩筐 (概况 技措 进度计划 质安环文)
1K420060 现场管理
1、总平面布置原则： ★4少（占地、二运、干扰、临设）方便安消文 四嫂安环
①合理、紧凑，减少临时占地，满足施工工艺、进度要求 ②合理组织运输，保证道路畅通，避免二次搬运 ③因地制宜划分施工区域和临时占地，减少各工种之间干扰 ④少建临时设施，尽可能利用现场既有建筑物，降低工程成本 ⑤临时设施方便生产生活 ⑥平面布置满足安全保卫、消防、环境保护的要求。
2、平面布置内容：★建构、水电、临库、道桥安消、绿化、门墙 建水库桥绿门墙
①施工图上一切地上、地下建筑物、构筑物以及其他设施的平面位置 ②给水、排水、供电管线等临时位置
③生产、生活临时区域及仓库、材料构件、机械设备的堆放场地 ④现场运输通道、便桥及安全消防临时设施 ⑤环保、绿化区域位置 ⑥围墙、入口位置。
3、封闭围挡的要求：★连续、硬质、1.8m2.5m、内不堆、查稳定 联姻高对文
①围挡应沿工地四周连续设置，不得留有缺口
②围挡采用砌体、金属板材等硬质材料，不得使用彩条布、竹芭、安全网 ③围挡应高于1.8m，市区主要路段高于2.5m ④围挡内侧不堆放泥土、砂石、架管和模板
⑤雨后、大风及春融季节，应检查围挡的稳定性，发现问题及时处理。 4、五牌一图：★概监安消文+平图
①工程概况牌②管理人员名单及监督电话牌③安全生产牌④消防保卫牌⑤文明施工牌⑥施工现场平面图
5、工程概况牌：工程名称、面积、层数，建设、设计、施工、监理单位，开竣工日期，项目负责人及联系电话。 工人时话单位 6、设置安全警示标志：★临口临边 机架电爆化
施工现场入口处、施工起重机械、临时用电设施、脚手架、出入通道口、楼梯口、电梯井口、孔洞口、桥梁口、隧道口、基坑8