轧钢企业应急预案 - 图文(10)

2019-08-30 17:36

3.1.1高线厂安环科负责公司的应急和响应的管理,组织编制高空坠落等紧急情况发生时的应急和响应方案,制定应急演练计划,并组织实施与评审,确保应急预案的有效性、符合性。

3.1.2高线厂安环科负责应急措施预案所形成文件的管理(包括文件的修改工作)与发放。

3.1.3当紧急情况发生时,高处坠落事故应急处置领导小组组长,负责急救工作的指挥与调度,落实后勤工作,协助事故处理与调查. 3.1.4、培训和演练

A、高线厂安环员负责主持、组织全公司每年进行一次按高处坠落事故“应急响应”的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工,协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价,必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。

B、人力资源部负责组织相关人员每年进行一次培训,并保留培训记录。使相关人员清楚应急准备与响应要求方面的作用和职责. 3.2、应急物资的准备、维护、保养

A、应急物资的准备:简易单架、跌打损伤药品、包扎纱布。 B、各种应急物资要配备齐全并加强日常管理。 4.工作程序

4.1急救中心的联络方式电话联络号码:120

(联络原则:选择离事故发生地距离最近、医疗条件最好的医院救助。)

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4.2公司急救指挥管理部门——行政办 安环科 负责人:行政副总

电话:安环科:13562340999行政办公室:15866667555厂长办公室:15866659288

注:各部门负责人的手机号码公司印制通讯号码发放。 4.3现场急救、联络急救中心与报告的工作程序 4.3.1步骤

立即停止工作,将伤员放置平坦的地方——救护员对伤者进行止血或其他救护措施,实施现场急救——现场负责人联系救护中心——向公司报告——保护事故现场——公司指挥部门安排后勤保障——开展事故调查与处理工作。 4.3.2急救方案

一旦发生高空坠落事故由安环员组织抢救伤员,现场最高负责人打电话 “120”给急救中心,由班组长保护好现场防止事态扩大。其他小组人员协助安环员做好现场救护工作,水、电工协助送伤员外部救护工作,如有轻伤或休克人员,由安环员组织临时抢救、包扎止血或做人工呼吸或胸外心脏挤压,尽最大努力抢救伤员,将伤亡事故控制在最小范围内,值勤门卫在大门口迎候救护车辆。如事故严重,应立即报告总公司保卫部,并请求启动公司级应急救援预案。

4.3.3应急指挥者、参与者的责任和义务

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4.3.3.1在事故发生后,现场的最高负责人为现场的最高指挥人员,统一指挥与调度,最高指挥员应保持冷静的头脑,有序的指挥现场救护工作,确保伤员得到及时有效的救护,保护好事故现场,并在事故后报告事故经过。

4.3.3.2现场参与救护工作的人员,应积极参与紧急救护工作,服从指挥人员的指挥与调度,有救护经验的人员要及时赶到事故现场,参加对伤员的救护,其他人员应保持现场的秩序,配合救护人员工作,并注意保护事故现场,事后配合调查组对事故进行调查 5.相关文件及记录

《应急准备与响应控制程序》

《应急响应评审记录》(包括所用的文件更改记录) 《应急演练培训记录》

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12机械伤害事故应急预案

1. 目的

本程序规定了公司机械伤害事件发生时应急响应的途径,以保证当机械伤害事件发生,采取积极的措施保护伤员生命,减轻伤情,减少痛苦,最大限度地减轻所带来的伤害。机械伤害急救必须分秒必争,立即采取止血及其他救护措施,并尽可能使伤者保持清醒,同时及早地与当地医疗部门联系,争取医务人员迅速急时赶往发生地,接替救治工作,在医务人员未接替救治前,现场救治人员不应放弃现场抢救,更不能只根据没有呼吸或脉搏擅自判断伤员死亡,放弃抢救。 2. 范围

本程序使用于本公司内的所有的机械伤害事故的应急准备和响应 3. 职责

3.1组织机构及职责

A、机械伤害事故应急处置领导小组

组长:总经理 副组长:行政副总、厂长、设备科长、保卫部部长、安环科科长 组员:值班长、各工段负责人、安环员、保卫部值班人员、当班应急小组成员。

B、机械伤害事故应急处置领导小组负责对突发机械伤害事故的应急处理。

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3.1.1安全环保办公室负责公司的应急和响应的管理,组织编制机械伤害等紧急情况发生时的应急和响应方案,制定应急演练计划,

并组织实施与评审,确保应急预案的有效性、符合性; 3.1.2高线厂安环办公室负责应急措施预案所形成的文件的管理

(包括文件的修改工作)与发放。 3.1.3紧急情况发生时, 行政办公室负责急救工作的指挥与调度,

落实后勤工作,协助事故处理与调查 3.2培训和演练

A、高线车间安全环保办公室、保卫科负责主持、组织全公司每年进行一次按机械伤害事故“应急响应”的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工,协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价,必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。

B、人力资源部负责组织相关人员每年进行一次培训,并保留培训

记录。使相关人员清楚应急准备与响应要求方面的作用和职责. C、安环科负责在紧急情况发生时,按照预案规定的程序及时地作出响应,并在响应后组织评价响应的效果,提出修改意见. 4.工作程序

4.1急救中心的联络方式

电话联络号码: 120

联络原则:选择离事故发生地距离最近、医疗条件最好的医院救助。

4.2公司急救指挥管理部门——行政办公室(安全环保办公室辅助)

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