陕西天宏硅材料有限责任公司光伏一体化厂房净化装饰工程施工组织 森茂安装
1.4项目经理简历表
姓名 职务 杨博文 项目经理 性别 男 年龄 40 学历 本科 职称 工程师 0007497 8 资质等级 15 国家二级建造师 建造师证书号 参加工作时间 从事项目管理年限 近三年完工和在建工程情况 序 1 建设单位 银桥乳业 工程名称 西安曲江大明宫改造拆迁建筑面积 工作量 1800㎡ 340万 竣工日期 2008年6月 工程质量情况 优良 办室内外装饰工程 中色（宁夏）东2 方钽业 中色（宁夏）东3 方钽业 4 宝鸡石油钢管厂 餐厅室内外装饰工程 焊管研究所大门工程 540㎡ 510万 2010年1月 优良 楼室内外装饰工程 中色（宁夏）东方钽业职工850㎡ 230万 2009年6月 优良 中色（宁夏）东方钽业办公3200㎡ 386万 2009年6月 优良 编制单位：宝鸡市森茂安装工程有限公司 单位地址：宝鸡市·火炬路4#宝桥科贸大厦506室
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1.5主要施工人员简历表
姓 名 祝行银 王晓东 张欢 赵金凤 韩东辉 陈汉林 姬鹏 郑欣 贾礼长 冀伟 李敏 王芳英 职 务 项目副经理 项目技术负责 设计师 设计师 施工员 施工员 施工员 质检员 安全员 材料员 资料员 会计 主要资历、经验及承担过的项目 西安曲江大明宫改造拆迁办室内外装饰 西安临潼银桥乳业有限责任公司办公楼室内外装饰 中色（宁夏）东方钽业有限公司办公楼室内外装饰 西安临潼银桥乳业有限责任公司办公楼室内外装饰 中色（宁夏）东方钽业有限公司办公楼室内外装饰 西安临潼银桥乳业有限责任公司办公楼室内外装饰 西安阳阳国际大厦装饰工程 西安临潼银桥乳业有限责任公司办公楼室内外装饰 陕西平安客运公司三府湾汽车站装修改造工程 西安曲江大明宫改造拆迁办室内外装饰 西安临潼银桥乳业有限责任公司办公楼室内外装饰 公司总部直属 编制单位：宝鸡市森茂安装工程有限公司 单位地址：宝鸡市·火炬路4#宝桥科贸大厦506室
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第四章 施工部署
1、洁净施工部署
1.1洁净厂房施工洁净和密封 （1） 一个洁净的施工环境。
（2） 工作中要求做到“物洁”、“人净”、“环境清”。
（3） 洁净系统施工全过程中，还要确保系统的严密性，防止外部含尘空气的渗入。 1.2洁净车间的污染源控制部署
（1） 在施工区入口处设立工作专用缓冲间，人员经过除尘方可进入施工现场，材料
拆除运输包装并除尘后方可进入施工现场。
（2） 每道隐蔽工程施工工序结束，进行除尘处理后方可进行下部工序施工。 （3） 所有施工人员至少配发两套工服、高帮鞋、安全帽，限定每三日内更换一次，
以保持人员整洁。
（4） 食物、饮料不得带入施工现场，不得在现场进餐。 （5） 所有工作区域内禁止抽烟。
（6） 先主后辅：同一场所或系统，主部位和主线路先施工、较小的部位后施工；组
织配合施工，穿插作业，重点部位抢工，集中优势力量打好歼灭战。尽量避免局部范围内的重复施工造成的二次污染。 1.3洁净车间气密性控制部署
洁净级别不同的房间之间，洁净级别高的房间与相邻的洁净级别低的房间要保持正的静压差，要承受设备启动时的短时压差，因此要求采取严密的技术措施精心操作：洁净室地面要求经常冲洗，施工时除注意找准标高和排水坡度防止管道阻塞外，还必需注意保证地漏本身的表面精度、地漏与地面结合部位的严密与光洁，使之符合洁净与密封的要求.洁净车间的地面，应平整，耐磨，易除尘清洗，不易积聚静电，确保面层与基层粘结牢固，不空不裂，并有舒适感。为了承受在静压差及设备启动时的压力变化下控制吊顶板的起伏变形和开裂，施工时应注意增强骨架的整体性，使吊顶的变形及密封得到妥善解决，达到预期的气密效果；灯具、风口、功能接头、观察窗、消防箱、配电柜等各种孔洞的周边，在不同材料的交接处，均严格按要求作法完成密封和防裂措施，保证整个洁净室的气密性；门窗应有良好的气密性。洁净车间的墙壁、顶棚、楼地面的构造和施工缝隙，均应采取可靠密封措施。车间洁净区与非洁净区间
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一般有一道伸缩缝，在缝内一般嵌填聚苯乙烯泡沫板等，室外设置不锈钢盖板，室内压彩色压型钢板，膨胀螺钉固定。在室外盖板的边缘均嵌座密封胶密封。 2、施工准备
2.1主要准备工作完成时间及负责人
准 备 工 作 编号 a 会审图纸 b c d e f g h i j k l m n 0 p q
完成时间 开工前 开工前 开工前 开工前 开工前 开工时 开工前 开工前 开工前3天 开工前 开工前 开工前 开工前 开工前 开工前 开工前 开工前 负 责 人 技术负责人及技术员 技术负责人 编制施工组织设计 洁净板施工图 材料采购进厂计划 机具进厂计划 技术交底 现场清理 测量定线 组织人员进场 水电施工准备 临时设施 “五通” 后勤保障 施工报批手续等 与业主接洽 质量安全三级教育 保安措施 设计师 计划统计员 计划统计员 技术负责人及施工员 施工负责人及施工员 测量人员 项目经理 水电班 项目经理及施工负责人 项目经理及业主 办公室 办公室 项目经理 公司、技术负责及施工员 保安员 2.2技术准备
（1）在工程准备阶段包括收集工程资料，详细研究工程项目、工程数量、工艺流程、工艺特点、质量标准、进度要求、图纸文件、设备订货、材料供应等基本情况，为编制施工方案，施工计划提供资料数据。
根据各分部的施工特点施工程序、设计要求、规范规定分别编制分部工程施工方案，系统调试重要的安装子分部，分别编制施工方案。
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施工方案编制计划
序施工方案编制计划 号 1. 水磨石楼地面施工方案 土建专业责任工程师 项目经理 项目经理 项目经理 项目经理 项目经理 项目总工程师 公司技术部 项目总工程师 公司技术部 项目总工程师 公司技术部 项目总工程师 公司技术部 项目总工程师 公司技术部 编制人 编制负责人 审核人 审批人 2. 环氧自流平楼地面施工方案 土建专业责任工程师 3. 环氧涂料楼地面施工方案 4. PVC地板楼地面施工方案 50厚岩棉芯金属壁板内墙面5. 施工方案 50厚岩棉芯彩钢板吊顶施工6. 方案 7. 铝合金门窗安装施工方案 土建专业责任工程师 土建专业责任工程师 土建专业责任工程师 土建专业责任工程师 土建专业责任工程师 项目经理 项目经理 项目总工程师 公司技术部 项目总工程师 公司技术部
（2）组织专业人员熟悉图纸，对图纸进行自审，完成深化设计。
（3） 编制施工图预算，根据施工图纸，计算分部分项工程量，按规定套用施工定额，计算所需要材料的详细数量、人工数量、大型机械台班数，以便做出进度计划和供应计划，更好地控制成本，减少消耗。
（4） 做好技术交底工作。本工程每一道工序开工前，均需进行技术交底，技术交底是施工企业技术管理的一个重要制度，是保证工程质量的重要因素，其目的是通过技术交底使参加施工的所有人员对工程技术要求做到心中有数，以便科学地组织施工和按合理的工序、工艺进行施工。专业技术交底均采用三级制，即项目部总工程师→专业责任人→各班组长。交底内容按系统交底包括施工图纸、技术资料、工艺流程、技术关键部位、质量标准、施工程序、进度要求、安全措施、新工艺、新操作方法以及现场情况等。技术交底均有书面文字及图表，级级交底签字，工程总工程师向专业技术人员进行交底要求细致、齐全、完善，并要结合具体操作部位、关键部位的质量要求，操作要点及注意事项等进行详细的讲述交底，专业技术人员接受后，应反复详细地向作业班组进行交底，班组长在接受交底后，应组织工人进行认真讨论，全面理解施工意图，确保工程的质量和进度。
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