李旭：动物保健产品的实战操作
兽药行业又称动保行业，而就是这两个名称的不同，却带给了我们很多的操作不同，动保行业侧重的是动物保健品，而兽药行业侧重的则是治疗药，那么在行业规模化的今天，越来越多的企业意识到销售治疗药和保健产品完全是不同的\玩\法，对于如何卖好治疗药，相信90%的企业可以说是驾轻就熟，而对于如何销售好保健产品，大部分企业是不清楚的，本次年会，李旭老师将结合自己操作保健产品的一些体会，为大家带来保健产品的实战操作报告，敬请聆听，碰撞。 嘉宾简介：
李旭，中国兽药策划网策划部策划总监，北京明时方略咨询策划有限公司营销总监；兽药行业支点营销理论的践行者。1996年便与营销结缘，从最基础的营销工作到带领百人团队驰骋沙场，一直用真诚和实战征服着市场和客户。2002年进入兽药行业，曾用三年时间带领兽药企业营销团队实现从一千多万年销售额到五千多万年销售额的跨越，后激流勇退，选择用十多年的营销体悟以智业的方式回报行业；擅长营销战略及流程设定，对营销创新和营销模式有深刻研究和感悟。
二、互动部分：
1.企业认为什么才是咨询策划，咨询策划这项智业服务如何更好的助力企业成长（咨询策划的雷区是什么？） 咨询策划这项智业服务在其他行业早已不是什么新鲜事，找\外脑\也已经成了很多成熟行业的平常工作，\让专业的人做专业的事\，\让专业的人成就伟大的事\是很多公司对咨询策划机构（专家）的定义，而在这个年产值仅仅为200个亿的小行业，兽药企业对咨询策划这项外脑服务的普遍认知不清晰还是个大问题，中国兽药策划网作为行业内第一家策划平台，承担着让智业和企业更好对接的责任和使命，那么请诸位在座的企业老板和经理人，你们认
为什么是外脑？什么是顾问服务？这项服务如何更好的助力企业成长？您认为作为策划人（咨询顾问）在工作中尽量不要触碰的\雷区\是什么？ 2.外脑顾问和职业经理人的价值对比
在长达5年的咨询策划工作中，策划网的智业团队接触到了大大小小的企业，也了解到很多咨询策划的需求，不过大部分企业对这种软性的智总觉得请个外脑顾问到企业不如聘个职业经理人更踏实，究竟是什么造成了企业的这种担心？外脑顾问和职业经理人的价值对比在什么地方？ 3.做品牌不当真，你就输了
兽药行业的品牌时代已经到来，越来越多的企业也意识到了品牌对企业的意义，但终归是初具意识，对于如何做品牌还处于懵懂的阶段，对品牌的认识还不够全面，不够透彻。目前兽药行业做品牌的企业少之又少，诸如：河南牧翔是以专业化著称的企业品牌，北京生泰尔则是以黄氏多糖著称的产品品牌等等；既然有做的成功的，为什么大部分企业都不敢尝试着做自己的品牌呢？如果要做自己的品牌，企业要明确什么、摒弃什么呢？
三、圣贤文化部分：
王丽伟：从容淡定 宁静致远。
兽药企业中高层 智业企业中高层
为了让更多的行业同仁走进策划网，了解策划网，深入这个平台，本次聚会采用按效果付费的费用机制，由参会嘉宾随缘决定付费金额。
如果您认为本次聚会效果一般的可付500元， 如果您认为本次聚会效果非常棒的可付1000元， 如果觉得本次聚会对自己无回报，亦可不予支付会费。 注：本次聚会的主要支出 参会场地：3000-5000元 午餐：50-80元∕每位 宣传品：2000-3000元 嘉宾礼品：3000-4000元
所有参会嘉宾的住宿及晚餐等相关费用自行安排。推荐住宿：维多利亚、汇文大酒店。