9.确定拟任人选。所党委根据考察情况确定拟任人选。 10.公示。对确定的拟任人选，在全所范围内公示。
11.任命与聘任。根据公示情况，党委会议讨论决定任命或聘任名单。
第四章 管理制度
第十七条 加强干部队伍建设，规范领导干部行为，必须建立健全干部管理制度。要采取切实有效的措施，对中层干部进行严格管理，实施有效监督。
第十八条 实行中层干部试用期制和任期制。
新提任的中层正、副职干部均试用一年。试用期满后，经考核合格者正式任用或聘用。
聘任制的中层干部每届聘任期一般为四年。聘任期满，考核合格，工作需要的，可以续聘，对于即将到达国家法定退休年龄，不满一个任期的，不再作为续聘人选提名。
第十九条 建立中层干部岗位职责和岗位目标责任制度。
根据每个中层干部岗位的性质和特点，确定岗位职责，实行岗位管理。同时，要根据我所的总体工作目标及本单位、本部门的工作任务，制定中层干部年度岗位目标责任和任期岗位目标责任。每年年终及任职期满要进行严格考核，考核结果作为干部任免、奖惩、交流的重要依据之一。
第二十条 建立中层干部培训学习制度。
1.培训制度。结合省委组织部安排选派中层干部参加培训，学习党的基本理论和各项路线、方针、政策；学习现代科技知识、管理知识及法律知识等。
2.岗前培训制度。对新任的中层干部要进行岗前培训，通过培训，使其了解、掌握所在岗位需要的有关知识，同时要对其进行廉政教育。
3.中心组学习制度。结合党委中心学习组学习制度，参加学习。
4.自学制度。中层干部要按照所党委的安排和要求，认真进行自学。所党委有关职能部门要做好督促、检查工作。
第二十一条 建立中层干部民主生活会制度。
中层干部民主生活会一般在每年年终召开。民主生活会由党委安排，各党支部组织。中层干部在召开民主生活会前要认真听取群众和班子其他成员的意见，会上要认真开展批评与自我批评，会后要针对存在的问题提出整改措施。
第二十二条 建立中层干部外出报告制度。
中层干部因公、因私外出，除严格执行规定的请销假制度外，须报告相关所领导，并向组织人事处备案。
第二十三条 建立中层干部离任审计制度。
凡涉及财、物的部门的中层正职离任前应实行经济责任审计。组织人事处提出审计对象名单，财务处具体组织实施。
第二十四条 建立中层干部汇报制度。
中层干部要定期或不定期向分管所领导和组织人事处汇报思想、工作和一些重要事项。
1.中层正职和主持工作的副职，每月至少向分管领导汇报一次本部门的工作情况。工作汇报主要包括：班子运行情况、工作设想、工作进展状况、重要问题决策情况及工作中的问题和难点等。
2.中层干部要及时向分管领导和组织人事处汇报本部门出现的一些重要事项。
第二十五条 建立中层干部谈话制度。
所领导和组织人事处要定期或不定期同中层干部谈话，了解掌握中层干部的思想动态和工作情况，帮助解决中层干部在思想、工作方面存在的问题。
1.对中层干部的任职、辞职、降职、免职、因年龄原因离任、交流、奖惩等情况，所领导和组织人事处要与有关中层干部进行谈话。
2.中层干部主管部门经常深入基层，倾听群众意见。对群众反映出的中层干部在某些方面突出事迹、存在的问题，要及时表彰、约本人谈话，肯定成绩，提出批评更改意见。
第二十六条 建立中层干部监督制度。
建立中层干部监督制度，对中层干部实施有效监督。
1.建立组织人事、纪检监察、财务审计等部门共同参与的联系通报制度。定期沟通情况，分析研究问题，按照各自职责，履行好对中层干部的监督职能。
2.组织人事处、纪检监察室要协同配合，通过定期召开各种类型的座谈会、接待来信来访、设立意见箱等方式，听取群众对中层干部的意见，发挥群众的监督作用。
第五章 干部考核
第二十七条 干部考核是了解干部的德才表现和工作业绩,对干部做出阶段性评价的有效措施。考核的目的在于激励干部忠于职守,务实创新,提高干部的领导能力、管理水平和服务质量,并为干部的任免、奖惩、交流提供依据。
第二十八条 中层干部的考核应坚持客观公正、注重实绩、民主公开的原则。 第二十九条 中层干部考核包括平时考核、年度考核、试用期满考核及任职期满考核。
1.平时考核是对中层干部所进行的经常性考核。组织人事处及有关部门通过检查工作、个别谈话、专项调研、参加中层干部民主生活会等多种形式和渠道，了解中层干部的有关情况。
2.年度考核、试用期满考核、任职期满考核由所统一安排，组织人事和业务主管部门等部门组织实施。
第三十条 中层干部考核包括德、能、勤、绩、廉五个方面，重点考核工作实绩。通过建立中层干部考核指标体系，把德、能、勤、绩、廉分解量化为若干具体要素进行考核。
第三十一条 中层干部的考核采取群众测评和领导评定相结合，个人考核与班子考核相结合，定性考核和定量考核相结合的方式，按照个人述职、民主评议、组织评鉴、反馈意见、研究改进措施的程序进行。
第三十二条 考核结果一般按优秀、称职、基本称职、不称职四个等次进行评定。
第六章交流 回避
第三十三条 实行中层干部交流制度。中层干部交流要统筹规划，周密安排，有计划、有步骤地进行，交流主要在党政不同职能部门之间、党政部门与业务部门之间进行。
第三十四条 交流的主要对象是：中层正职同一职务任职满两届需要交流的；需通过交流丰富工作经验，提高领导水平的；根据工作需要应该交流的。
第三十五条 中层干部实行回避制度。回避范围包括夫妻关系、直系血亲关系、三代以内旁系血亲以及近姻亲关系。
第三十六条 回避内容包括：
1.任职回避。中层干部凡有回避范围所列关系者，不得在同一领导班子里任职；不得担任直接隶属于同一领导的职务；不得担任有直接上下级领导关系的职务。
2.工作回避。在讨论或决定干部的任免、调配、奖惩等问题时，凡涉及干部本人或亲属的，本人必须回避，并不得以任何方式指使、暗示、干预或施加影响。
第七章辞职 降职 免职
第三十七条 辞职。
中层干部因个人或其他原因，可以主动提出辞去现任职务。个人申请辞职，必须写出书面申请交所组织人事处，请示分管所领导后报党委审批。未经批准，不得擅离职守。否则，应给予纪律处分。
第三十八条 降职。
因工作能力较弱不能胜任本职工作，或因其他原因不适宜担任现职的，可降职使用。
第三十九条 免职（解聘）。
凡属下列情形之一者，应予以免职（解聘）。 1.经批准辞职；
2.达到任职年龄界限或者退休年龄界限； 3.擅离岗位达半个月以上者；
4.因健康原因不能坚持正常工作达到一年者；