业主要求等可做适当调整。
（二）工期保证措施
根据甲方对工期的要求，我们将严格制定并执行施工进度计划，本着“质量第一、安全第一”的原则，从以下几方面来保证工期。
1.外部保证条件
工程施工阶段，进度控制至关重要。首先应做好施工现场场地布置、临时设施搭设、道路硬化、水电、通讯、网络联系等准备工作，消除前期工作对延误工期的影响，为工程施工创造一个良好的外部条件。
2.内部保证条件
创造良好的施工环境，针对大型施工机具的选择和现场内临时道路的规划、水电线路的埋设以及材料工具存放场地的布置等方面科学地确定施工现场的平面布置，使之充分发挥效率，更好的为施工生产服务，为工期保障创造内部条件。
3.组织体系保证 建立强有力的工程管理组织机构，配备具有丰富施工经验和较高理论水平的高层次专业技术人员和专业管理人员。项目部成立各级保证体系，确保体系的有效运行。
4.工程进度计划保证
对各项资源投入进行动态管理，根据合同规定的工期定出过程中的控制节点，加强监控。进度计划确定以后，要在整个生产活动中，定期召开现场协调会，及时解决矛盾和增强协调力度，对未达到计划目标的分项或节点要求认真总结分析原因，及时纠正、调整相关资源，确保进度计划的实现。同时项目部将运用网络技术进行进度计划的动态分析、计划管理、控制。
5.施工技术保证
5.1充分发挥整体综合优势，依靠先进的管理水平、丰富的施工经验，科学利用新技术、新工艺、新材料，以确保工期目标的实现，技术人员认真阅读图纸，制定出合理有效的施工方案，保证该工序在符合设计及施工规范的前提下进行，避免返工返修现象出现，从而影响工期。
5.2提前做好雨季施工的准备工作，采取切实可行的雨季施工技术措施，保证工程进度计划的落实。
6.质量保证
加强质量预控，做好工序之间的交接检验，把好质量关。在工序施工过程中严格、
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细致、认真检查，将质量隐患消灭在萌芽状态中，防止出现事后返工现象，确保工程质量一次性达到合格标准。
7.物资保证
7.1材料保证：每道工序施工之前材料提前进场，杜绝因材料原因影响施工正常进行。
7.2机械保证：土方开挖所用挖掘机、自卸汽车等按计划提前进场并根据实际情况适当调整。
7.3自备发电机2台，以防突然停电，保证施工正常运转。
六、劳动力、材料、机械投入计划及保证措施
（一）劳动力投入计划 劳动力投入计划见下表：
劳动力投入计划
序 号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 合计 （二）材料投入计划 材料投入计划见下表：
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工 种 挖土总指挥 挖土指挥 车辆指挥 装载机指挥 质量检查 专职安全人员 测量控制 电工 汽车司机 挖掘机司机 装载机司机 机械维修工 力工 数 量 2 16 6 10 5 10 16 10 100 66 10 5 160 416 备 注 两班倒 两班倒 两班倒 两班倒 两班倒 两班倒 运土车50辆 装载机5辆 对现场机械进行维修 随机械挖土，清理基底。 主要施工材料计划
序号 1 2 3 4 5 6 名称 Φ48×3.5钢管 扣件 踢脚板（200*50） 拆房土 机碎石（30~50mm） 绿目网 单位 m 个 m m3 m3 ㎡ 数量 8500 5000 2000 约6千 约7千 2800 （三）机械投入计划 机械投入计划见下表： 主要施工机具计划 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 名称 反铲挖掘机 反铲挖掘机 自卸汽车 自卸汽车 加油车 装载机 推土机 压路机 全站仪 经纬仪 水准仪 钢卷尺 钢卷尺 风镐 空压机 振动式打夯机 电动打夯机 规 格 PC200 ZE80型 太拖拉 小型农用车 东风 ZL50C ZD230-3 YZD20A 拓普康GTS-721 J2 徕卡-NA2 50m 5m 0.6m3 5kw 1kw 第13页
单位 辆 辆 辆 辆 辆 辆 辆 辆 台 台 台 把 把 台 台 台 台 数量 25 8 50 20 1 5 3 2 1 1 6 6 12 40 10 10 5
（四）劳动力、材料、机械投入保证措施 1.劳动力投入保证措施 1.1专业队伍的保证
做为总承包单位，在专业施工方面有自己的专业队伍，专业施工人员可以保证施工的需要。
1.2劳务作业人员的保证
在劳务作业人员方面，我公司有自己的专业劳务公司，这些劳务对专业齐全、人员素质高；每年对劳务施工队进行考核确保队伍的合格，确保劳务施工队的素质。
现场将根据施工进度及需要及时组织专业素质高的劳务人员进场，保证现场的施工能够优质、高效的进行。
1.3劳务队伍的选择及培训
本工程将在我公司的劳务公司里选用长期合作信誉良好的劳务施工队伍参与本工程的施工。按不同施工部位来划分作业班组，使专业班组从事性质相同的工作，提高操作的熟练程度和劳动生产率，以确保工程施工质量和施工进度。
本工程将根据工程进度配置劳动力，并根据施工生产情况及时调配相应专业劳动力，对劳动力实行动态管理。劳动力入场前要对劳务队伍进行培训如下：
（1）劳务人员在进场前应提前办理好相关手续，证件齐备。
（2）入场后首先进行相关的安全生产、技术质量、环保、消防等方面的培训，合格后方准参与施工。
（3）劳务人员参与专项施工前工长要对其进行详细的安全技术交底，并由劳务队伍给劳务人员缴纳相关的保险。
（4）机械工、司机等特殊专业施工人员必须持证上岗。
（5）无上岗证的特殊专业施工人员要列出培训计划，尽早进行专业培训。 2.材料供应保证措施
项目技术人员根据施工进度要求，及时提出材料的需用计划，落实货源，作好定货、采购和储存等准备工作，项目材料人员三天内组织材料进场。
2.1根据施工图纸和进度计划的要求，制定物资采购、供应计划，并以此落实各项物资的招标、加工订货。物资控制执行我公司物资管理相关文件要求。
2.2定货招标工作，明确招标标准，招标程序，统一制作标书为下一步物资采购作好准备。完成各项施工用料的调查核实，经样品报审合格后签订供货合同，采购合
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同要符合建筑合同法要求，由供方提供有关物资的技术资料条款，有环保要求的应注明，然后根据施工进度需要分期分批组织进场。材料供应方以XX市建筑工程材料供应备案名录为依据。材料进场前向监理提交有关资料，报验各种进场物资。材料采购应注意：要把握材料采购的季节性；把好材料进场关，严禁不合格的材料流入施工现场；从我公司材料供应商数据库中选择合格的有实力的材料供货商，满足生产的需要。
2.3以材料进场计划为依据，做好现场施工平面图中材料存放场地。材料进场后要做好存放、保管工作，并认真进行标识。
3.机械投入保证措施 3.1挖土机械
选用反铲挖掘机(PC200型)。挖一、二类土，深6米以内，台班定额产量为430方/台班，暂定10台挖机，每天工作两个半台班，则一天的产量为430*10*2.5=10750方，大于计划10000方，选10台挖土机能满足要求。
因土方为分层开挖，中间层需10台大挖掘机(PC200型)和8台小挖掘机（ZE80）做土方倒运工作。
另外场地平整、修路用2台反铲挖掘机(PC200型)，挖土备用3台反铲挖掘机(PC200型)。整个挖土作业现场需准备33台挖掘机。
3.2运输车辆
选用太拖拉自卸土方车。每车次运10方，暂定40辆，运距5km以内，30分钟一个来回，每天工作两个半台班，每车每天运土32趟，则一天的产量为10*32*40=12800方，大于计划10000方，选40辆太拖拉可以满足施工要求。备用车辆10辆。
施工机械选用33台挖土机（包括备用）、50辆太拖拉自卸土方车可以满足施工要求。由于土方开挖期间正值雨季，根据实际情况可调整机械力量以便确保工期。
七、主要施工方案方法
（一）土方开挖前期准备工作 1.技术准备 1.1技术交底
土方开挖前项目部技术部门应对施工图纸进行学习，理解设计意图。并在土方开挖之前进行施工技术交底，施工部门应进行施工安全技术交底。每班上班之前班组长
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