【非黏土砖】 京02SJ41 【商品混凝土质量管理规程】 DB11／385-2006 【混凝土小型空心砌块】 GB8239-1997 【砌筑砂浆配合比设计规程】 JGJ98-2000 1.2 编制原则
1.2.1在充分理解设计文件、设计交底、组织细致学习图纸、根据现场实际条件的基础上，结合工程的重点、难点、特点，编制此方案。
1.2.2根据我们的质量方针，采用先进的设备和科学的管理方法，精心组织，确保工程质量和施工安全。
1.2.3本工程质量目标：达到北京市工程质量验收标准的合格等级。 1.2.4在施工过程中采取周密的环境保护及文明施工措施。
第二章 工程概况
2.1 工程位置：
过河开槽污水作业区在望京外环路北段，（拟建道路桩号K1+800附近）经拟建道路污水管线收集后进入此段污水，（向北下穿北小河）下游接入北小河北岸现况污水井，污水进入酒仙桥污水处理站。
A.结构形式：
管道材料采用钢筋混凝土柔性接口企口管（III级）；管道基础做法为1800混凝土基础满包封加固，包封混凝土采用C20等级。
B.管道长度：共计88米。 2.2 主要工程内容 2.2.1主体工程：
包括测量放线、筑岛围堰、沟槽土方开挖、混凝土基础、管线安装、混凝土浇筑、模板拆除及养生。
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2.3.1 有利条件
现场临时道路直达作业现场，施工时不受外界影响。 2.3.2工程难点
沟槽开挖深度较深，开挖土方量大且需要现场倒运，须做好筑岛和围堰河水倒流工作。 据现场实际探测，地下土方含水量较大，需把土方倒运到翻晒场地进行翻晒后，再运回沟槽旁进行沟槽回填分层夯实。 2.4主要工程数量：
混凝土用量：现场浇筑混凝土C20 （105立方） 钢筋混凝土柔性接口企口管（III）D=1200 (88米)
第三章 施工部署
3.1 施工组织与任务划分
3.1.1施工组织与管理机构的职能分工 1、施工组织
为保证本工程的顺利实施，根据本工程的特点，将按照职能明确、精干实效、运转灵活、指挥有力的原则，配备业务能力强、经验丰富的专业管理人员和工程技术人员进行施工管理、进度控制、安全管理，配备专业化施工队伍，负责本工程的施工。 2、管理机构的职能分工 1）项目经理（建造师）
负责领导和管理项目部开展工作，确定项目管理的组织与方针，对工程的质量、安全、进度、成本、文明施工及环境保护等全权负责，满足合同的各项要求。
确定项目部组织机构人员，制定项目经理部规章制度，明确相关人员的职责，全面组织各种施工项目及环境监测等项目的开展和协调工作。
接受业主、监理、上级、社会各方面的指导与检查，并全面负责。
与业主及监理单位保持密切的联系，随时解决施工过程中出现的各种问题，加快施工
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进度，确保工程如期完工，确保业主的利益。
积极主动与项目部所在地政府处理好关系，维护当地政府部门的利益，确保本项目成为北京市文明工地。
领导项目副经理、总工程师和各业务部开展日常工作，对项目经理部的建立、完善、实具有决策权及责任。 2）生产副经理（1）
在项目部经理的领导下，全面组织现场施工生产，负责工程总体布署，总体计划的管理，协调各部门的关系，合理组织生产。
参与制定贯彻项目部的质量方针和目标，并组织实施质量管理体系。 负责本工程的组织、管理、生产符合施工方案实施的要求。
负责工程的合同管理、物资管理、设备管理和合格分供方的评审工作。
负责施工现场的标准化管理，负责调控项目经理部的计划进度，确保工期如期完工。 负责最终交付后的服务管理工作。
负责本工程地下管线、地上设施、周围建筑物保护工作和各种管道、线路、建筑物、构筑物安全保证工作。
负责项目部的安全生产活动，加强对职工的环保意识教育，负责建立项目部的安全生产和环境保护的管理机构。
负责施工现场维护措施管理工作。 3）项目总工程师
在项目经理的领导下，负责主持编制该工程项目质量计划和主持编制施工组织设计、分项工程施工方案和补充方案。负责建立项目质量管理保证体系并进行质量职能分配，落实质量责任制，对工程质量管理负全面技术责任。
负责制定、审批施工组织设计、特殊技术施工方案及不合格的处置，监督纠正和预防措施的执行。
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负责本项目关键技术难题的攻关工作，积极进行新工艺、新技术的研究和实施，不断提高工程质量。
与业主、设计、监理、监测单位保持密切的关系。 负责对特殊工种岗位培训考核工作。
负责竣工验收、竣工资料的审查上报和保修期的服务工作。 4）商务副经理
在项目部经理的领导下，主持本项目的合同的管理工作。在进行经营决策和经营计划时，对项目经营效益负责。
提高项目经济效益，加强财务管理和全面经济核算，严格项目资金管理和使用。 开展成本管理，组织落实项目质量管理中的质量成本制度。 5）各部室的工作职能见附表3-1《各部室的工作职能一览表》 6）专业工程师
负责施工方案的具体实施，负责落实施工计划并安排现场组织工作。根据施工组织设计或施工方案、设计要求对施工班组进行技术、质量交底，下达技术交底单，并指导施工班组执行；检查施工班组执行情况，对违章操作的应予以纠正；制定重要的或特殊的工程部位施工方案，并对其可行性和执行结果负责，填写关键过程的施工记录，编写安全交底单。负责保管好本岗位的技术资料文件，参加竣工资料的整理。 7）测量工程师
在项目经理的领导下，完成项目交接桩，项目测量桩点的保护；负责编制测量方案设计；负责工程定位和工程测量工作的具体实施，做好测量交底工作；完成规定内业资料的编制、保存测量记录；负责项目竣工测量；负责项目测量的复核；负责测量仪器的保管、校核工作。
8）质检工程师：
负责本工程项目的质量评定和过程施工的监督、检验工作；对工序过程质量负责，保证不合格品不转入下道工序。当工序、部位质量需经监理工程师验收时，质检工程师及时
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提交报告请监理人员复核，当质量验收合格时，及时发出转序指令,对不符合要求的施工作业，行使警告、整改、停工职权。
强化质量意识，在保证工程质量的前提下抓好施工进度，做好施工过程中的标识。 负责落实“三检”制度工作（即自检、互检、交接检）。 保存本工程项目的原始质量评定记录。 负责分包工程的质量管理。
参与不合格品的评审、跟踪检查、纠正和预防措施的落实性；检查产品标识和检验状态标识工作；检验和试验的监督管理。 9）材料工程师：
材料工程师负责进场（入库）材料物资验证工作，及时对进场物资进行检验、标识、登记、保管、维护和定额发料工作（包括对业主提供的材料物资），保证不合格原材料不进入现场。
负责依据合格分供方名册，检验采购材料物资的质量及质量证明，考核分供方；保存质量证明文件（包括对业主提供的材料物资）。同时应经常深入工地，检验材料使用和保管情况，防止材料、半成品的损坏变质。
负责收集整理采购资料，向分供方提供完整的采购文件。 10）计量工程师：
负责保存项目合同评审记录及合同副本；编制洽商变更概算，办理审批手续； 编制工程竣工结算，办理审批手续：
按时统计，及时地汇报工程进度及工程量情况，做好统计报表，对统计上报的各种资料数据负责。负责联系监理的工作。 11）试验工程师：
负责进货的取样和试验、施工试验与特殊检验试验。 负责混凝土、砂浆配合比设计与配合比报告。
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