3.7夜间施工作业场地，必须有足够的照明条件，沟槽部位设防护栏及红色警示灯。 3.8施工现场严禁焚烧垃圾，严禁明火作业，电气焊等作业区域内，不得有易燃易爆物品，电气线路的敷设要符合有关规定。
3.9坑槽边坡发现有裂缝、疏松或支撑走动，要随时采取加固措施。 3.10往坑槽内运材料，应用信号联系。 3.11沟槽和基坑必须随时安装防护栏杆。
3.12按施工平面图要求布置堆放各种材料、设备，材料必须码放整齐，材料堆放高度应符合规定。
8.5 施工现场的安全要求
1、施工现场要设“施工现场安全管理规定”的安全牌及其他警示标志。
2、在施工区域和生活区域及道路上设置照明系统，保证夜间照明。施工区域内按有关规定建立消防责任制，按照有关防火要求布置临设，配备足够数量的消防器材，并设立明显的防火标志。
3、施工现场的安全设施，如安全网、护栏、洞口盖板等，必须齐全有效，并且不得擅自拆除或移动，因施工确实需要移动时，必须经工地负责人同意，并需采取相应的临时安全措施，在完工后立即恢复。
4、深基槽开挖、脚手架搭设、基槽侧向位移观测等，要编制专项施工方案及制订相应的安全技术措施，并对工序进行交工验收。
5、一切建筑施工器具、材料都应该按施工平面布置图规定的地点分类堆放，整齐稳固。各类材料的堆放不得超过规定高度。严禁靠近场地围护墙及其他建筑物墙壁堆置，且其间距应在50cm以上，两头空间应封闭，防止有人入内，发主意外伤害事故。 6、作业中使用剩余器材及现场拆下来的模板、脚手架杆件和余料、废料等都应随时清理回收，并且将钉子拔掉或打弯再分类集中堆放。
7、油漆等对人体健康有害的物质，应该存放在通风良好、严禁烟火的专用仓库。 8、基槽顶及到坑边2m范围内不得堆放材料、什物或其它设备。
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9、在基槽边沿长度的围护方向设置护栏。要做好临边防护工作，采用护栏、盖板、安全网等加以防护。
10、混凝土浇筑时模板支架必须牢固可靠。
11、起重设备应有稳定的基础，钩、链、绳等符合规定，有限位、防超负荷、超速和失灵保护装置，安设防闸瓦过度磨损的警铃、自动断电保护装置，钢丝绳的安全使用要符合有关规定，勤加检查。起重设备的焊缝、连接螺栓、滑轮、制动防滑装置，均需经常检查，发现问题后及时处理。起重吊装作业要统一指挥，统一信号，起重设备与架空线路保持规定的安全距离，所有人员必须集中精力，注意吊运方向，禁止在6级以上大风、暴雨、雷电、大雾恶劣天气下从事吊装作业。
12、各项施工作业完成后，安全设施、防护装置确认不再需要时，经批准后，方可拆除。对拆除复杂和危险性大的设施时，必须按拆除方案和有关规定进行，并派安全监护。同时，要划定危险区域，设立警告标志。 13、基槽的安全保护措施
1）挖出的土方应放置离基槽有一定距离的地方，不得随意堆放在基槽顶，以免加重土坡压力和阻碍施工。
2）基槽开挖不得超挖，如发现有超挖情况应回填处理，并给予夯实。
3）施工时应注意观察坑缘顶面上有无裂缝，坑壁有无松散、塌落现象发生，确保施工安全。
4）坑缘边留有护道，静载距坑线不少于0.5m，动载不少于1m。 8.6 安全用电
严格用电管理，现场临时电线路按规范要求布设，必须由持证的专职电工上岗操作，采用三相五线制供电系统，各类电器设备均安设安全保险装置，严格执行一机一闸一保护。 现场电工要每天对用电设施进行检查，按规定对接地电阻进行定期测试，并作记录。 8.7 加强设备管理
严格执行各类机械设备的专人管理和操作制度，进入现场的施工机械、设备均要经有
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关部门检定的合格证或符合安全规定的措施，并设专人负责维护、保养。
第九章 进度保证措施
9.1 组织保证
1、结合现场实际情况，编制实施性施工方案；安排施工机械及劳动力进场。 2、加强计划管理。根据现场实际情况，制定切实可行的生产计划，并层层落实。加强现场调度，进行动态目标管理，合理安排各专业施工队任务，通过合理的施工组织及正确的施工方法来加快施工进度。
3、搞好内部经济责任制度，提高工作效率。加强各级领导，建立健全岗位责任制度，签订责任状，以日计划保周计划，以周计划保月计划，切实保证各项工程按计划完成。加强过程管理，深挖企业自身潜力，完善奖惩制度，以经济为杠杆，充分发挥施工人员积极性和主动性，提高生产效率，确保工程按期完工。
4、加强对全体施工人员的思想教育，好中求省，好中求快。树立时间就是效益，进度就是信誉的思想，开展劳动竞赛，以高昂的士气和战斗姿态投入工程施工。
5、为确保工期，本工程关键部位、关键工序采用24小时轮班作业，抓住有利的施工时期，用满时间、占满空间，管理人员日夜坚守岗位，做到人停机不停，实现进度目标，力争计划超前。
6、所有工程项目施工均使用专业化施工队伍，施工程序化、规范化。
7、本工程施工期间，现场场交通不断行，进场后与甲方协商，制定切实可行的导改方案，避免现场场内交通与施工的干扰，确保工程顺利按期完工。
8、搞好与地方政府、周边居民及单位的关系,创造良好的外部环境，尽量减少施工中出现的外部干扰，确保施工正常进行。
9、搞好后勤保障工作，加强现场生活、卫生、治安管理，建设好职工之家，使全体施工人员无后顾之忧，安心工作。 9.2 材料保证
1、保证料源充足：
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1）根据现场条件平衡土方，在存土点备足好土，以备回填使用。
2）根据施工计划编制材料采购计划，提前了解供货厂家的供应能力、产量质量、运输保证等情况，确保施工材料的供应。
3）预制构件提前定货加工，确保构件随用随到。 2、加强质量控制：
根据计划安排，由项目技质部组织协调相关部门，做好各种材料的资源检验、过程检验及不合格品控制等工作，避免因材料预制构件不合格或检验不及时而影响工期。 9.3 人力保证
根据施工进度计划安排，按月、旬作出劳动力使用计划、提前与劳务队沟通，备足劳动力，并作到合理安排，避免因劳动力不足而影响工期。 9.4 技术保证
1、以工程的设计图纸、施工规范及现场调查资料为依据,及时编制实施性施工方案，充分发挥科技是第一生产力的优势，在施工中不断优化施工方案。使施工方案更加全面和严谨，对实施性的有关工序衔接、劳动组织、工期安排上不断优化，使其更加完善。
2、编制科学合理的进度计划，合理安排施工工序。积极采取有效措施，尽量缩短各工序的间歇时间，尽可能减少影响进度的薄弱环节。
3、根据施工进度要求，编制周施工生产计划，建立生产分析会议制度，对影响施工进度的因素进行分析、总结，并及时纠正解决，确保施工进度不受影响。
4、做好图纸会审及技术交底工作，有疑问的地方，及时与业主、设计及其它有关部门协商解决，避免耽误工期。
5、组织全体工程技术人员认真学习技术规范及监理程序，准确掌握本工程的质量标准和技术要求。加强对劳务队的质量教育和技术培训，避免因工作失误造成返工而影响施工进度。
6、提前做好分项施工方案、材料试验及其它相关资料的报验工作，以避免影响工程正常施工进度。
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7、广泛开展技术革新和科研工作，积极开展“小发明、小创造、小革新、小建议、小改进”的五小活动,实施技术创新，提高工效。
第十章 文明施工及环保措施
10.1 现场管理
1、施工现场按北京市绿色文明安全工地标准进行布置和管理，争创北京市绿色环保文明安全工地。
2、在开工前及时与甲方有关部门联系，严格按甲方的有关规定，进行施工现场的管理，合理安排工程施工。最大限度减少对社会环境的影响。
3、按照公司企业文化规范的要求设置施工临设，标准化、规范化管理。 10.2 严格执行各种有关法规
1、《北京市政工程文明施工标准及管理规定》
2、《关于转发北京市建筑工程文明施工检查评分细则的通知》 3、《关于印发北京市建筑工程文明施工管理办法通知》
4、北京市建委颁发的《关于规范市政工程文明施工围蔽设施的通知》
5、遵守国家、北京市有关防火、施工安全以及文明施工、深夜施工、环卫和城管等规定
10.3 建立管理机构
项目经理部项目都成立文明施工领导小组，由项目副经理负责，设立二名专职文明施工员，负责现场文明施工，建立健全各级岗位责任制，定期组织检查评比，制定奖罚制度，落实文明施工管理规定及奖罚制度。 10.4 施工现场的管理
1现场办公室及工棚设施要合理、方便、整齐、划一，工程一开工，文明施工的宣传标语要同步进场。
2、为方便公众监督，施工现场必须悬挂城监部门颁发的施工标牌，标明工程名称、施工单位、现场负责人、施工许可证号、文明施工负责人、投诉电话等。
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